임소걸: 진강슈즈 브랜드가 국제으로 가고 있어요.

진강창업은 현재 어떤 위치에 있는가? 동행에 있는 진강화는 또 어떤 높이가 있을까? 어제 기자가 있었다.신발 박람회대만제화 공업공업공업공업공회 장관 임소걸을 현장 방문했다.

기자: 요즘 거의 매회신발 박람회모두 참가하는데, 너는 진강을 어떻게 생각하느냐시장네

임소걸: 네, 5년 전부터 저는 거의 전번에 참석을 합니다.대만 신발 업체는 처음 복주 시장을 중시하고 있다. 이어 복주 시장을 중심으로 진강 시장에 중심을 두고 있다. 이 과정도 진강 구두업의 발전과정이다. 진강창업에 대한 장비에 대한 수요가 바뀌면 예전의 옛 설비를 사용해 국산설비로 발전해 현재의 수입 설비를 발전시켜 진강창업은 더욱 높은 단계로 발전하고 있다.그래서 대만과 진강 양지의 구두업 우위 자원이 서로 맞닿으면 진강 구두업이 더욱 급격히 발전할 것이라고 믿는다.

기자: 진강을 어떻게 보십니까구두업미래의 발전 추세?

임소걸: 진강화는 스타일, 품질, 기술을 막론하고 큰 비약도 있고, 적지 않은 기업들은 이미 국제 수준에 이르렀다.현재 조국 대륙의 소비시장은 국제적 지위가 갈수록 두드러지고 있다. 특히 최근 들어 대륙 경제의 발전이 신속하고, 1인당 임금이 갈수록 높아지고, 소비 수준도 갈수록 높아지고, 브랜드 요구에 대한 제품에 대한 개형화 수요도 점점 세화되고, 진강창업에 대한 매우 큰 상업이다.오늘날 세계 브랜드들은 모두 조국 대륙의 시장에 의존해야 성장할 수 있고 조국 대륙 소비시장이 이렇게 중요하고 중요한 것은 물론 조국 대륙의 제조상이다.현재 나이크와 아디다스 등 국제 브랜드는 미국과 유럽에서 이미 성장할 공간이 없다. 그래서 그들은 조국 대륙시장에 중점을 두고 이 소비시장에 의존해야 한다.그러나 조국 대륙 의 브랜드 가 강대 해 국제 브랜드 에 접근하기 시작했고, 요 몇 년 간 진강 의 신발 브랜드 는 국내 각 시장 을 깊이 갈고 있 고, 그 때 조국 대륙 에서 갈수록 다른 나라 의 브랜드 와 맞설 수 있다.

기자: 대만제화공회 이사장으로 진강창업에 어떤 건의가 있습니까?

임소걸: 이전에는 유럽과 미국 인재, 설계, 과학 기술, 생산 관리 등 대만으로 유통, 대만은 이미 제조기지가 아니라 소비시장의 물품 20%가 자신의 생산에 의존하고 있으며 80%는 수입에 의존하고 있다.이에 따라 진강은 현재 겪고 있는 바 있다. 바로 대만에서 경험한 바 있다. 진강은 대만, 심지어 유럽과 미국 시장의 과학 기술, 관리 등을 이어가고 있다.혁신은 기업의 경쟁력의 본이다. 많은 자원으로 이루어야 하는 가운데 가장 중요한 두 부분은 기술 개발과 인재다.진강은 대만처럼 자신의 구두연발센터를 설립해 정부와 제화공이 합작해 진강창업의 발전을 위해 장원과 전체적인 연구 개발을 진행해야 한다.진강은 인재 양성센터를 설립해 생산 효율을 높여 경쟁력을 높이는 데 도움이 된다.