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製品のパイオニアがグリーンファッションを革新して質の高い発展を推進

2024/8/10 10:55:00 0

　　持続可能な発展が世界の目標になるにつれて、新しい発展理念を完全かつ正確に全面的に貫徹し、ESG理念を実践し、持続可能な発展を推進し、人類運命共同体を構築し、すでに中国企業の時代命題と価値共通認識になっている。

　　7月26日、世界的に有名なブランドダウンジャケット企業の波司登BOSIDENGは『2023/24環境、社会及び管理報告』（略称：ESG報告）を発表し、グループ取締役会長兼総裁の高徳康は報告の中で、波司登はESG理念と持続可能なファッションを積極的に実践し、従業員、業界、環境と社会に対する責任を企業戦略と発展実践に溶け込み、「新」に「質」を提案して質の高い発展を推進する。

　　2023/24会計年度、波司登は完全で厳密な「1+3+X」ESG戦略フレームワークと管理構造を設立し、ESG体系の建設をさらに強化し、製品の先鋒、自然の向上、人間本位などの重点分野で企業の管理と実践行動の安定化を推進し、投資家と消費者の自信を強める。報告書によると、この5つの財年グループの収入の複合年平均成長率は17.5%に達し、権益株主は溢利複合年平均成長率を25.7%に占めなければならず、その中でポスデンブランドのダウンジャケット収入は複合年平均成長率19.6%の明るい目の表現を実現しなければならない。

　　2024年、波司登氏はスタンダード・グローバルの「持続可能な発展年鑑（中国版）」に初入選し、MSCI ESG格付けは業界トップの「A」級を維持し、グローバル環境情報研究センター（CDP）気候変動管理は「B」格付けに引き上げられ、いずれも中国紡績アパレル企業が獲得した最適格付けである。

　　2023/24会計年度、波司登は完全かつ厳密な「1+3+X」ESG戦略枠組みと管理構造を設立し、ESG目標とビジョンを明確にした。その中で、1代表グループの「消費者志向で持続可能なファッションをリードする」というビジョン、3代表グループの短中長期の3つのESG目標、つまり短期目標はESG理念と核心措置を企業運営の全過程と80%の核心利益関係者の中に貫き、中期目標は2038年までに運営段階の純ゼロ排出を実現し、長期目標は全価値チェーンの持続可能なファッション発展をリードし、産業の純ゼロ排出の実現を推進する、Xはグループの多くの措置を代表し、その中で製品の先鋒、自然の向上、人間本位を重点分野とし、重要議題の面で各重点分野の項目の下のいくつかの重要議題に対して具体的な行動を展開し、支持保障の面でグループの核心競争力で終始し、グループESG戦略のために護衛した。

　　今回の報告では、明確な炭素ゼロ目標も明らかになった。波司登ESG報告によると、2030年までにグループの低炭素生地の使用率は40%に達し、「商品の一体化運営」の効率を高め、過剰生産をさらに下げ、原材料の利用率を高め、輸送ルートを引き続き最適化し、輸送効率を高め、輸送方式の更新を模索している。2035年までに、グループの運営段階におけるグリーン電力の使用割合は60%を超え、建築エネルギー効率は30%を超え、80%を超えるコアサプライヤー及び上下流パートナーのエネルギー使用効率の30%の向上を積極的に推進し、2038年までに、グループは運営範囲内の純ゼロ排出を実現し、運営段階のグリーン電気使用比率は100%に達し、低炭素生地使用率は80%に達し、製品回収と再利用方式を持続的に模索し、製品埋立を減少し、製品回収率は30%に達した。

ポスドンはグリーン低炭素理念を全バリューチェーンの重要な一環として貫徹する

　　2023/24年度、波司登氏は1100人を超える利益関係者に向けてESGの重要性議題の調査研究を展開し、ESGの統一的な計画を着実に進める。全体の中高層従業員に対して商業道徳及び反汚職研修を展開し、全面的なリスク管理を深化させる。グループは『プライバシー政策』、『プライバシー保護協議』を制定し、消費者情報の安全を確保した、「株主通信政策」を制定し、株主との有効な双方向コミュニケーションを確保する、すべての従業員は『従業員廉潔承諾書』に署名し、規律を守り法を守り、清廉潔白であることを承諾する。全仕入先は『仕入先廉潔承諾書』を締結し、仕入契約及び販売契約において告発ルートを明確にし、サプライチェーンの透明性と公正性を確保する。

　　科学技術は第一の生産力であり、革新は質の高い発展をリードする第一の原動力である。波司登は生地、科学技術機能及び着心地などの面での持続的な探索を通じて、消費者の日焼け止め需要の痛み点の解決に努めている。2023年、グループは薄手羽の開発戦略を継続的に打ち固め、技術面で異なる材質の接合技術と含毛などの難題を攻略し、薄手羽毛のより多様で、よりスタイリッシュで、より軽く暖かい完璧な革新を実現し、羽毛ジャケットの季節を越え、多シーンファッションの着回し自由の新局面を本格的にスタートさせる。

　　2024年、波司登は初めて高ガチョウ絨毯のトリプルパンチダウンジャケットを創設し、ダウンジャケットの快適な保温を確保するとともに、独特のファッションデザインスタイルを兼ね備え、都市と軽アウトドアシーンにおける消費者の自由な切り替えを満たす。同時に、日焼け止め服2.0時代を開き、伝統的な日焼け止め服の単一の形式を打破し、日焼け止め服の専門性とファッション性をさらに結合し、驕陽3.0第三世代日焼け止め服を発売すると同時に、フランスの高級ファッションデザイナーを招待して初の日焼け止め服の国境を越えた協力を開き、日焼け止め服のゲル袋シリーズを発表した。

高ビロードのトリプルパンチダウンダウンジャケットで快適なアウトドアライフを

　　科学技術のデジタル化の面では、波司登氏は世界をリードするAIスマート設計プラットフォームを構築し、科学技術のデジタル化技術能力と黒科学技術の検証能力の向上に努め、科学技術3 D製品を構築し、2023年の中国アパレル業界の科学技術進歩の2等賞を受賞した。ハイエンドアウトドアイノベーションシリーズB 30142230はISPOグローバルデザイン大賞、ドイツデザイン大賞を受賞した、波司登製品は、権威性に定評のあるレッドポイント賞、IDEA賞を受賞した。ESG報告書によると、グループは本年度に545件の特許を出願し、現在、グループは累計971件の特許を保有している。

　　品質保障の面で、波司登は『サプライヤー化学品管理マニュアル』を制定し、サプライヤーの化学品管理制御に対する要求を高め、有害化学物質ゼロ排出連盟（ZDHC）に加入し、入力端の化学品を管理することによって、源から有毒有害物質の投入と使用を根絶した、同時に、2023年にグループは検査端で入場風景化、人台人型試着、陳列・掛け相の総合検査・測定方式を導入し、製品の品質を向上させ、製品品質検査制度を持続的に最適化し、更新し、製品市場の退残率基準を0.08%未満（ハイエンド製品を0.035%未満に下げる）に下げた。

　　サービスの最適化の面では、波司登氏はさらにセルフ修理ウィジェットをアップグレードし、消費者にウィジェットを通じてセルフ注文修理を奨励した。2023年、ウィジェットサービスの注文は35000件を超え、前年同期比約124%増加した。現在、アフターサービスによる顧客問題の処理時効は8時間以内に制御されており、2023/24会計年度のユーザー修理合格率は実際に99.98%を達成した。

　　中国の「3060」二重炭素目標を背景に、波司登氏はグリーン炭素削減の発展理念を原材料、製造、物流、サプライヤーなどの全価値チェーンの一環に貫徹し、業界のグリーン低炭素転換を積極的に推進している。

ファッション気候イノベーション30・60炭素中和加速計画への参加に調印

　　2023/24会計年度、波司登は研究開発に参加し、革新的な多種類の生物系生地を完成させ、再生分解可能な膜材を融合させ、植物由来の高性能生地を製造した。そのうち、100%の羽毛は責任ある羽毛基準RDS認証を取得し、75%の羽毛はエコテキスタイルOEKO-TEXを取得した®認定、ダウンの58%がbluesign経由®資格認定。

　　同時に、波司登氏は初めて気候関連財務情報開示活動（TCFD）報告書を制定し、範囲1、範囲2及び範囲3の温室効果ガス排出審査を完了し、ISO 14064-1：2018合理保証等級認証を取得した。同時に、グループは独自に開発したGIMSシステムを用いて原材料の入力と消費状況を監視し、原材料に対する全プロセスの遡及を実現し、サプライチェーンの透明性と持続可能性を確保した。

　　また、再生可能電力の面では、波司登氏は条件を備えた華東物流園区の倉庫の屋根に光発電設備を敷設し、2023/24年度の物流園区の光発電量は894メガワット時、同時に、グループはサプライヤーの2025年4月末の再生可能電力10%向上の目標を制定し、サプライヤーの低炭素グリーン発展を推進した。

炭素中和林（四期）プロジェクトをスタートさせ、アラソンテングリ砂漠の鎖辺生態公益プロジェクトを支援する

　　2024年には、ポスデンはアラソンカーボン中和林（4期）プロジェクトも開始した。このプロジェクトは今後5年間で毎年200ムーの造林を計画し、総造林緑化面積は1000ムーに達し、苗木10000本を栽培し、テングリ砂漠の東拡大を阻止し、土地の砂漠化を減らすために緑の希望を育成し、「損傷した土地との再修復と友好、自然の生命との調和共生」という目標を徐々に実現する。

　　人材は第一の資源である。波司登は人間本位、幸福を共同建設する理念を持ち続け、戦略駆動、文化/人材メカニズム牽引の効率的な組織を作り続けている。

波司登グローバルキャンパス採用説明会北京大学に入る

　　2023/24年度、グループ経営陣の女性の割合は50%を超え、前年同期より約1.8ポイント増加した。波司登商学院は従業員の訓練と研修の進級に1000万元以上を投入し、従業員の訓練カバー率は100%、従業員の訓練を受ける総時間は17.8万時間、従業員株式インセンティブ計画を継続的に実施し、従業員に第7期株式インセンティブを授与し、株式購入と奨励株式の合計58988万株を授与し、170人のコア従業員をカバーする、仕入先トレーニングを8回実施し、144社の仕入先をカバーした、仕入先はカバー率100%を審査し、労働管理に優れた仕入先と優先的に協力することを明確にした。

　　また、波司登公益基金会は2023/24年度までに累計14億元以上の社会への寄付を行い、約158.9万人の受益者を得た。

　　7月21日に発表された「改革の一層の全面的深化に関する中国式現代化の推進に関する中国共産党中央の決定」は、美しい中国の建設に焦点を当て、経済社会の発展の全面的なグリーン転換を加速させ、生態環境整備システムを健全化し、生態優先、節約集約、緑色低炭素の発展を推進し、人と自然の調和と共生を促進することに言及した。

　　波司登氏は50年近くの成長発展を持つ中国の有名なダウンジャケットブランドの運営者として、終始アパレル紡績業界を深く耕し、経済環境の変化と産業発展の法則に直面し、安定した中で前進を求め、絶えず新たに上昇し、科学技術の賦能、モデルチェンジとグレードアップを経て、産業の新しい形態を育み、新しい質の生産力を形成している。将来を展望して、波司登は長期的な発展戦略の中で持続可能な発展理念を引き続き貫徹し、社会的責任感を強め、企業の良好な社会イメージを確立し、総合的にリードするESG能力を通じて、ブランドの持続可能なファッション能力と開放的な革新生態を構築する。