금융위기 아래 국산 다운 판매량 상승

"우리의 패딩은 원래 해외 시장에 수출될 때 많은 국제 브랜드와 어렵게 경쟁해야 한다는 것을 알면서도 자신의 제품은 그들보다 차이가 없다는 것을 알지만, 브랜드만 못하기 때문에 사람들도 값싼 고객을 쟁탈할 수밖에 없다"고 말했다.

하지만 현재 국제시장은 우리 물값이 싼 패딩이 점점 주목받고 있으며, 우리의 해외 주문은 이 금융위기에서 반등하지 않을 것이다!"

안휘홍윤 그룹 회장은 하길국이 이 금융위기 센터에서 잘 알고 있다. 그 자신의 말로는 위기에서 거의 영향을 받지 못한 것은 바로 그가 사장의 가장 뿌듯한 일이다.

우리나라는 세계에서 가장 큰 패딩 제품으로 수출국으로 전 세계 70% 의 패딩 제품으로 중국에서 생산되었다.

갑작스러운 글로벌 금융위기에 직면해 우리 나라의 패딩 제품 수출도 심각한 시련을 겪고 있다.

하길국이 이끄는 홍윤 그룹은 중국 최대의 패딩 생산상이며, 이것은 전형적인 ‘중국 제조 ’ 기업으로, 깃털 이불의 생산량과 수출량이 전국 총량의 24%를 차지하고 있다.

더욱이 하길국을 자랑하는 것은 올 하반기 이후 처음으로 수출 주문에 의존해 살아온 홍윤그룹은 유럽과 미국 주문 감소 상황에 직면했지만 회사의 10개월 전 대외무역 수출 총량은 전년 대비 12% 증가했다.

올해 홍윤 그룹의 대외 무역 시장에서 중동, 남미 등 신흥 시장에서 땀을 흘렸다.

유럽과 미국의 주문이 감소한 상황에서 올해 홍윤그룹이 신흥시장을 대대적으로 개척하며 유럽과 일본 시장의 전략적 협력관계를 유지하고 있는 가운데 중동과 남미 시장의 수출액은 올해 50% 이상으로 증가하고 있는 것으로 알려졌다.

그리고 연해 지역의 많은 동류의 소규모 수출업체들이 도산하거나 감산되는 상황이 나타나 기홍윤 같은 규모형 기업에 기회를 가져왔다.

외국의 일부 큰 고객들은 공급상을 통합하기 위해, 실력이 강하지 않고 위험이 비교적 큰 공급상들을 모두 포기하고, 주동적으로 홍윤 합작으로 전략 연맹을 설립하여 시장의 위험을 막기 위해 공동으로 방어하였다.

또 유럽과 미국 주문이 감소하는 상황에 직면해 홍윤 그룹은 올해 대외 무역 주문서를 인수할 때 경쟁을 위해 요구하지 않았을 뿐만 아니라 오히려'가혹하다'고 말했다.

무역위험을 피하기 위해 현재 홍윤 그룹은 일반적으로 신용장이나 화물 전TT 만 받아들여 위험이 비교적 큰 무역방식에 대해, 그들은 중국 수출 신용보험을 통해 고객의 자문을 문의할 경우 일정한 신용한정액을 보장한 후 한정 이내로 수출을 해주면 위험을 대피하게 된다.

동시에 홍윤 그룹은 환율 대폭 파동 피해를 방지하기 위해 계약 체결 기한을 단축할 방침이다.

"해외 시장을 제외하고 국내 시장은 우리에게 가장 잠재력 있는'신흥시장'!

홍윤 그룹 회장 하길국은 이에 대해 자신감이 넘쳤다.

올해 홍윤 그룹은 내무역시장을 대외 무역시장과 병중한 지위에 방치해 현재 현재 전국 20여 개 성 시내 지역에 100여 개 전문점을 개업해 전년 동기 대비 5배 이상 증가했다.

하지국은 현재 일본의 1인당 보급률이 103%에 달해 미국이 87%에 달하고 있으며 우리나라 1인당 패딩은 5%로 보급되며 이러한 차이는 사실 홍윤미래의 시장 잠재력이다.