창업 지진 산업 서진

한 차례의 신발업의 지진이 발생해 동부에 진동되고 있다.

2007년 하반기부터 현재 중국 2대 구두업 기지 동완과 온주에서는 대량의 중소신 기업이 도산하고 있다.

“이제 기업이 비용을 언급하는 것은 더 이상 이윤이 아닌 계속 살 수 있는 문제다.”

한 구두 사업장 사장의 마음속에는 동부 구두 사업자가 직면한 생사의 시달리고 있다.

“ 산업이 이전한 전 세계 배경 아래에서 제조업 초포화된 동부 지역은 원자재, 노동력 원가 상승, 인민폐 절상, 가공무역 및 수출 환세 정책 조정 등 다중 난제를 겪고 있다. ”

장숙화 중국 피혁협회 이사장은 동부화 사장의 근심이 제기됐다.

그러나 서부 구두도'중경 옥산'을 비롯해 산업조정의 기회를 대대적으로 맞이하고 있다.

원가 혁명

원가 혁명, 이 단어는 올해 온주 신발 업계에서 매우 유행한다.

중국 최대 민영화 제화업체 오강 그룹 관계자는 "올해 제화의 전체 원가가 작년보다 20% 증가해 구두 소매가격이 오르지 않은 상황에서 기업의 원가 부담이 갈수록 커지고 있다"고 말했다.

오강 씨는 올해 원가 그룹을 전문적으로 설립하여 전직 직위를 설립하여 원가 통제에 대해 더욱 세세화했다.

원자재는 사용과 인적 자원이 한층 더 통합되고, 심지어 사무, 생활동네 에너지 절약 등을 고려하고 있다.

중국 신발이 모두 일컫는 온주해공단에서 예년에 한창 생산이 바쁜 시기였으나 올해는 한산하게 보인다.

비용의 상승은 기업의 위험 방지 능력이 약해져 기업의 명칭이 소심해지고 있다.

"사실 기업은 단짝이 없는 게 아니라 받을 수 없고, 인민폐 환율이 불안정 등 요인으로 인해 7월 싱글도 받지 못하고, 조만간 이어갈 수밖에 없다"고 말했다.

한 500명의 신발 규모의 기업 사장은 “기업의 전체 원가가 작년보다 26% 정도 올랐다. 그 중 신노동 계약법이 실시된 후 직원들의 월급만 200만 위안 증가하고, 기타 원재는 원자재, 수출 환율 등, 현재 기업은 기본적으로 보수 경영, 진퇴 양난이다 ”고 말했다.

현지 신발협회 조사에 따르면 사해구만 1 /3에 가까운 중소신 기업이 도산하거나 비참한 경영, 그리고 1 /3의 신발 기업보본경영, 또 1 /3의 1 /3도 약간의 이윤밖에 없다.

"너무 빨리 왔어요. 저희가 준비를 못했어요. 정말 재난 같아요."

30여 년 동안 신발을 경영한 구두 기업장 사장이 말했다.

같은 상황, 주 삼각은 더욱 심각한 것 같다: 아시아 구두업 상회 2007년 11월 통계 보고서에 따르면 광동 신발 공장에는 56천개, 중형 신발 공장이 이미 1000여 개나 닫혔는데, 그중 2,3개월 안에 혜동의 신발 공장 중 4000여 개 중소화 공장이 폐쇄되었다.

정책적 요소를 제외하고는 산업의 자체 요소도 그날부터 오늘의 운명을 정해 놓았다.

현재 주 삼각형이 70% 를 넘는 기업은 여전히 ‘ 저비용, 저이윤 ’ 의 가공무역모델로 시종 가격 사슬의 저단에 머물고 있으며 이윤은 5 ∼ 10% 사이다.

이런 노동 밀집형 기업은 핵심 경쟁력이 없어 저비용 우세를 상실하면 직접 생사 선택에 직면한다.