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창설 기구 는 어떻게 창업 기업 의 재무 관리 사업 을 완벽하게 할 수 있을까

2010/12/14 17:54:00 146

기업 재무 관리를 창시하다.

 

 

중소창업 기업 재무 관리

측면에서 존재하는 주요 문제


1. 법인 치리 구조가 현 단계에 완벽하지 않아 우리나라의 많은 중소창업 기업은 전형적인 가족형 기업이다. 기업의 소유권과 경영권 높이 통일, 기업의 투자자이자 기업의 경영자, 기업의 경영자, 기업의 지도권 현상이 심각하고, 기업의 재무원들이 결정에 참여하지 않는 권리를 결정할 뿐이다.

법인 치리 구조가 불완전하고 완벽하지 않고 기업의 재무 관리가 양호한 내부 환경이 결여되어 있어 재무 감시가 실효되고 회계 정보가 실종되었다.


2. 재무 관리 체제는 중소 창업 기업의 규모가 상대적으로 적고 법인 치리 구조가 완비되어 내부 재무기구의 설치, 재무원의 일자리가 임의적으로 높고, 재무 인력의 직책 분업이 분명하지 않고, 권책불명 불명, 유효한 제형과 구속 체제, 재무 관리 체제가 불건전해 효과적인 내부 재무 통제를 이루기 어렵다.

또 재무 회계 관리 업무 내용 단일, 일상 업무는 주로 장부, 계산, 계산, 재회계 보고서, 예측, 감시, 통제, 검사 등 재무 직능 부족, 효력을 발휘하지 않고, 기업의 생산 경영 활동에 대한 각종 경제 과정 통제를 통해 자금 사용 효익 등 재무 관리 목표를 높일 수 없다.


3. 재무원 자질 불고 소규모 창업업체는 자체 조직 구조에 따른 제약, 재회자 임용'가족화 '현상이 심각하고, 많은 재회직은 가족 구성원이 출임, 기업은 전문적 소양 기준이 아니라, 채용 인원이 말을 듣고, 믿을 수 있는지 여부를 살펴봤다.

임인유족의 이용자 관념은 실제 사업에서 재회자의 자질이 낮아 결정 참모작용을 할 수 없다.

이 같은 현상의 존재는 중소창업업체가 고품질의 전문 인력을 끌어들이지 못하고 있다.


4. 재무 회계 정보가 실질적인 재무 정보는 기업의 재무 관리 개선, 통제 및 방범 재무 위험, 경영 원가를 낮춰 경제적 효율을 높일 수 있다.

그러나 많은 중소창업업체들은 재무관리 메커니즘이 불완전하고 재무인원의 자질이 높지 않아 실제 경영에서 피세, 빚 탈출 등의 목적을 이루기 위해 회계 보고서를 편성하여 재회 정보가 실질되었다.

허위적인 재회정보는 기업 내부 재무 관리가 혼란스러울 뿐만 아니라 재무 위험 위험이 기업의 정상 결정에 영향을 미치고, 위험과 장기적인 발전과 동시에 중소창업 기업의 신용 위기를 빚어냈다.


5. 자금 부족, 융자 융자 융자 곤란, 융자 수단 단일 은 현재 많은 중소 창업 기업이 보편적으로 직면한 문제다.

중소창업 기업의 융자난을 초래하는 이유는 외부 요소도 있고, 즉 중소창업 기업은 자신의 재무 회계 정보가 실진, 투명도가 높지 않고 신용관념이 희박하게 생겨난 신용위기는 외부 투자자들을 뒷걸음치며 금융기관은 중소기업 대출 부족으로 기업이 양성 발전궤도를 걷기 어렵다.


6. 효율적인 재무가 부족한 재무적 격려 체제 현대 재무 관리의 중요한 기능은 직능을 격려하고, 기업 재무원이 재무 방안의 설계, 재무 제도의 배포를 통해 격려 효과를 실현하고, 직원들의 잠재무 관리의 격려를 자극한다.

그러나 많은 중소창업 기업이 유효한 재무 격려 체제가 부족해 소비와 확장 사이의 관계를 잘 처리하지 못하고 있다. 어떤 편은 재력의 축적에 집중하여 분배의 격려작용을 무시하고, 일부 일방적으로 분배의 열정에 영향을 미친다. 일부 일방적으로 분배를 중시하지 않고 자본의 장기적 축적으로 기업의 규모 확장과 장기 발전에 영향을 미친다.


 

 

기구 를 창출 하다

부가가치 서비스를 제공하여 창업 기업에 협조하여 재무 관리 규범화를 실현하다


창의업의 발전 과정은 창업투자기업이 중소창업기업에 대한 진정한 가치는 단순히 자본을 제공하는 것뿐만 아니라 가치 서비스를 제공하는 것이 무엇보다 창업투자가 전통투자에 구별되는 큰 특징이며 창업투자기업의 핵심 경쟁력과 창업투자의 성공의 관건이다.

중소창업기업의 재무관리에 대한 문제로 창업투자업체는 주로 이하 부문의 증가가치 서비스를 제공하여 중소창업기업의 재무관리 수준을 향상시켜 재무관리 규범화를 실현한다.

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1. 주권 구조를 최적화하고, 법인 치리 구조 창업 자본이 창업 기업에 들어간 후 창업 기업의 주권 구조를 최적화시켜 주권 구조의 다원화, 창업자, 기술 핵심, 투자 기구로 구성된 주식구조를 형성하고 창업기업의 소유권과 경영권 적용을 실현하고, 주주주주, 이사회, 감사회 등 조직기구를 완화하여 법인 관리구조를 완화하고 있다.

건전한 법인 치리 구조는 기업 재무 관리 규범화의 기초와 전제다.

현대 기업 제도 아래 법인 치리 구조 구성 중 한 중요 특징 은 이사회 경영자 의 재무 구속 과 통제, 창업 투자 업체 는 중소 창업 기업 추천 이사 를 통해 이사회 의사 규칙 을 완선, 주주 이사회, 이사회, 경영자 의 책임, 권 을 충분히 발휘 해 기업 재무 관리 중 주도적 역할 을 개선 해 중소 창업 기업 의 재무 관리 수준 이 좋은 내부 조건 이다.


2 2. 유유효과있는 내부재무통제제도창창기업창창창창기업창창창창창창기업창창창창창창의 내부통제제도를 구구성유효한 격격격격격격격격격격격격격제도를 따라 용직상의 분분분분분분분분분분및 권권권통제통제통제통제통제통제통제통제원칙원칙원칙원칙원칙에 따라 기업재회회회회계계계창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창기업재회회회회회회회회회회회회회회회회회회회회회회회회회계채채채창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창창기업기업기업기업기업기업기업기업기업기업기업창창창창창창창창창창창창‘ 가족화 ’ 관리가 형성된 내부인 통제 현상을 근절하고, 이사회는 필요한 내부 사찰 제도를 세워야 하며 내부 통제제도의 효율적인 시행을 보장하고, 규칙에 의존해야 한다.


3. 재회자 업무 자질 창업 투자업체는 추천, 재무 총감 파견 방식을 통해 중소기업이 재무 관리를 강화하고 재무 관리 수준을 높이도록 돕는다.

재무 총감은 기업이 규범을 세운 재회 인원 선발, 훈련, 심사 제도를 도와야 한다.

재회 인원 선정 관문, 재계 인원 선정 을 중과 전문적 소양, 경친연 관계에 응해 정기 훈련 제도 를 세워 재회 인원 을 갱신 지식 구조, 업무 수준 향상 과 업무 수준 향상 을 동시에 기업 의 귀속감 과 공감 을 강화 하 고 과학 의 심사, 승진, 도태 제도 를 통해 재회 인원 의 양성 유동 을 실현 했 다.

고품질의 재회원은 기업 재무 관리 수준을 높이는 인력 자원 보장이다.


4. 기업재회정보의 투명도를 높이는 법인 관리구조, 효과적인 내부 통제제도, 고품질의 재회는 중소창업 기업의 재회정보의 품질과 진실성에 대해 필요한 보장을 제공한다.

중소 창업 기업의 외부 이미지를 개선하기 위해 창업 투자업체는 자신의 전용


업적 우위, 브랜드 이미지는 기업을 위해 기획, 홍보 외에 회계사 사무소, 변호사사무소 등 중개기구를 도입하고, 기업에 컨설팅, 심사 등 전문 서비스를 제공하고, 기업의 재벌 정보의 명도를 늘리며 공신력을 향상시키고, 이미지를 개선하고, 외부의 인식을 얻고 새로운 전략투자자, 금융기관에 융자, 상장 조건을 제시할 수 있다.


5. 자신의 우세를 이용하여 창업기업의 융자난창업투자를 완화하는 자본은 창업기업의 자금 압력을 완화하고 기업자산의 유동성을 증가시켜 자산부채율을 낮춰 각종 재무지표를 최적화하고 기업의 후속 융자를 강화했다.

창업투자업체는 자신의 자원 우세와 신용 우위를 이용해 창업기업의 창업기금 창출, 이자대출을 쟁취하고 기업융자를 위한 단계적인 담보로 새로운 전략 투자자를 도입하고 창업기업의 양성 발전을 실현하고 창업자본도 발전시켜 순조롭게 탈퇴할 수 있다.


6. 창업기업이 유효한 재무 격려 메커니즘의 창업 투자업체가 과학과 합리적인 재무제도 설계를 통해 창업업체에서 주식 증권 권장 제도를 세워 핵심 팀과 직원들의 잠재력을 불러일으킨다.

창업 기업 핵심 팀 과 직원 은 기업 생존 과 성장 의 결정적 인 요소 를 받 으면 기업 의 발전 을 확고한 인적 자원 보장 을 하 고 창업 기업 의 고성장성 은 주식 증권 증권 증권 권장 제도 의 설립 과 유리한 조건 을 제공 했 다. 그 양호한 발전 전망 은 핵심 팀 과 직원 에 대한 큰 자극 과 유혹 이다.

이에 따라 효과적인 격려제도는 창업으로 생기는 격정과 정신만족으로 직원들의 적극성을 충분히 동원해 잠재력을 활성화하고 소비와 소비를 쌓고, 확장, 눈앞의 이익과 장원익 사이의 관계를 쌓아 창업기업의 발전에 새로운 동력을 불어넣는다.

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