직장 공략: 잘 섞이지 않고 줄을 서다

최근 동완 지통 인재시장은 기내 재부 잡지와 스마트 인재망을 이용하여 200명의 직장 가운데'직장 정거장'이라는 화제를 모았다.

결과적으로 6성참조자가 ‘줄을 서기 ’를 인정하는 것은 흔하지만 마음만은 피하고 싶어 먼 것으로 나타났다.

수사자가 줄을 서는 것은 모든 직장의 비밀이 분명하지 않은 잠재적인 규칙이라고 말했다.

줄을 서면 무슨 좋은 점이 있는지 모르니 틀림없다.

줄을 서다.

이번 조사 참조 견본은 총 200명의 직장인 중 62.5%가 자신의 사무실 (또는 회사)에서 ‘역대 ’ 현상은 흔히 볼 수 있다. 25%의 참조자는 동료 사이의 융합을 나타내며 ‘역대 ’ 행위가 없다고 답했다. 12.5%의 참조자는 잘 모른다.

종합 데이터는 직장인들이 직장 정거장 현상이 객관적인 존재를 인정한다.

길천 기계 인적 자원 총감 왕건중 은 직장 정대 가 흔히 볼 수 있다. 하루 종일 천자 일조신, 어떤

국내 한 유명 소프트웨어 개발업체 매니저 고선생도 직장 정거장은 자주 볼 수 있어 피할 수 없다.

줄을 서면 무슨 좋은 점이 있는지 모르니, 틀린 것은 틀림없이 좋은 일이 없을 것이다.

직장에는 팀형이 있는데, 도대체 정거장 서지 않겠니?

줄을 서는 이유는 13.64%가 서로 맞서 상대를 상대로 맞서야 한다고 답했고, 28.41%는 줄을 서서 직장 잠재적 규칙이라고 생각했고, 25%는 목표를 가지고 서서 직장에서 승진하는 것으로 보고, 32.95%는 대열이 인간관계를 유지하는 방법이라고 답했다.

한 기업 제품 사장은 직원들이 몇 명의 직속 지도자가 있는 현상이 많지 않으며, 보통 직원들이 줄을 서게 하지 않을 것이라고 말했다.

그러나 프로젝트나 제품 개발과정에서 여러 지도자의 권속평등한 경우가 많기 때문에, 가끔 부하들이 주동적으로 대열로 나선다.

프로젝트의 전반적인 발전에 영향을 주지 않는다면, 이런 역대는 여전히 존재할 수 있다.

청년 여직원이 회사 여자들이 많으면 상사도 여성이라고 말했다.

모두들 일을 위해 함께 걸어왔기 때문에 자매끼리 잘 지내는 것이 일처리에 도움이 된다.

게다가 작업 분업과 달리, 작은 테두리 행위도 불가피하다.

이에 대해 스마트 인재 직업 고문 채소매는 "직장 정류장은 직장 잠재규칙으로 이해되며 존재를 인정했지만, 역대는 피하고, 동료 사이는 화목하고 조화롭게 협력하기를 바라기 때문에 모두 규칙적인 존재를 묵인하지만 굳이 정식으로 살아남을 수 있는 것은 아니다"고 말했다.

언제 줄을 서면 가장 적합합니까?

직장에 입단한 지 얼마나 되니?

참조자 19.32%가 직장에 입사한 지 1년 만에 팀을 찾는 것으로 나타났다. 12.5%는 2 ~3년이 관찰기라고 답한 뒤 팀형을 잘 만져놓고 정거했다. 5.68%의 참조자는 3.5년을 맞서서 승진할 낌새가 보인다고 답했다.

왕건은 직장인들이 현재 처한 환경, 입직 기간의 장단, 그리고 개인 프로젝트의 정향 등을 종합적으로 고려해야 한다고 말했다.

“일반적으로 직장에 처음 들어온 신인들이 맹목적으로 줄을 서는 것이 아니라 근무환경과 사회적 환경에 대해 이해하거나 자신의 직업 생애에 도움이 된다면 선택성과 무의식적으로 줄을 서게 될 수 있지만 꼭 한 가지 유지해야 한다 ”고 말했다.

채소매는 "직장 진출 후 가장 중요한 것은 자신이 누군지 알고 어떤 일을 할 수 있는지 알고 있다"며 "누구인지 누구인지 누구인지 잘 알린다"고 말했다.

그는 동료 간 분업과 협력을 벌일 수 없는 일을 벌여 서로의 협력을 촉진시키는 유대는 미묘한 인간관계를 처리하는 것이라고 생각했다.

대열에 대해서는 조급해서는 안 되고, 줄을 서기 위해 줄을 서서는 것이 아니라, 악성역대가 직장 규칙에 어긋나기 때문이다.

그녀는 줄을 서서 직장 생존 수단으로 이해할 수 있다고 건의했다. 절실하지 않았을 때 대열을 주장하지 않는다.

어쩔 수 없이 선택해야 할 경우, 자신의 직업 발전에 따라 위치를 정해, 상사의 스타일에 맞게 자연스럽게 팀을 받아들이는 것이 좋다.

삼성인이 되면'충성파'가 되고 싶다.

만약 굳이 줄을 서려면 어떻게 서야 합니까?

‘ 양면파 어느 쪽이 세력역 ’, 또는 ‘ 충성파 (충성파) 는 처음부터 끝까지 한쪽만 따라야 한다 ’, 아니면 ‘ 이익파 어느 쪽이 자신에게 유리한 역이 어디 있느냐 ’ 거나 ‘ 중립파 어느 쪽이 어느 쪽이 자기일파로 일어서지 않느냐?

직장인 28.17%가 처음부터 끝까지 지도자나 동료에 충실하고 싶다고 답했다.

직장에서 충성파 (충성파) 에 대해 이 글이 말한 고선생은 직장에서 생존을 더욱 존중하고 인정받고 있다고 생각한다.

“ 네가 상사라면, 너의 부하가 담벼락이니, 너는 그를 중용하겠느냐?

답이 뚜렷하다.

상사로서 부하 중에서 선택하려면 충성파가 이길 것이다.

임기응변의 부하들은 똑똑한 것 같지만 실제로는 환영받지 않고 비참한 종말은 시간의 길이일 뿐이다.

지혜가 있는 상사는 충성파를 박대하지 않을 것이다.

왕건중은 어느 쪽이 서지 않는 중립파 (중립파) 가 더욱 격려와 지지를 받을 만하다.

채소매는 "충성파, 중립파는 상사에게 잘해라"는 전제에서야 긍정적이다.

상사와 잘못되면 충성심이 직장에서 좌절될 수도 있고 중립자는 직장에서 왕따를 당하고 배척하는 것은 가능하다.

부하가 더 중요한 것은 분내업무를 잘하고 든든하게 진취할 것이며, 줄을 서면 자연을 따르는 것이다.

원칙 없는 독보적인 일파를 피하고 심리적 정신적으로 타인에게 배척되는 것을 피하라.

대다수의 사람들은 줄을 서기를 원하지 않는다

비록 줄을 서서 직장의 잠재적인 규칙으로 인정되더라도 많은 사람들이 자기도 모르게 그 안에 참여했지만 대다수 사람들의 마음은 결코 줄을 서고 싶지 않다.

7일 (68.18%)의 참조자는 직장에서 줄을 서고 싶지 않은 것으로 조사됐다. 그 원인은 줄을 서면 실수 (3.23%), 6성삼조자 (64.95%)가 동료, 상사 사이에 평화롭게 지내야 하고 조화를 맺고 줄을 잇는 존재를 인정하지만 규정대로 출석하지 않는다.

이에 대해 채소매는 대부분 직장인들이 줄을 서지 않는 것을 인정하고 사무실 정치와 안심하고 일하고 싶어하는 것으로 보고 있다.

현재 환경에서 어떻게 단순하고 협업, 가벼운 기업 문화는 관리자가 생각하는 과제다.

이와 함께 직장에 있는 직업인으로서 자신의 분내를 착실하게 잘 처리하고 자신의 직속 지도와 함께 동반자의 직장관계를 잘 처리하는 것이 옳다. "서지 않으면 안 되는 극단적인 선택이다"고 말했다.