백만 기공 의 뿌리 를 남겨 주십시오

'십이 '기간 동안동골인력을 크게 양성하고 인재 자원 총량을 2015년에 157만명에 이르는 고층차 인재가 9만명에 이른다. 기능인재는 92만명에 이른다.도시와 농촌 주민이 충분한 취업을 추진해 2015년까지 신완인 교육을 실시하고 있다.

21세기에 가장 부족한 것은 무엇입니까?인재.수백만 노동대군이여, 얼마나 거대한 대오가 그것을 가지고 있었는지, 어디에 ‘용공황무지 ’가 없었는지, 어디 경제가 지속적으로 발전할 동력이 있을 것이다.

노동력의 수량은 제조업의 원가를 결정했다.노동력품질의 좋고 나쁨은 제조업에 지조업으로 전환할 수 있을지 결정했다.동완의 가공무역모델의 가장 큰 경쟁 우세는 끊임없이 공급하는 저원가 노동력에 있다.

그러나 노동력은 무한 공급할 수 없다. 너무 낮은 노동력 가격은 차세대 양육의 능력에 영향을 미칠 수 있다. 한편 글로벌 경쟁이 글로벌 경쟁을 글로벌 화시키기 위해 최소화하지 않고 더 낮다.이전 상황에서 노동력 가격이 희박하여 원가 상승을 일으켰고, 이후 한 가지 상황은 산업이 더 싼 노동력 지역으로 이동하도록 촉구했다.

동완의 가공무역모델은 이 두 가지 요소의 역할 아래에서 노동력 자질 향상에 따라 지탱할 수밖에 없다.동완은 5년 동안 백만 대군을 육성하겠다는 계획이 이렇게 몰려들었다.

방대한 훈련계획은 동완이 동완에게 변환된 보증을 만들어내는 것도 동완의 변신형 업그레이드의 해결이 필요한 거대한 병목.노동력에 소질은 내일, 동완의 계획은 현명하다.대규모의 훈련은 노동력을 빌려 블루칼라에서 회깃으로 전환할 수 있을 뿐만 아니라 도시를 더욱 과학 기술 함량을 갖춘 투자 요소 조건을 갖추고 도시 중산층이 생기는 경로가 크게 넓어질 뿐 아니라, 도시가 현대서비스를 위한 특정 고급 제조업으로 강대한 추진력을 제공할 수 있다.

2010년 성위 서기 왕양에서 동완까지 첫 번째 일은 기술자들에게 세배를 하는 것이다.이 비정상적인 행동은 광동 최고 수장의 마음속에서 기술자의 귀속감은 이미 동완과 광동의 중요한 조건이 되었다.

동완은 5 년 인재 계획 의 초심 두 가지 중요 한 지향 을 높 은 첨단 기술 인재 의 본토화 배치 를 도입 하 기 때문 에 기업 의 흡인력 을 높여 산업 과 동완 의 점성 을 높여 경제 의 근식성 과 상승 성 을 높이고 있다.둘째는 동완이 중산계급이 더 많은 능력을 갖게 해 도시 전체의 창의력, 소비력, 경제의 내원성장력도 함께 증가하고 있다.

동완은 백만 기공을 양성하는데, 이 훈련된 백만 기술노조는 동완을 집으로 삼지 않을 것인가?동완을 인생의 귀속지로 삼지 않을까요?의문을 제기하는 것은 위업에 찬물 한 바가지 주려고 하는 것이 아니다.수백만 기공 훈련은 이 일을 철회할 수 없으니, 태우려면 반드시 각 방면의 힘을 모아서 이 솥의 물을 끓여야 한다.장미를 보내는 손에는 여향, 동완 양성공사의 수혜자는 어디서나 꿈을 이루고 인생의 꿈을 이루고, 그 마음 속에는 동완에게 주어진 자리가 있다.이런 감사는 동완 도시를 고상한 인성을 갖게 하고 동완 도시 브랜드의 명성을 더욱 크게 높일 것이다.

동완 훈련을 하는 기술자는 동완에게 기여해 동완의 기능과 동완을 함께 성장시켜 이 공사를 더욱 동완의 특색을 갖게 한다.그래서 훈련계획을 출범할 때 동완은 세트를 만들어야 계획이다.대업의 시스템화를 교육해야 대업의 출산출이 더 높다는 평가가 동완의 훈련사업이 적게 될 수 있고 자신감이 더 클 것이다.

남에게 남겨 두는 것이 중요하고 주의하는 것이 기회를 주는 것이다.훈련의 대문이 열리자, 낙호의 대문도 열리고, 자녀가 공교에 들어가는 기회도 개업하고, 재훈련할 기회의 창도 따라 맞추고, 따라서 기술공들이 이 도시에서 제공하는 승진기회에 더욱 의존하고 안심하고 안심하게 남긴다.

세계 경제 발전의 법칙은 모두 경제의 유동과 인재의 집합은 모두 원가 우선적인 원칙을 따르고 있다는 것이다.같은 돈을 벌면 같은 발전의 기회가 생기면, 사람들은 반드시 더 원가 우세한 곳으로 돌아갈 것이다.할리우드는 비용이 낮아서 세계문화의 도도가 되기 때문에 실리콘밸리는 비용이 낮아서 많은 기술자들을 창업했다.그래서 동완은 행정 비용을 낮춰 창업 문화의 대발전을 추진하고 단일 정책류인 메커니즘을 체계적인 유인 메커니즘으로 변해 북상광을 벗어나 인재를 끌어들여 인재를 끌어들일 수 있으나 오래 거류할 수 있을지, 생활비용이 경쟁 우위를 갖추지 않기로 결정했다.

물론 동완이 넉넉한지 기술자들이 동완에게 마음을 전달하고 동완의 삶에 녹일 수 있다.동완 사회자본 중조는 정감 남발의 관건이다. 2원 사회구조가 바뀌지 않는다면 기술자들은 집이 아닌 집안을 찾아 가자고 한다.

동완은 백만 인재를 양성하는 거창한 계획을 세우고, 그 발은 ‘ 배 ’ 에 착수해야 한다.