과교 자금 감세 부담을 운용하다

사례1: 주권 양도 계약 약속

A 회사는 그 전자회사 M 회사를 B 사에 양도하고, 지권 양도 계약서에 주권 양도금 1000만원, M 회사의 모든 채무는 그 원래의 것이다.

세무기관이 인정할 때 1000 -500 =500 (만원)으로 인정되지만 A 회사는 300만원의 채무를 책임지고 실제로 A 회사가 얻은 실질주권 양도 소득은 1000 -500 -300 =200원, 세금 소득 300만원, 기업소득 300만원을 더 내고, 기업소득세 300 ×25% = 75 (만원)를 더 내야 하기 때문이다. M 사 300만원 이후에는 지불이 필요하면 300만 원, M 회사는 300만 위안, M 사 25%, 75.

이에 따라 이상의 주권 양도 계약은 세금을 더 납부한 세수 위험이 존재하고, A 회사는 지권을 양도할 때 이렇게 운영해야 한다.

첫째, M 사 빚: 다른 돈 (지불) 300만 원, 다른 회사, 기타 지불: 기타 지불 — A 사 300만원, 즉 빚쟁이를 바꿔 다른 회사의 돈을 빚지고, 다른 회사의 돈을 빚지고 A 회사 돈으로 바꾸어.

둘째, A 회사는 브리지자금 300만원을 마련해 M 회사에 투자하고, A 회사가 M 회사의 초기 투자비용을 800만원으로 바뀐다.

셋째, M 회사는 즉시 300만 원을 A 회사에 돌려주고, A 회사는 300위안을 다리를 건너 자금을 원본으로 돌려준다.

넷째, A 사가 M 회사의 지권을 양도하고, 이때 주권 양도 소득 1000 -(500 +300)= 200원.

이 같은 다리 자금의 운영을 통해 목표회사 M 회사의 채무를 A 회사의 지주 원가로 전환하는 데 있어서 이 운영의 관건은 두 개: 하나는 주주주이고, 둘째는 다리를 건너 부채를 지분으로 바꾸는 것이다.

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사례2: 직접 대출

A 회사가 1000만 위안을 빌려 연관업체 M 사에 주는데, M 회사는 빚을 갚지 않으면 파산할 것이며, 직접적인 차액은 세수에서 공제할 수 없는 것이므로 이 기업은 아래로 채택할 수 있다.

첫째, 다리를 건너는 자금 1000만 원을 더 모아 M 회사에 투자한다.

둘째, M 공은 \1000만 원짜리 채무를 A 회사로 돌려주고 브리지자금을 제공한다.

셋째, M 회사가 파산하고, A 회사는 1000만원의 지분 투자손실을 형성하고, 국가세무총국에 따르면 < 기업자산 손실 > 에 대한 공지 > (국세발 [2009]888호 파일 규정에 따라 이 손실은 공제할 수 있다.

물론 M 회사도 ‘채전주 ’를 실시할 수 있다. 그러나 이런 방식은 세무기관의 주의를 끌 수 있고, 조작성이 강하지 않아 실천 중 활용하기 어렵다.

사실 ‘채권주식 ’은 정부가 주도하지 않는다면, 왕왕 ‘다리 자금 ’을 채택해 운영하는 방식으로, 즉 본례 중 1, 2, 2단계, 실질적인 채권주식을 형성하고, 즉 채무와 주권은 상호 전환할 수 있다.