백화점의 성공의 길

최근

현재 전국에 있다

여러 가지 프로젝트

부동산의 배경으로 무업이 백화점 선적, 디자인, 인테리어 면에서는 다른 백화점의 장점을 갖게 된다.

무엇보다 이런 발전 패턴은 모업백화점의 임대 압력과 임대 만기 위기를 피하는 것이 중요하다.

지금 무업은 이런 패턴을 선전에서 전국을 미루고 있다.

해당 관계자에 따르면 2011년 ~2012년 매년 5개 매장의 속도를 늘리기 위해 중국 최고위권을 지닌 백화점 용두기업의 목표를 안정적으로 추진할 예정이다.

현재 무업은 성도, 심양, 태원 등의 도시에서 10개를 넘는 사업, 심천에서 3개 마켓도 연내에 개업한다.

마케팅 이념을 앞서다

경쟁력을 높이다

‘ 백화점 ’이 무업의 핵심 경쟁력이라면, 그 시종 앞서가는 마케팅 이념은 이런 경쟁력을 더욱 높일 것이다.

무업은 발전 과정 속에서 많은 마케팅 고전을 창조하였다.

첫째는 동문점'68시간 폐점'의 감사 축제로 8년 만에 열리는 이 행사는 매년 심천의 쇼핑 카니발, 영향력'복사'가 선전 주변 도시로 이어지고 있다.

또한 매 년 무업은 이 행사를 위해 새로운 내용을 늘리며 2010년 예매 서비스로 소비자들이 늘 기대를 모으고 있다.

2010년 감사경은 2억 8000만 위안에 달하며, 거래필이 30여 만원으로 사상 최고 기록을 세웠다.

한편 화강북점은 1년 2도 회원일 행사가 2009년부터 열리는 이후 유명 브랜드 마케팅 행사가 되고 있다.

회원 날은 ‘품질 서비스 ’와 ‘상황체험 ’을 더욱 두드러지게 드러내며, 매번 열리는 고객을 위한 이벤트를 선보이며, 판매 실적은 더욱 새롭게 높아지고 있다.

또한 이 마케팅 활동은 무업시스템의 이지문점으로 복제된 후, 2010년 11월 12일 강소성 태주시에 위치한 무업백화점 태주 100점 첫 회원일 2000만 위안에 가까운 가적을 획득하여 태주시 백화점 소매 업종에 큰 관심을 모았다.