전체 재설계 본토 스포츠 브랜드 금량 향상

본토 스포츠 브랜드의 폭격한 ‘메이드 운동 ’에서 고속 발전한 국내 시장은 브랜드의 번영, 실적 성장에 기회를 제공했으나, 본토브랜드는 자신의 ‘함금 ’으로 부족한 시장의 상황을 숨기고 있다. 내크, 아디다스, 예보를 비롯한 국제브랜드의 기본 독점 시장으로, 본토브랜드는 이녕과 안단 위치를 안정시키고, 나머지 대부분을 포기할 수밖에 없다. 중저단시장에서 ‘동지 ’에 집중한다.

● 같은 가격 위치 ——중저가에 집중

● 같은 지역 시장 — 이삼선 도시 위주

● 동질화된 제품인 대동소이한 제품의 성능과 외관

● 같은 보급 모드 ——인지도 보급 위주 (광고 +스타 모델)

‘ 브랜드 시대 ’ 가 끝난 후 시장은 평온한 발전기에 접어들었고, 본토기업은 가격과 채널의 전통적 우세는 브랜드 이미지상의 열세를 보완할 수 있을지, 입족의 가공 생산 능력으로 연구 개발 능력을 보완할 수 있을지, 형세는 결코 즐겁지 않다.

브랜드 홍보에 대한 보급 모델만 주목해 브랜드 지명도를 만들어냈지만 브랜드 선호와 브랜드 충성을 세우지 못하고 브랜드의 프리미엄 부족.

이 중 하나는 선천적 디자인의 전반적인 디자인력으로 브랜드 후속 발전에 심각한 제약 — 브랜드 내포와 제품의 전체적인 정체로 브랜드의 내외실수를 초래했다.

이에 따라 브랜드의 전체적인 재디자인은 브랜드 함유량을 높이고, 본토브랜드의 새로운 경쟁에서 ‘겹겹쳐 ’를 강조하는 선결 조건도 브랜드의 전파와 보급하기 전에 가장 큰 돌파 포인트다.

제품 재설계 ——내가 빚어줄게

브랜드는 반드시 견고한 제품의 기초 위에 세워야 한다는 것을 알고 있으며, 많은 본토기업은 제품의 기초가 튼튼하지 못한 상황에서 미리 유명 브랜드를 만들어냈다.

제품은 기술에 핵심이 없고, 외관적으로 개성이 결핍되어, 소비자는 이러한 기능이익과 제품 외관에 있어서 여전히 차이가 있는 제품에 대해, 브랜드 이미지는 상상할 수 있다.

미래, 자기를 다시 만드는 것은 제품 재설계의 중심이다.

1. 핵심 기술: 독점 병기 만들기

기술 함량이 가장 많은 운동화를 예를 들어 국제 브랜드는 소비자 진진락도의 독보적인 병기 — 나이크의 마크 AIR, 조오M AIR, 쇼엑스 등 기술, 아디다스의 천족, a3 기술, 예리한 PUMP 기술 등을 가지고 있다.

또한 이 핵심 기술의 기초에 자신의 제품 그룹을 구축해 고단과 핵심 제품에 이런 핵심 기술을 설정해 제품과 브랜드를 위해 기능적 이익에 앞서가는 이미지를 만들어냈고, 중저단제품에는 이런 기술을 설정하지 않고 제품과 브랜드를 위해 기술 희소성 연상을 만들어냈다.

대다수의 본토브랜드는 특유의 기술적 개념이 부족하기 때문에, 기술적 함량이 높지 않은 ‘일반 ’ 운동화로 보편적으로 볼 수 없는 특수 기능을 가진 국제브랜드와 비교할 수 없는, 특히 심도 운동 마니아들에게 이런 인상은 뿌리가 깊다.

따라서 본토스포츠 브랜드는 특히 전문적으로 위치한 스포츠 브랜드로 가능한 한 빨리 설계하고 기술분야에서 독보적인 ‘독보병기 ’를 만들어내는 것은 소비자 인지를 바꾸고 브랜드 함유량을 높이는 중요한 기초다.

2. 제품 외관: 개성 스타일 만들기

운동화든 운동복이든 브랜드 로고를 제외하고는 외관과 디자인에서 본토브랜드를 보는 제품은 기본적으로 대동소이하다.

그 중 한 두드러진 현상 은 디자인 부족, 많은 본토 브랜드 를 따라 국제 브랜드 를 따라, 표절, 패러디와 저렴한 가격에 따라 시장을 강점한다. 아무리 유명 브랜드 들이 아무리 많은 운동화 스타일에 내크, 아디다스, 예보 등 클래식 의 흔한 흔적이 남아 있으며, 더 많은 사람들이 완전히 옮겨 간다.

또 다른 현상은 제품의 외관 디자인이 개성이 부족한 스타일로 기술난이도가 상대적으로 낮고 디자인과 창의력에 의존하는 운동복복의 예를 들어 스타일링, 원단, 염색, 프린트 패턴과 장식 부품을 선택해 보는 것이 특징이 뚜렷하지 않고 디자인의 스타일은 불안정하고, 형식이 무결의적이며, 자체 제품의 특유의 개성화 스타일을 형성할 수 있다.

산성이가 휴대전화에 성공한 경험을 거울로 볼 수 있다. 휴대전화 업계의 지위와 역할 상대 스포츠 용품업업이 중요하지만, 신승의 핵심 경쟁 우세는 개성화된 제품의 외관 디자인에 집중되고 있다.

SANSUNG 은 이를 위해 인Novative Design Lab of Samsung 등 다양한 디자인학원을 설립해 제품 외관 디자인을 위해 돌파점을 뚫고 MOTOLA 등 국제적인 거두를 신속하게 따라갔다.

본토브랜드는 제품 디자인 방면의 정체로 흡인력이 있는 기술 개념과 개성화된 제품의 스타일을 만들지 않으면 후속 선전과 보급이 불가능해 제품의 직접적인 브랜드를 만들어야 한다.

그러나 초기에는 각종 브랜드의 거의 보편적인 ‘광고 +스타 모델 ’의 보급 방식으로 소비자들이 브랜드에 대한 인식과 브랜드 선호와 브랜드 충성을 형성할 수 없다.

스포츠 브랜드 로서 소비자 가 브랜드 뒤 에 포함 된 운동 정신 을 체험 할 수 있 는 브랜드 내적 으로 소비자 의 심지 를 맞 춰 브랜드 의 정수 를 만드는 것 이다.