2010 & Nbsp; 남아프리카 월드컵 구두 대합 (3)

이번 남아프리카에서

그렇게 많은 중국 제조가 현신 월드컵 상품시장을 만들어 국제 스포츠 무역 경험이 부족한 중국 기업은 진보적이다.

그러나 일부 제품의 과학 기술 함량이 부족해, 겉치레가공 같은 옛 노선을 뚫지 못하고 있다.

비록 중국의

1960년대, 일본이 만든 제품은 항상 저품질, 저가, 저가, 70년대, 한국 제조 또 그 후진.

그러나 최근 20년 동안 이런 견해를 가진 사람은 없다.

일본, 한국 등 국가들이 지속적인 성장을 이루고 있는 것은 수출 제품 생산의 산업전환형 뿐만 아니라 수량부터 질형까지 전환 과정을 실현했다는 점이다.

중국은 선진국의 무역액이 있지만 개발도상국의 무역구조가 있다고 업계 관계자들은 지적했다. 중국은 무역대국이고, 무역강국보다는 무역강국이다.

이 수동적인 국면을 전환하려면 일부 명품 제품과 단시간 보증으로 이루어진 것이 아니라 많은 기업들이 꾸준히 유지와 제품 품질을 향상시키는 것이 필요하다.

중국은 한국과 일본의 당시의 처지와 비슷하다: 비록 대국을 제조하였지만 브랜드 소국이다.

지난 6월 3일 미국 자문회사 인터브랜드에서 발표한'2009년 전 세계에서 가장 가치 브랜드 100강'에서 아시아는 9개 브랜드에 올랐고, 중국 브랜드 1위에 올랐다.

미국'상업주간 '잡지와 국제브랜드그룹이 공동으로 발표한'2009 글로벌 최고 브랜드 순위'에서 미국 기업은 절반 이상, 일, 덕, 법 등 국가도 각각 여러 기업이 상위권을 차지했으며, 중국 기업은 순위가 하나도 없다.

4년 연속 (2006 – 2009) ‘글로벌 최고의 브랜드 순위 ’에서 중국 브랜드는 모두 방적을 찾기 어렵다.

왜 중국이 세계 브랜드 백강의 임의 결석을 만들어 중국 기업들이 국제적인 연회를 함께 공유하는 치명적인 ‘단판 ’이 되었는가.

그 관건은 중국 기업가가 단기 이윤을 중시하는 동시에 장기 이윤에 대한 관심을 무시하는 것이다.

중국 기업이 단기 판매 실적을 획득할 때 브랜드의 장기적인 이익을 희생했다는 얘기다.

현재 시장에서의 기술 경쟁은 매우 잔혹하고 잔혹하여 ‘ 승자가 왕이 되고 패자는 도적이다 ’ 라고 할 수 있다.

순식간에 변한 시장에서는 미래 기술의 발전 방향을 파악하기가 매우 어렵다.

기업의 강력한 연발 실력과 후한 자금이 지원에 투입돼야 한다.

이 때문에 세계적으로 불리는 브랜드는 없고 국제시장에서 절대적으로 앞서고 싶다는 것은 거의 불가능하다.

그래서 중국을 다시 자리매김할 필요가 있다.

이것은 어려운 임무이자 반드시 걸어야 할 칸이다.

이 과정에서 중국 제조업은 수량으로 승리하여 품질으로 승리하여 제조 가격 우세에서 제조 가치 우세의 전환을 실현해야 한다.

중국제조업 전단계의 흥성은 저렴한 노동력 기초에서 생성된 것을 부인할 수 없지만, 중국제조업은 최근 몇 년 동안 급진적인 발전을 이룬 것이 아니라 양변과 양변의 동시에 질적 변화를 보이고 있다.