200만 & Nbsp

학홍봉은 산서농촌 출신으로 진상 문화의 훈도를 받아 타고난 상업의 후각이 예민하다.

10년 전 산서에서 백주 대리를 운영하고 30대 초반인 그는 현재 수십억 명의 신세를 쌓았다.

전통적인 사업으로 한 걸음 한 걸음 한 걸음씩 올라가는 줄 알았는데, 생각도 못했고, 1년 전에 청화대학교 MBA 과정은 전자상무에 대한 흥미를 불러일으켰고, 그는 대담하게 대담하게 다리를 걸쳐 주선망을 창설했다.

전통 장사를 하는 산서사장이 왜 대담하게 전자상무를 포옹할 수 있을까. 이 중 한 분야는 위홍봉이 소매 연쇄를 할 때 압력에 뛰어들면서 그는 줄곧 근본적인 해결책을 찾고 있다. 처음 듣는다.

2008년 봄에 학홍봉이 청두에 가서 당주회에 참가하다.

전시회 에는 그 가 몇 분야 에서 유명 기업 을 만났다

나는 당시에 인터넷에 가서 자료를 찾아보았다.

나는 당시 세계 최대의 주류 판매업체가 미국의 한 회사였고, 연간 매출액은 170억 달러 이상이었다.

170억 달러는 학호봉이라는 산서지방 주류 판매업자에게 양급이 너무 크다.

현실에 직면하여 호호호봉이 자신의 목표를 낮췄다. "달러가 인민폐로 변해 연매출이 170억으로, 중국 최초 총행이 되는 거죠?"

그러자 학홍봉은 중국 첫째 길을 찾기 시작했다.

그의 최초의 생각은 주류 연쇄 연쇄 영매항모를 만들어 월마처럼 사방을 넓혀 가게를 열었다.

이를 위해 학홍봉은 여러 차례 남하에 고찰을 하였으나, 시찰마다 그의 희망은 한 점 줄었다.

몇 차례 내려오더니 학홍봉은 고액의 문면비와 방대한 판매 체계가 뛰어넘을 수 없는 갭이 되었다.

“주류 연쇄를 만들면 한 달에 500만 위안의 영업액이 열릴 수 있을까요?”

2009년 말 북경 날씨는 매우 추웠고, 학홍봉은 당시 북경에서 청화대학의 EMBA 교육반에 참가했다.

수업은 사람을 끌었지만 마음속에 품고 있는 학홍봉은 늘 강사의 멋진 강의에 끌리지 않았다.

어느 날까지 수업시간에 그는 ‘ 전자 상거래 ’ 라는 명사를 들었다. ‘ 나는 마침내 소매 연쇄를 해결하는 압력에 뛰어드는 열쇠를 찾았다.

전자상거래가 술장사의 가장 좋은 루트가 아닌가?

학홍봉은 주류 전자 상거래를 하기로 결정했다.

이후 그는 산서에서 술을 인터넷에 올려 팔기 시작한 지 얼마 되지 않아 효과를 거두었다.

당시 실제 마케팅 방식은 전화 마케팅을 위주로 했지만 이번이 위홍봉의 첫 터치다.

결국 2010년 6월 일련의 노력을 거쳐 전화 마케팅 방식은 완전히 전자상무소에 의해 대체됐다.

"주류 전자 상무는 제품과 채널이 가장 완벽한 결합점이라고 생각한다."

오늘날의 주선망은 융자를 받을 뿐만 아니라 5개월 만에 총 매출액이 억원을 돌파했다.

이것은 변화를 도모하는 산서 사장의 축소품이다. 학홍봉의 특기는 새로운 경로를 발견하는 것이다.

1997년 전후로 정주대학의 호홍봉이 창업의 길을 찾기 시작했다.

처음에는 그의 한 학우들이 판매하는 형에게서 200만 위안의 돈을 받아 창업에 쓰였다.

두 사람이 처음부터 선택한 업종은 서보 잡지 발행 업계다.

그러나 호경기가 길지 않아 발행 경험이 부족하기 때문에 학우와 학우들은 200만 위안의 창업 자금을 빨리 배상하고 돌아온 것은 산더미처럼 쌓여 있는 각종 잡지들이다.