'링, 떡, 포크'를 잘 그리면 관리의 대가 이다

많은 저작 논술을 관리해 봤는데,관리대사와 화가가 함께 놓여 있는 것은 정말 흔치 않은 일이다.그러나 큰길은 간략하고 세밀하게 생각해 보면 한 조직에서 사실 관리는 마치 그림을 그리는 것과 같다. 그리고 이 그림의 내용은 가장 간단한'링, 떡, 포크'의 기하학적 도형이다.'링, 떡, 포크'를 그리면 훌륭한 관리자가 될 수도 있고 관리의 대가가 될 수도 있다.

여기서'권'은 조직의 포지셔닝과 모든 것을 가리킨다구성원의 직책 범위, 이 동그라미를 잘 그리면 조직이 하는 일과 하지 않는 일이 있고 포지셔닝이 정확하지 않다고 해서 방향을 바꾸지 않는다.조직하다구성원의 행위도 규범화되어 모든 구성원이 이 범위에서 손발을 놓고 자신의 가장 큰 주관적인 능동성을 발휘할 수 있다.

'떡'은 이 조직의 발전 전략과 소망, 그리고 조직 중의 모든 구성원의 발전 목표와 전망, 떡을 잘 그리면 조직과 구성원은 앞으로 나아가는 방향과 동력을 가지게 된다. 일상적인 떡인지 고기 떡인지는 중요하지 않다. 중요한 것은 이 떡이 모든 사람의 입맛에 맞는지 여부이다.

포크는 바로 조직과 조직 중의 모든 구성원이 단호하게 금지하는 행위 규범이다.금지령을 내리고, 포크를 잘 그리는 것은 한 조직을 잘 다스리는 전제와 필수 조건이다.규칙이 없으면 네모난 원이 되지 않기 때문이다.포크도 사회적 책임의 구현이다.포크는 한 기업의 가치관 취향을 대표하기 때문이다.

관리 대가급의 성공한 기업가가 된 것을 보면 모두'링, 떡, 포크'를 그리는 고수들이다.'화웨이 기본법'은 바로 임정비가 화웨이라는 세계적인 기업을 위해 그린'링, 케이크, 포크'다.임정비는 바로'링, 떡, 포크'를 경계로 그렸고 화웨이는 세계적인 기업이 되었고 임정비는 사람들에게 칭찬받는 관리자가 되었다.웰치 전 유니버설 CEO는 관리심에 대해 이야기할 때 그는 사실 세 가지 일을 잘 했다. 첫째는 기업의 포지셔닝이고, 둘째는 기업의 전략이며, 셋째는 직원의 규범이다. 사실 이것이 바로 우리가 논술한'링, 케이크, 포크'이다.'권, 떡, 포크'는 실질적으로 기업의 발전 전략, 기업 발전 소망과 사명, 기업의 가치관과 직원 행위 규범 등 기업 관리와 기업 문화 등 여러 방면의 내용을 포함하고 기업가가 잘 그리는 것은 기업을 잘 관리하는 기초와 근본이자 관리 대가가 되는 필수적인 세 가지 작품이다.

'링, 떡, 포크'는 매우 간단한 도형처럼 보이지만, 그것을 예쁘고 아름답게 그려서 사람들의 눈을 즐겁게 하는 것은 비교적 어렵다.개체가 아름다워야 할 뿐만 아니라 세 개의 도형이 서로 균형적이고 조화롭게 그려지면 더욱 어렵다.이것은 관리자에게 강한 그림 솜씨를 요구할 뿐만 아니라 높은 관리 지혜도 요구한다.화공은 기능의 구현이고 관리 지혜는 기능을 초월하는 예술 경지이다.이런 경지에 이르려면 관리자가 끊임없이 공부하고 조사 연구를 깊이 있게 하며 깊이 깨닫고 반복적으로 실천해야 한다. 그래야'링, 떡, 포크'의 이 세 가지 도형을 잘 그릴 수 있다.이 세 가지 관리의 가장 기본적인 도형을 그려야만 한 조직을 잘 관리할 수 있다.관리와 그림은 같은 철학적 이치를 가지고 있다.간단한 선을 그려낼 수 있는 분위기가 바로 대가급 화가다.마찬가지로 관리 중인'링, 떡, 포크'를 높은 경지에 이르게 하는 것도 관리 대가만이 할 수 있다.관리자가 일정한 단계에 이르러야만 관리의 대가로 탈바꿈할 수 있다.왕국유는 에서 독서의 세 가지 경지를 묘사했고 관리의'권, 떡, 포크'의 세 가지 경지를 묘사하기에 적합했다.'어젯밤 서풍이 시들어 푸른 나무가 홀로 높은 건물로 올라가 하늘가를 바라보았다'는 것은 이 세 가지 도형을 그리는 초급 단계인데 이 단계의 도형은 매우 규범적이지 않고 아름다움을 말할 수 없다.'옷차림이 점점 넓어지면 후회하지 않고 이로 인해 초췌해진다'는 세 가지 도형을 그리는 두 번째 단계이다. 침식을 잊는 끊임없는 반복적인 그림만이 이 몇 가지 도형이 미의 범주로 올라갈 수 있다.'많은 사람들이 그녀를 찾아 천바이두를 찾았는데 문득 돌아보니 그 사람은 등불이 휘청거리는 곳에서'는 이 세 개의 도형을 그리는 가장 높은 단계이다. 이 세 개의 도형 자체의 의미를 초월하고 이미 그리지 않은'도'의 차원에 이르렀다. 세 번째 차원의 도공을 가진 관리자만이 관리 대가이다.