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직장에서의 ‘ 심리노예 ’ 는 하지 마라

2011/6/4 16:36:00 40

직장 심리 노예 창의력

■'남들이 어떻게 생각하는지 '노예.


 


이런 ‘ 심리노예 ’ 는 가장 평범하다

창조력

인격과 가장 파괴성이 있어 심리 미숙한 사람을 많이 본다.

“내가 말을 많이 하면 남들은 내가 멋을 부리고 싶어한다 ”, “내가 그 일을 하면 남들이 나를 비웃는다.”

이런 ‘ 다른 사람 ’ 양식의 생각은 다른 사람의 사유의 노예가 되었다.

대부분의 이러한 ‘ 심리노예 ’ 는 아직 경청할 수 없다

자격

사람의 충고는 그들의 창의력에 심각한 영향을 줄 것이다.


 


대책:


 


① 다른 사람을 흉내내면 즐거움을 느낄 수 있다면 최선을 다해 흉내낸다.

그렇지 않으면 너는 자신의 방식대로 생활해야 한다.


 


이지적

지면이 다른 사람의 시선과 비판에 대해 비난하는 것은 직위가 높을수록 잡담 대상이 될 기회도 많기 때문에 비판받을 기회도 많다.


 


③ 용감하게 행동하고 남을 돕고 뜻이 맞는 사람과 친구가 된다.


 


④ 누구나'읽기 어려운 경'이 있다. 많은 문제들이 대처한다. 그렇게 다른 사람들도 마찬가지다.


 


■'실패'의 노예.


 


이런 유형의 ‘ 심리노예 ’ 는 자의식이 부족하여 자신이 매우 작다고 생각하며, 스스로를 제대로 볼 수 없다고 생각한다.

그들은 "나는 좋은 기회가 없다" "나는 실패할 것이다" "주위 사람들이 다 나와 맞서고 있다" "리더가 나를 중시하지 않았다"...

사실 생각만으로도 일을 좌우할 수 있고, 누군가가 어떻게 하고 싶을 때, 그는 정말 그렇게 될 것이다.

담배를 끊으려 하는 사람은 내가 담배를 끊을 수 없다고 말하자면, 그는 영원히 담배를 끊을 수 없다.

“ 나는 반드시 실패할 것이다 ” 식 노예는 생각이 바뀌어야 한다.


 


대책:


 


① 양호한, 적극적인, 건설적인 어휘를 자주 사용하면 자신감을 증강시킨다.

평소 ‘왜 할 수 있을까 ’ 면에서 생각하며 ‘왜 못해 ’를 둘러싸지 말아야 한다.


 


② 머릿속에서는 ‘내가 성공할 거야 ’, ‘나는 승자야 한다 ’고 생각하며 필승의 신념을 증강시켜 각종 ‘성공에 도움이 된다 ’는 방법을 열심히 찾는다.


 


■'너무 늦게'의 노예.


 


이런 ‘심리노예 ’는 일반적으로 어느 나이 단계에서 어떤 일을 해야 한다고 생각한다.

예를 들어 어떤 사람은 자신이 좋은 기회를 놓쳤다고 생각하는데, 지금은 진퇴유곡, 기호 등에서 벗어나지 못하고, 천명을 따르는 수밖에 없다.

26세는 이미 대학을 더 이상 진학할 수 없다는 생각에 40세라는 생각이 든다.


 


대책:


 


① 나이의 제한을 무시하고 삶에서 생생한 본보기를 찾는다.


 


② 그럭저럭 가만히 있을 수 없다.

계획과 단계적으로 자신의 이상적인 노력을 기울여야 한다.


 


■'안전감'의 노예.


 


많은 사람들이 ‘ 큰 솥밥 ’ 을 먹고 싶더라도 개혁을 원하지 않는 것이 전형적인 ‘ 안전감 ’ 의 노예다.

상상력이 부족한 것은 ‘ 안전감 ’ 의 노예가 공동의 심리적 특징이다.

사실 위험은 객관적 존재, 인류의 생존, 발전, 끊임없이 분투, 끊임없이 불안전감을 제거하는 과정이다.


 


대책: ① 삶을 다채롭게 만들고 생생하게 만든다.


 


② 위험이 있기 때문에 등반할 수 있고, 어려움이 있으면 돌파할 수 있고 스트레스가 생기고, 풍랑이 있어야 격투가 생긴다.

그래서 여러 가지 어려움과 보기 드문 미지의 사물에 직면해야 한다.


 


■'과거 오류'의 노예.


 


마음은 과거의 실패에 의해 통제되고, 어떤 새로운 시도도 그 주요 특징을 두려워하는 것은 뱀에게 물려 10년 동안 우물줄을 무서워한다.

그들은 실패로 의기소침하여 실패에서 경험 교훈을 총결할 줄 모른다.

과거의 오류 ’ 의 노예는 사람들의 탐색 능력을 훼손시켜 사람을 앞서지 못하게 한다.


 


대책:


 


① 실패를 투자로 보고 손실이라고 생각하지 않는다.

에디슨은 첫 번째 실용적인 전구를 만들기 위해 99999회를 실패했다고 주장했지만, 본인은 9999종의 적용이 불가능한 방법을 발견했다고 생각한다.


 


② 제때에 잘못을 알아차릴 수 있다면 실수는 아니다.


 


③ 실패를 진지하게 분석하고 어떻게 이익을 얻느냐에 따라 손실이 좋은 일로 바뀌게 된다.


 
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