安踏と李寧の喧嘩は361度怪我しましたか？運動の本当の需要は見られませんでした。

王老吉がガド宝と喧嘩したという話がありましたが、その結果は消えてしまいました。

業界のトップと次男がけんかするのは，往々にして業界のトップ3である.

このような現象は少なくなくて、特にインターネットの領域で、私達は商品の途中ネットから1枚のピクチャーを見て、以前の競争の実例を棚卸しました。

361度は過ごしにくいです。本当ですか？

安踏グループは2018年に241億元の収益を上げ、同44.4%増となり、安踏グループの過去最高の業績を記録し、5年連続で二桁の増加を維持している。

2018年安踏ブランドの成長速度は中二桁で、FILAの成長速度は80%以上で、通年の流水は100億元を超え、成長率が最大のブランドです。

ディサントは基数が低いため、200%の増加率が高い。

李寧会社は2018年の営業収入は105.11億元に達し、同18.4%伸び、初めて100億元の売上高を実現した。

年内の経営利益は7.77億元で、2017年の4.46億元の人民元より74.4%伸びた。

純利益は7.15億元で、同38.8%伸びた。

キャッシュフローについては、年内の経営活動による現金純額は16.72億元で、同44.3%伸びた。

李寧会社の最高経営額は2010年度の97.78億元で、今、同社は初めて100億元の売上高を達成しました。

361度は2018年の業績を発表しました。決算によると、361°の年間営業収入は前年同期比0.6%増の人民元51.87億元、経営利益は20.8%減の7.82億元、純利益は33.5%減の3.04億元です。

361度の2018年の下落要因を総合的に分析し、国際線は被災地であると推測し、361度はアメリカ、ブラジル、ヨーロッパでそれぞれ1131個、1446個、619個の販売店を持ち、中東、南米、東南アジアなどの国と地域で販売代理店を通じて販売しています。

3000店以上の店舗は、グループ9330万円にしか貢献していません。

電気事業者は増速を維持していますが、財務諸表によると、361度の電気商取引プラットフォームへの口銭及びその他のサービス料は1.2億元に達しています。去年の8590万円に比べて明らかに伸びています。上昇幅は40%に達しています。

他の電子商取引に関する支出も去年の4820万元から5780万元に上昇しました。

しかし、安踏と李寧は喧嘩しませんでした。

筆者の見るところ、安踏と李寧は喧嘩していません。現在のブランド動態と未来の市場配置の方面から、両者は直接的な衝突が存在していません。

安踏の重さは現在も国際化の分布にあり、買収したFILAの2018年の成長率は80%以上を維持し、年間の流れは100億元を超え、グループの最大の貢献ブランドである。

将来的にはアマブングループの国際的な配置は、アン踏のもう一つのFILAの始まりとなります。

李寧は過去の2018年に国際的に有名なファッションウィークに三回も登って、中国のファッション運動を国際舞台に連れてきました。それによって国内市場全体が新国潮に対する概念の高まりを牽引しました。李寧は国際市場に対する影響は確かにありますが、今は国内市場に及ばないと思います。

最近、李寧は非凡な中国のプラットフォーム発展計画を再起動することを決定しました。

将来の業務には、フィールド使用、スポーツトレーニング、イベント、商業施設賃貸、スポーツ用品、食事飲料の販売などがあります。

したがって、現在のところ、FILAの買収は国際化に成功しています。FILAは地域の運営権だけで、本当の国際ブランドを持っています。

李寧は国で潮化して、若いうちにしっかりと足を止めます。これは数年前に歩くべき道です。今やっと実現しました。

ただ、361度の国際化と国潮化にはついていけません。

運動ブランドの服は靴よりよく売れます。

私たちはこの三つのスポーツブランドの財政報告を調べて、面白いことを見つけました。

安踏2018年靴類の売上高は86.3億元で、35.8%を占め、前年と22.5%伸び、服装収入は147.1億元で、61%を占め、前年と61.4%伸びた。

李寧靴類の販売は46億で、43.8%を占め、2017年より10.6%伸びた。

服装収入は53.16億元で、服装は50.6%を占め、昨年と同じ26.8%伸びた。

安踏服装は61%、増速61%、李寧服装は51%、増速27%を占めています。

スニーカーを中心としたスポーツブランドのファッションは、昨年の主な成長エンジンとなりました。

361度の靴類は4%下落しました。服は0.6%しか伸びません。

運動のスタートラインのスポーツブランドは、服はすでにスニーカーを超えています。比例も全体の成長率も十分に示しています。ファッション運動がファッション市場のケーキを一歩ずつ占めています。消費者はスポーツファッションをもっと受け入れたいです。

ナイキとエディは三番目の婦人服を習っています。

国際スポーツブランドのナイキとアディダスは最近もう一つのトレンドに向かって発展しています。女性のファッション市場です。

国際老三さんはみんなLululemenと公認されています。2018年度は33億ドルの営業収入を実現し、不変の為替レートで計算して、同期比25%の伸びを実現しました。

純収入は18億ドルで、同29%増。

また、最新の第4四半期の増速もあります。

財務報告書によると、Lululemenはヨーロッパ市場で60%成長し、アジアで70%成長した。

電気事業者はLululemenの中国での急速な成長を促し、第4四半期にはLulemenの中国での電気事業は140%伸びた。

なぜボスと次男は三番目の子を勉強していますか？Lulemenは女性のヨガ服飾で伸びたライフスタイルブランドで、女性のスポーツライフをメインにしています。

もちろん、現在はLulemenも男装ラインを発展させていますが、女性市場の発展成績はナイキ、エディに自分の不足と市場の広さを見せています。

ナイキの女装シリーズは25%未満です。

ナイキの婦人服シリーズはナイキの総販売量の25%にも満たない。

しかし、アメリカ全体の女性の靴とファッション市場は男性よりずっと大きいです。中国市場も同じです。

ナイキも女性の運動服とスニーカー市場のシェアをつかむ機会を見ました。女性たちは快適な服とアクセサリーに殺到しています。

アディダスは女装の比率を公表していませんが、アディダスはビッグスターのビエンスの個人ファッションブランドIVY PARKと協力して、女性のために作られた連名ドレスとスニーカーシリーズを発売します。

これは、アディダスも婦人服市場への進出を拡大することを示しています。

これこそ本当の喧嘩です。

喧嘩は誰でもないが、細分化された分野に向けた専門ブランドが多く登場した。

ナイキ、アディ、Lululemenは市場の動向によって、自分の不足を変えて、自分を基点にして、未来の見通しを見ています。

ナイキとエディは未来の女性のファッション市場の見通しを見ました。

自分の女装の比率を重視し始め、ファッション運動を通じてファッション市場を攻略し、自分の発展を高めます。

安踏は2019年第1四半期にその主ブランドの安踏小売金額10-20%の低端成長を遂げ、他のブランドの小売金額65-70%の伸びを見せ、成長率はさらに鈍化した。

李寧は第一四半期に中国で6310店舗を運営しています。今年は34店舗が減少しました。その中で直営販売店は105店舗減少し、卸売業務小売店（つまり加盟店）は71店舗増加しました。

今のところ、本土全体のスポーツブランドから見て、女性のファッション運動のような動きを判断し始めた人はまだいません。やはり店を閉め続けています。卸売り小売業は規模を拡大しています。

今はスポーツやファッション、女装の将来性を見ていますが、動きが少ないです。