速いファッションの店の策略は調整して、低い線の都市は立ち上がります。

不完全な統計によると、H&M、ZARA、ユニクロ、MJstyle、良品計画、UR、C&A、GAPを含む8つのファストファッションブランドが、第3四半期には大陸部に54店舗（アップグレードを含まずに店舗を再開）追加され、前年同期比で約36%減少した。

今年の第3四半期には、138店舗が新たに増加し、過去2年間に比べても大幅に減少しました。ファストファッションブランドが大陸を走る「ピーク期」は2017年に留まり、その後は縮小して拡大のペースにある。

今、国内の速いファッションの構造は巨大な変化が発生しました。三大国際ファストファッション大手のユニクロは相変わらずの勢いで、中国の店舗で160の都市をカバーしています。ZARAは相変わらず「気が長い」です。新店は桁数で伸びています。H&Mの拡張はもうちょっと力不足のようです。GAP、良品計画、URなどの店舗戦略は次第に変化しています。

速いファッションの集団は減速して、ユニクロの“一騎の絶塵”

ブランド別では、第3四半期にユニクロが22店舗を新設し、今季唯一の新店数が2桁を突破したブランドです。

残りのブランドの新規店舗はいずれも桁数で、国産ブランドのURと米国の老舗のGAPは8店舗で並んで第二位となりました。良品計画、H&M、MJstyleはその後、それぞれ新たに6店舗、4店舗、3店舗がオープンしました。ひっそりと静まり返っていたC&Aは3四半期に2店舗が追加されました。

今年の第3四半期は、新規店舗が最も多いのは同じユニクロで、全部で50社で、第2位のUR 20社との距離が遠いです。2017-2019年前の第3四半期から見ると、7つの速いファッションブランドの大陸部の新店数はいずれも下落傾向にあります。

・国際ファストファッション大手のユニクロ、ZARAが安定しており、前者は50社以上、後者は10社を突破していない。

·H&Mが脱落し、今年の第3四半期には10の新店しかなく、前年に比べて「腰斬り」；

・二大国産ブランドUR、MJstyleは縮小して拡張しています。

GAPは唯一の例外となり、逆拡大し、2017年第3四半期の2つの新店から2019年の19店に増加し、良品計画、H&Mなどを超えて、第3位に躍り出た。9月末までに、GAP大中華店は200店を突破しました。

低線都市が台頭し、万達広場が「お菓子」になる。

地域から見ると、第3四半期のファーストファッションの新店は主に華東地区にあり、全部で16軒あり、30%近くを占めています。主に江蘇、浙江、山東にあります。このうち、ユニクロは6社、H&Mは3社、GAP、良品計画、URはそれぞれ2社あります。

その次に西南区に10軒の新しい店があって、主に昆明と重慶に位置して、瑞鼎城の愛琴海のショッピング公園、テン池の小さい町のアウトレット、重慶来福士広場、楽山世豪広場などの新しく開業するショッピングセンターのおかげで、ユニクロ、UR、C&A、GAPなどのブランドを導入します。

華南区の8つの新しい店、7軒は広東に位置して、5軒は深センにあります。華中7軒、華北、東北各5軒、西北の3軒。

都市から見ると、今季のファッションはまだ第二線都市を主な開拓区域としていますが、四線及び以下の都市における異軍突起は、沈下傾向が明らかです。

第一線の都市は10軒あり、18.5%を占めています。その中で深センは5軒で、新店舗が最も多い都市の一つで、宏発大仟里に進出しているユニクロ、UR、龍華九方ショッピングセンター、深セン印力センターの良品計画が含まれています。北京、上海には3社、2社があります。広州では今季はまだファッションが流行していません。

二線都市は27軒で、50%を占めています。昆明は5軒あります。深圳と並んで、ユニクロ、UR、MUJI、GAPは駐在します。ハルビン、重慶はそれぞれ3軒あります。重慶はUR、C&A、GAPを引きつけました。全部来福士広場に入りました。済南、南昌、寧波、西安の各2軒です。

これは、第3四半期の急速なファッションブランドの低線都市の拡大を加速します。三線、四線、四線以下の都市はそれぞれ5軒、7軒、5軒の新店があり、衡陽、鎮江、淮安、安慶、清遠など16の都市に分布しています。万達広場は「お菓子」となり、8軒のファーストファッションの新店を誘致しました。

その中で、ユニクロ、H&M、MJstyleの沈下傾向が明らかです。四線と四線以下の都市では、ユニクロ22の新店の中に7軒がここにあります。万達広場との協力が緊密で、初めて桂林と楽山に進出しました。MJstyle今季の3つの新店は邢台、濮陽、宜昌にあります。H&Mは2軒もあります。それぞれ衡陽万達広場、淮安茂業天地に入ります。

ファストファッション店が急速に落ち込んでいるのは、低線都市の新規開業ショッピングセンターの増分と関係があります。勝ち組ネットの不完全な統計によると、第三四半期に全国で125のショッピングセンターが開業しました。その中に三四線と以下の都市の42%があります。

開店が遅くなりました。店舗の策略が変わりました。

実際には、店舗の速度が遅くなり、ファストファッションブランドの店舗戦略の調整と変化を反映しています。

ある場所を選んでいます。例えばGAPは以前のようにファッションを追求するショッピングセンターではなく、しっかりとアウトレットに付いています。あるものは世界に目を向けています。例えば、URはもう5軒目のグローバル旗艦店を出しました。あるものは店舗で地元の特色を振り回します。例えば、良品計画雲南初の大型旗艦店で、初めての生花野菜市場を導入しました。

・オーレを選んで、GAP大中華店は200店を突破しました。

9月17日、GAP西安は初めてアウトレット店をオープンしました。このブランドは大中華地区の店舗数が初めて200店を突破して、最高を記録しました。

注目すべきは、アウトレットプロジェクトはGAPの拡大を加速させる主要な立地戦略となっている。第3四半期の8つの新店の中で、6軒はアウトレットに位置して、しかも主に砂の船、創始者、スギなどのチェーンのオーレのブランドです。

現在、GAPは国内で40の都市をカバーしています。上海、北京、深セン、広州、香港、台北、成都、杭州、南京、西安、武漢、重慶、蘇州などの大中都市を含みます。

·URプラスコードは海外で、世界で5番目の旗艦店をオープンします。

8月には世界最高の空港、シンガポール・チャンギ国際空港にURが進駐します。チャンギ空港の旗艦店は2016年に初めて海外市場に足を踏み入れて以来、URの5軒目の海外店舗であり、世界5番目の旗艦店でもあります。

続いて、米国、フランス、日本などのファッション都市にも進出する。

・良品計画は中国で初めての生花野菜市場を導入しました。

9月27日、良品計画中国第5号、雲南初の旗艦店が昆明順城ショッピングセンターにオープンし、中国MUJI初の生花野菜市場、昆明良品計画初のレストランCaf&Meal MUJI及びDrink Corner、雲南省人文商品などMUJIの特色ある業種を紹介しました。

・ZARA連結コアビジネス圏2店舗

9月にZARAが爆発されて北京の店舗2つを閉店しました。北京来福士センター店、王府井新東安店、閉店の原因は不明です。次はlulululemon、DIESEL、LANCOMEです。

勝商大のデータによると、2つの店舗の東直門商圏と王府井商圏はいずれも市級商圏である。商業圏の消費力指数は全部10点で、ファッション指数、客流指数、交通便利指数はいずれも高いです。19-34歳の人の割合は60%以上を占めます。一般的に、ファストファッションはこのような核心的な地域を放棄しません。

昨年、ZARAの親会社Inditexグループが、実体店ネットワークの簡素化を提案しました。店の規模が大きすぎて、家賃、人件費が高すぎることになります。ある程度は負担になります。7月31日までの上半期、Inditexグループの売上高は前年同期比7%増の128.2億ユーロ、粗利益は56.8%で、前年同期とほぼ同じで、粗利益は同7%増の73億ユーロ、純利益は10%増の15.5億ユーロと、アナリストの予想を下回った。

・H&M店舗で他のアパレルブランドを導入する

H&Mグループは、H&Mブランドの店舗で他のアパレルブランドを販売すると発表しました。目的は新たな消費者を誘致することです。以前、グループ傘下の&Other StriesとArketは、他の外部ブランドの製品を店頭で販売する試みを行っていました。