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第十回全国紡織企業管理革新成果及び管理革新成果の最終審査会が開催されます。

2021/10/23 10:55:00 0

　　紡績企業のモデルチェンジ・アップグレードにおける管理経験を総括し、革新性、模範性を持つ優れた管理革新成果を普及させ、中国紡織企業の管理水準の全面的な向上を促進するため、10月20日、第10回全国紡織企業管理革新成果及び管理革新成果の主な創始者最終審査会が山東鄒平で開催された。

　　最終審査会は中国紡織工業連合会が指導し、全国紡織企業管理革新成果検定業務委員会、中国紡織工業企業管理協会が主催し、魏橋紡織株式有限公司が開催します。

　　中国紡織工業連合会副会長、中国紡織工業企業管理協会会長の夏令敏氏、中国紡織工業連合会元副会長の陳樹津氏、中国紡織工業企業管理協会常務副会長の謝青氏、中国紡織工業企業管理協会顧問の楊峻氏、中国国際貿易促進会紡績業界分会副会長兼秘書長の張涛氏、中国紡織工業企業管理協会秘書長の朱国学、中国総会計士協会紡織業分会秘書長の王青翠、山東省紡織服装業協会秘書長の張春華、東華大学経済管理学教授、博士課程指導者の顧慶良、西安工程大学管理学院教授の郭偉、天津工業大学管理学院教授の王亜超、西安工程大学管理学院の姜鋳助教授、東華大学紡織学院講師の劉蘊莹さん、紹興環思知恵科学技術株式有限公司会長の樊敏さん、希疆新小売研究院の院長遊五洋さんなどが今回の最終審査会に出席しました。

　　山東魏橋創業集団有限公司執行役員、副総経理、魏橋紡織株式有限公司副董事長張艶紅、及び無錫市金茂対外貿易有限公司、北京方聖ファッション科学技術集団有限公司、華紡株式有限公司、江蘇陽光集団有限公司、江蘇鷹遊紡機有限公司、波司登羽毛服有限公司、恒田企業有限公司、魯泰紡織株式有限公司、新郷化繊株式有限公司、徳州華源生態科学技術有限公司などの入選企業代表が今回の最終審査会に参加しました。会議は中国紡織工業企業管理協会秘書長の朱国学が主催します。

　　張艶紅は挨拶の中で、全国紡織企業管理革新成果及び管理革新成果検定活動はすでに9回開催されました。優秀な管理革新企業と成果を数多く選出しました。

　　魏橋紡織も第5回と第9回にそれぞれ管理革新成果賞を獲得しました。特に投資建設の魏橋紡織グリーン知能化プロジェクトは設備制御、数採、MES、ERP間のデータ関連を通じて、シームレス化繊維区域物流システム、オンライン品質モニタリングシステム、5 G高速ネットワークに基づくデータフローシステムを再構築しました。スマート紡糸生産管理システムの再建と向上を実現しました。また、嘉家紡の全自動吊掛生産建設は、まだ運動しているデジタル化、インテリジェント化服装流水ラインプロジェクトに向けて、モノのインターネットと情報化技術を利用して、新しい生産管理システム、自動化設備システムを生産に応用して、未来の個性化オーダーメイドの傾向により良く対応します。

　　「十四五」期間中に、魏橋紡績はデジタル化の改造のペースをさらに加速し、貯蓄資産に改造を行い、無人当番及び短プロセス紡績知能工場、知能化生産ライン、服装と家庭紡績知能工場の建設を強力に推進し、知能化の実現を目指し、先進的な知能化生産技術に頼って、企業管理を革新し、企業のデジタル化、インテリジェント化の転換を推進する。

　　張春華氏によると、山東紡織服装産業は基礎が十分で、産業チェーンが完備していて、革新体系が完備していて、クラスタ効果が明らかであるなどの特徴があり、ハイエンド装備、知能製造、産業用紡績品、新型繊維材料の研究開発などの面で、全国トップレベルにある。近年、山東紡織服装企業は転換とグレードアップ、品質向上と高品質発展をめぐって、情報化、デジタル化とインテリジェント化管理モデルの革新、イノベーション能力の建設と共同革新、二化の深度融合と知能製造、戦略転換とビジネスモデルの革新、リーン生産と品質向上、市場開拓とブランド育成、新入生の社員管理と激励メカニズムの建設、国際化経営、グリーン発展と社会責任管理など新時代における管理革新の実践を踏み出し、持続的、効果的な探求を展開しました。山東魏橋、舒朗、南山など多くの企業の管理革新の成果は中国紡織工業連合会から表彰されました。

　　今回の入選した10社の企業は紡績業界の優秀者で、企業管理革新の面で行った経験探索、創立した革新モデルであり、全国紡織企業管理革新駆動発展を推進するために、企業経営管理水準を全面的に向上させ、企業の品質向上と革新発展を促進するために、非常に重要な牽引作用を果たすだろう。

　　謝青氏によると、本活動は2011年にスタートしてから現在までに9回の検定を終え、計104件の優秀な成果を出した。国家の関連部門、各専門協会と地方協会の支持のもとで、および広大な企業の積極的な参与のもとで、中紡企業協商は管理の革新の成果の査定活動をキャリヤーにして、広範に政産学研の各方面の資源に連絡して、持続的に中国紡織企業の管理の革新と発展を推進して、明らかな効果を得ました。

　　先進的な管理革新経験を総括し、普及させるために、審査委員会は前後して「全国紡織業界管理革新成果経典事例」、「中国紡織業界管理革新成果青書」及び「全国紡織業界管理革新成果経典事例（2016-2018）年度」を組織し、企業の優れた判例と専門家学者の専門評論分析を集めました。広範な企業の革新的な管理モデル、開発のアイデアを開発するための参考を提供します。

　　今年5月8日に申請が開始されて以来、同イベントの検定作業は全業界の注目と支持を得ている。各専門協会と地方協会の推薦と企業の自主申告を通じて、テーマが鮮明で、モデルが斬新な管理革新の成果が入選されました。初審、再審を経て、最終的に10項目の管理革新の成果が最終審査に入選し、答弁を行います。最終審の後、各ラウンドの得点集計後の総合順位によって、受賞リストが作成されます。

　　最終審では、10社の入選企業代表がそれぞれの管理革新の成果を報告したという。専門家グループのメンバーは成果の革新性、実践性、効果と利益性、模範性と規範性などの方面に対して現場検定を行い、そして成果の存在する問題に対して積極的で適切な提案を提出しました。

　　今回の最終審査に入選した管理革新の成果は以下の特徴があります。最終審査に入選した10項目の成果テーマは、戦略革新、経営モデルの革新、サプライチェーン管理の革新、生産管理の革新、ブランド管理の革新などを含み、管理革新の仕事の巨大な活力と潜在力を表しています。第二に、デジタル化、インテリジェント化を十分に体現している。最終審査に入選した10項目のうち、4つの項目のタイトルは「デジタル化、インテリジェント化」を含み、その他の申告資料にもデジタル化、インテリジェント化が企業管理革新における役割と貢献が含まれています。紡績企業はデジタル技術を利用してプロセスを最適化し、生産管理とビジネスモデルの革新を強化し、社会をより良くし、国民生活を美化するために積極的に貢献しています。第三に、より詳細に注意することです。細部に注目することは、リーン生産の精神の重要な内包であり、入選した10項目の成果はお客様のニーズに応じて、サプライチェーン、ブランド、購買、注文書、サービスなどの角度から空間を深く掘り下げて改善し、細部に効果を求め、良い模範的な役割を持っています。

　　会議中に張士平記念館を見学し、先輩の紡績人が初心を忘れず、使命を心に銘記しているのを見て、「国のために創業し、民のために幸福をもたらす」という精神が深く感じられました。これも中国の紡績業が絶えずに生きていくことができるので、弱から強まで企業家の身の体現にあります。

　　今回の10社の企業の報告と答弁は十分準備されていて、感染力があります。まず、今年入選した管理革新の成果には、企業管理デジタル化のレベルがますます高くなっていることが反映されています。第二に、これらの管理革新の成果は企業の核心的価値を十分に表しています。また、これらのイノベーションの成果は明らかで、企業収益は向上し、効率も向上しました。第四に、企業は管理が向上すると同時に、特色の強い企業文化を作り続けます。

　　企業の今後の管理向上について、夏令敏は以下の点を強化する必要があると表明しました。第一に、デジタル化、ネット化、インテリジェント化の大きな流れに順応し、二化融合のプロセスを加速します。第二に、緑色の持続可能な発展をしっかりつかみ、着地を速めて実効を見る。第三に、市場の流行傾向を把握し、考え方を広げ、消費者の潮流に注目する。第四に、人材チームの建設にもっと関心を持ってください。

　　企業革新の成果を分かち合うことに入選しました。

　　申告機関：華紡株式有限公司

　　テーマ：「プリント染め知能化生産管理革新」

　　報告者：副総経理は盛守祥です。