革新を重視します。海澜之家は出前業務をアップグレードしました。

7月30日、海澜の家はWeChat公衆号で「一時間商城」を発売しました。今日から全国300あまりの都市が同時にオンラインして、400＋店舗をカバーします。

中服ネットは「HLA極速達」の小さいプログラムで見ました。一時間のサービスは海澜之家の店舗で3キロの範囲で配送できます。アメリカチームから配達して、送料は10元です。商店街の製品は林の更新の同じタイプを含んで、大騒ぎの天宮、速乾のスーツ、夜行のTシャツ、新生代のTシャツ、氷の酸素バーなどのシリーズ、基本的に線の下で消費しますと通ります。

今回海澜の家で発売された「HLA極速達」は海外販売業務のアップグレードです。2018年7月、海澜之家の米国駐在員の出前アプリは初めて出前業務を開始し、同じ一時間で配達し、オンライン販売サービスとオフラインの同額を承諾しました。

当初、海澜之家がアメリカ団の出前業務を行っていた時に、面接に参加した時にネクタイを締め忘れたり、食事中に服を汚したり、自転車に乗っていた時に服が突然破れるなどの突発的な状況が紹介されていました。

テイクアウト、今多くの食品、生鲜の果物と野菜、生花などに関连して、珍しい服装のブランドがあって、海澜の家は第1个の入局のテイクアウトの业务のブランドとして、その时业界の巨大な反响を引き起こしました。

中服ネットは、美団の出前を開いて、「海澜の家」を検索して、一番近い2つの店を紹介しているところによると、一家の月売は7、一家の月売は8、から配達は全部20元で、配送料は距離の遠近によって違います。消費者の「危機」の需要はまだあります。

今回の海澜の家は微信小プロセスを通じて、自分で商店街を建てて、テイクアウト業務を拡大しました。新たな小売深さを探求し、オンラインのプラットフォームを利用して消費者の消費体験を高めました。

2018年2月には、海澜の家の5.31%の株価が25億元で騰訊され、またこの機会に海澜の家は新たな小売の道を模索する上で大股に歩み始め、微商城を開通し、微信小手順などの方式でオンラインルートを配置し、騰訊の流量と技術によって分裂の効果を達成し、海澜の家の伝統的な販売モデルを革新し、新たな成長点を開拓する。

このほか、海澜の家は相次いで雲集、貝屋、小紅書、環球捕手など多くの社交電気商のプラットフォームに進出して、ネットのプラットフォームを通じてブランドの知名度を高めます。

海澜の家のモデルチェンジ新小売は大きな効果を収めていません。2018年の海澜の家のオンラインで営業収入が11.51億元となり、同9.25%増、オンライン販売比は6.14%と前年比0.23%増となりました。

ある業界関係者によると、海澜の家が出前業務を開拓するのは在庫の整理の一つの方法で、結局海澜の家の在庫はずっと高いです。

在庫は服装企業として重要な警報信号として、もしうまく処理できないなら、服装業界で総敗北する可能性があります。海澜の家の在庫量は年々増加しています。2014-2018年の期末棚卸資産残高はそれぞれ60.9億、95.8億、86.3億、84.9億、94.7億です。棚卸資産の売上高比率はそれぞれ49.3%、60.5%、50.7%、46.6%、49.6%です。在庫量の上昇に伴い、在庫回転日数も増加しており、海澜之家の在庫回転日数は現在249.28日となっています。

ストックの大量増加により、大量の店舗を通じて在庫を解消しようとしていますが、このような経営モデルの下で、増収が増収に追いつかない状況に遭遇しました。このような絶えず店を開くパターンは新経済の市場に向かなくなり、業績の伸びも次第に鈍化してきました。

財務諸表のデータによると、2017-2018年の海澜之家の売上高はそれぞれ182億円と190.9億円で、純利益は33.29億円と34.55億円で、いずれも5%を下回りました。すべてのブランドの店舗総数は5792社から6673店まで伸びて、15.2%伸びています。海澜の家のシングルショップの収益力は徐々に低下していることが分かります。

出前業務を再度アップグレードしたら、海澜之家の在庫はリスクを下げることができますか？