태극그룹 회장 창업 이야기: 삼협에서 세계로 날아가는 독수리

오늘 국내의 한의학 강세 기업이 끊임없이 쏟아져 나오고, 한 번에 또 한 번 우리 한의학의 발전이 50년 동안의 눈부신 성과를 증명하고 있다.

그간 기업이 군 인물의 공적을 이끌어서는 안 된다.

이를 위해, 이번 기간에는 국내 최대 중성약 기업인 태극그룹 회장 겸 총지배인 백예서의 창업 경력을 특별히 내놓았다.

이 가운데, 우리는 아마도 국내 중의학 기업의 신산과 찬란한 발전 과정을 엿볼 수 있을 것이다.

21살의 사나이가 눈물을 줄줄 흘리다.

194일 추석과 국경절 중합, 경축이 겹치는 날이다.

그러나 부릉제약공장은 월병을 낼 수 없을 뿐만 아니라 밥그릇조차도 흔들린다.

부릉 지역의약국의 동지가 가장 싼 얼음사탕 리본을 사왔을 때, 한 직원이 몇 가지 마전을 받쳐들일 수 있을 때, 주위 노동자들 사이에서 은은한 울음소리를 들을 때, 이 젊은 부공장장은 더 이상 자신의 슬픈 눈물을 참을 수 없었다.

이 날, 부릉 제약 공장 직원들이 가장 골똘히 기억을 남겼다.

그러나 이때 누가 또 생각할 수 있을까. 그는 16년 후 중국 3대 제약업체 중 하나, 서부의 가장 큰 의약그룹, 국내 최대의 한약 기업그룹, 국내 유일하게 상장회사를 지주하는 국유 대기업 태극그룹 유한회사 회장 겸 총지배인 백예서였다.

무극생 태극동 태극동 태극동적 태극적 태극적 태극적 동양, 동극적 정적 정적 정적 복동, 서로 그 뿌리.

히스테르크 (Written) 가 곡저에서 삼협을 건너는 사람들을 놀라게 하지 않고 험준함을 감개하지 않고 어려운 생존 환경을 감개하지 않는다.

갑자기 한 마리의 독수리가 곡바닥을 뛰어내며 빙빙 돌며 절벽을 스쳐 하늘을 향해 돌진할 때, 당신이 그녀의 생존의 재능과 사람들에게 찬탄하는 아름다운 희망을 가질 수 있다.

1983년 성도중의약대학 한약과를 졸업한 백예시는 창장강 변의 국영 릉 중약공장 (태극그룹 전신) 을 기술자로 배치되었다.

이것은 겨우 11만 위안의 돈을 들여 만든 작업장식의 중성약 가공 공장으로, 단지 인력 기관차 2대, 560개 노동자, 공장 건물은 시멘트판과 잡목걸이에 걸친 것이다.

당시 공장 전체에는 수십만 위안의 자산만, 연간 생산액이 백만 위안이 되지 않았다.

80년대 중반엔 일괄 판매 정책의 조정에 따라 기업의 생산 임무가 불충분해 3년 연속 적자를 겪고 노동자들은 중약재에 의해 가공비를 벌게 되는 지경에 곤궁하여 보름달도 8위안까지 벌었다.

그는 기업의 장래와 광대 직공의 이익과 자칫 자신의 책임과 책임이 있다고 주장했다.

공장에서 가장 어려웠을 때 백예서는 직접 무한에 가서 사이다 만드는 기술을 배웠다.

무더운 여름날 그는 노동자들을 데리고 사이다를 만들어 길거리에 올라가 ‘우매산사나무 물 ’이라는 자제사이다 돈을 벌어 근로자들에게 임금을 지급했다.

태극그룹의 노노동자들을 아직도 잊지 않는 것은 1988년 여름, 백예서 출장 불우로 교통사고를 당했고, 오른팔이 심하게 다쳤다.

당시 약공장의 1기 기개 공사가 중요한 시기에 있어서 그는 의사가 기술개혁현장에서 지휘독진을 지휘하는 것을 권고하지 않고, 그의 오른손은 제때에 치료되지 않고 철저한 치료로 신경이 위축되어 평생 장애를 남겼다.

기업이 어려움을 막론하고 사업이 좌절되고, 백대시는 이 삼협구의 약소기업을 묵묵히 보호하고 있다.

지난 일을 돌이켜보면, 진정 백성을 위해 병통을 해제하고, 진정한 복지 사회의 사업은 반드시 강대해질 것이며, 반드시 보답을 받게 될 것이며, 이런 사업에 종사하는 기업과 이상에 충실한 사람은 점점 사람들의 신뢰와 존중을 받게 될 것이다.

16년 동안 백예서 실천과 자신의 신념을 이루고 있다.

한 현에서 작은 공장에서 중국 최대의 한약생산판매기지로'급수지 시럽', 소극통천액','곡미'를 개최하는 데 이르기까지 거의 모든 것이 없고 고정자산까지 102억원, 연간 판매수입이 30억위안을 넘어 이세 초과 3억원을 상납부하고, 백예서는 태극인을 이끌고 환골탈태한 캐릭터 전환을 완성했다.

2000년 11월 8일 중앙방송국 황금 광고 단위 입찰회에서 백예시는 2041만 위안의 가격표를 들고 새 천년의 첫 종소리를'곡미'로 정격했다. 1억의 광고로 총 1억의 강력한 상대를 격파하며'표왕'의 우승을 획득할 때 업계 인사들은'태극년'을 놀라게 했다.

창천무량하고 혁신무량하고 혁신무량하다.

비상하는 지혜와 힘은 국유 기업의 개혁 차원이 어려운 상황에서 태극그룹의 부상이 각자의 강렬한 관심과 광범위한 관심을 불러일으켰다.

특히 지난 세기 말 전국 9000여 개 제약 업체 중 6000여 개 가동 부족, 정산 또는 반 정산 상태에 처했을 때 태극그룹은 백예서의 인솔, 역류, 강세 추진, 동력은 무엇인가?

‘ 무상 (人人) 은 무능한 (人) 이 성공할 수 있는 것 같다.

그러나 우리는 백예서 16년 동안의 풍우 역정을 줄곧 ‘ 덕치기업으로 ’ 라는 이념을 꿰뚫고 있으며, 곳곳에 태극의 이자 하이나 백천의 기도를 내포하고 있다.

그는 자기 자신과 모든 태극인들이 경영 관리에서 사람됨의 품성과 직업의 도덕을 지켜야 한다고 요구했다.

베르네시스는 196년 동안 ‘ 덕복 ’ 으로 아령형 발전구조를 창조하는 데 성공했다.

백예서는 기업의 제품 개발 능력과 마케팅 능력보다 훨씬 높다고 생각하며 아령형 발전의 구도를 형성하고 여러 해 동안 백예서씨가 자신의 몸으로 행동하고 있는 것을 실천하고 있다.

그는 매일 12시간 넘게 근무 시간을 넘고, 1년의 휴식 시간이 15일도 안 된다. 그는 일년 내내 밖을 떠나 계속 마케팅을 하고, 시시각각 두 기사가 돌아가면서 운전을 해야 한다. 그의 모든 사랑 따님이 일기에 “아빠를 얼마나 사치스러운 일인지 보고 싶다!

1994년부터 태극그룹은 거의 2000명, 기업 총수 1 /4의 전직 마케팅 팀이 전국 95% 이상의 지급시 및 60% 이상의 현급 시장과 농촌 시장에 80여 개 시장과 20여 개의 사무소를 설립했다.

현재 태극그룹은 이미 국가 경제무역위가 전국 기업에 유일하게 추천하는'전원 마케팅 전략'을 실시하고 있는 견본 기업이 됐다.

베네시에서는 기업의 자본 우질을 지속적으로 확장하고 있다.

백예시는 태극그룹을 이끌고 시장 경쟁에 참여할 때 소멸하거나 경쟁 상대를 궁극적인 목적으로 하지 않고 자산재조를 통해 원가 확장할 길을 택해 국유기업의 보가치를 높였다.

他及时运作太极集团上市，收购上市公司桐君阁、西南药业等贸易和西药生产企业，对三峡库区20多家濒临倒闭的国有企业和集体企业实施兼并重组，按照国际惯例实现企业资源的优化配置，做到兼并一个救活一个，解决了大量下岗工人的再就业难题，盘活近40亿国有资产，太极集团也在一系列优质高效的企业并购过程中，事半功倍地搭起了放大自己的跳板，形成“双赢”甚至“多赢”局面，从根本上构建起科工贸、中西药生产紧密结合、互为倚重的利益共同体，充分体现出“以德治企”的经营哲学和企业理念。

베네시카는 196년 동안 베네시카가 갈망하고, 덕을 중심으로 기업이 자본 운영을 통해 본론으로 전환하는 것을 추진했다.

지식경제의 대조에 직면하는 도전에 대해 백예서씨는 인위본을 꾸준히 개발하여 인재자원을 1호 공사로 삼았다.

그는 관리가 사람을 죽이는 것이 아니라 사람을 살리고 인재를 잘 관리할 수 있는 기업을 경영해야 최종 이긴 기업이 될 수 있다고 생각하며, 자본 운영은 미래 기업의 발전의 방향일 것이다.

백예서선, 인재를 임용한 사람은 대대를 따지지 않고 덕을 겸비하고 선덕은 중용해야 선덕을 선사하고 덕은 아래로 쓰이고 덕은 무덕무재로 사용하지 않는다.

현재 태극그룹의 중고층 관리 간부 평균 연령은 33세, 대다수의 덕과 겸비한 청년인재들이 백예서 주변에 단결하여 태극그룹의 발전에 오랜 추진력을 불어넣었다.

태극그룹은 현재 국가 경제무역위원회가 전국 520가구 중점기업으로 확정되고 있는 9대 중약그룹의 하나로, 이미 9개 중약 기업, 14개 중약 상약 상업 기업, 3개, 45개 기업을 포함하고 있다.

이 중 독독생산생산 ‘ 곽향양양정기구복액 ’이 97년 세계지식재산재산재산재산재산권리중국특허개발개발개발금상, 전국 의약업업에서 이 영영영의 첫 제품을 얻 ‘ 보신신익익익익수베베베베베베베베베베베베베베제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제제로 제제제제제제로 전국 의약업업업에서 이이이이이이이이이약제제제약업에서 이이이이이이이이이이이제제제제제제제제제제제제제제로 이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이이중성약품 복방제 제품 단품종 전국 매출액 1위.

선국자 모세 (선국자 모세) 는 “ 반드시 중의학 ” 을 발전시켜야 한다.

태극그룹의 발전은 당과 정부의 배려와 지지를 얻지 못하고 있다.

1998년 4월, 강택민 총서기가 태극그룹으로 가서 시찰을 받았고, 그는 기꺼이 “ 꼭 한의약을 발전시켜야 한다 ” 고 지시했다.

당과 국가 지도자 이붕, 주?

기, 오방국, 추가화, 증경홍 등도 태극그룹을 시찰했다.

당과 국가 지도자의 관심과 격려, 백예서에게 극심한 분발과 동시에 더욱 깊이 생각하도록 촉구한다.

한의약은 민족공업에서 적잖은 해외기업과 맞설 수 있는 사업이지만 여전히 거대한 도전에 직면하고 있다.

강택민 총서기는 “ 칠일 ” 연설에서 “ 과학기술 진보와 혁신을 대대적으로 추진하고 선진과학기술 개조와 국민경제를 제고하고 우리 나라의 생산력 발전의 뛰어넘을 수 있도록 노력하고 있다고 분명히 지적했다.

백예서는 강총서기의 지시 정신을 깊이 깨닫고 무성처에 대비하여 과학기술을 선도하고 먼저 세계로 나아가는 발걸음을 내딛었다.

가대 과학기술 창의력도, 지속적인 발전을 실현할 수 있다.

백예서께서 “ 과학 기술 흥약, 과학기술 흥업 ” 을 이끌어 태극그룹을 연간 5천만 규모로 국가 체계, 학교 체계, 과학연구원 체계 3개 과학 기술 혁신 체계를 구축하고 있다.

几年来，在国家经贸委、国家人事部支持下，在西部地区率先建立了国家级企业技术中心、博士后工作站、太极医药研究院等国家级研究机构；斥资1000万元设立“中国抗癌研究开发基金”；投入500多万元与澳大利亚悉尼大学、华西医科大学等国内外多所高校开展合作研究；与重庆商学院以联合办学形式建立了全国第一个商务营销策划系；与中国中医研究院、成都中医药大学、华西医科大学、成都市药研所等科研机构共同开展国家九五科技攻关重中之重的项目“高效优质中药复方研制”的研究；投资4020万元对重庆中药研究院进行控股式改制，成立重庆中医药高科技发展有限公司，抢占中医药研究开发的制高点，此举已被国家科委列入科技体制改革试点。

거소한 세 수를 걸으며 가장 앞서가는 과학 기술 성과는 이미 백예서 시선에 달했다.

과학 기술 혁신 이 지속적 으로 지속 된 추진력 을 태극그룹 은 이미 전국 독점 의 품종 50 여 개, 2000 판'중국 약전'의 품종 116 개, 국가 기본 약물 목록 에 포함 한 품종 214 개, 특허 보호 의 품종 20여 개, 국가 중약 보호 의 품종 20 여 개 이다.

현재 태극그룹 연구비축은 20여 개 중 양약 신상품을 포함해 신약을 포함한 340종의 신약도 개발 중 생산세대, 비축세대, 개발 세대, 세대, 개발 세대, 한 세대의 양성 순환을 형성하고 있다.

한의학의 현대화와 국제화를 강진시키기 위해 한의학의 현대화와 국제화를 강력히 추진한다.

백예시의 계획과 구상에 따르면, 세 개의 상장회사 중 태극그룹은 중성약의 연구 및 약품에 전념하고, 동군각 주력으로 태극그룹의 강력한 약품 분매망을 구축하고, 서남약업은 생물제약에 진군하는 중임을 담당한다.

현재 태극그룹의 제품은 일본, 동남아시아, 아프리카 및 유럽을 멀리 판매하고 있다.

'태극통천액'이 미국 FDA 인증을 받은 것은 국가 중의학관리국에서 추천하고 미국 시장에 진입한 5개 중성약 품종 중 하나다.'곽향 정취 구제'는 이미 일본의 명고에 권장되었다.