「インマン+千城万店」の計画は順調に展開され、9月までに売上高が億を突破した

方建華は線上を堅持し、オフライン大融合彼は、今年の「双十一」も例外ではないと明らかにした。9月29日現在、「インマン+千城万店」O 2 Oプロジェクトの店舗売上高は1億元を突破した。

昨年7月、インマンは「インマン+千城万店」計画をスタートさせ、オンラインでルートを配置し、5年以内に全国1000都市に10,000のオフライン体験店舗をオープンする計画だ。「インマン+」オフライン体験店は、オンラインショッピングプラットフォームの消費体験の有力な補完として、ファンのために新しい消費シーンを作ることに力を入れている。

インマンによるとO2O責任者の蔡穎氏によると、インマンライン下店の5月の単月売上高はすでに2000万を突破し、中間は伝統的なライン下のアパレル業の閑散期を経て、9月に入ってから、販売台数は飛躍的に増加した。9月29日現在、今年のオフライン店舗の売上高は億を突破した。インマンO 2 Oの蔡穎責任者によると、インマンライン下店の5月の単月売上高はすでに2000万を突破し、中間は伝統的なライン下のアパレル業の閑散期を経て、9月に入ってから、販売台数は飛躍的に増加した。9月29日現在、今年のオフライン店舗の売上高は億を突破した。インマンO 2 Oの蔡穎責任者によると、インマンライン下店の今年5月の単月売上高はすでに2000万を突破し、中間は伝統的なライン下のアパレル業の閑散期を経て、9月に入ってから、販売台数は飛躍的に増加した。9月29日現在、今年のオフライン店舗の売上高は億を突破した。

匯美グループの董事長兼CEO、インマンブランド創業者の方建華氏は6月25日、「共有認知」の公開授業で、多くの人が彼がオンラインで体検査店をオープンして全ルートの意思決定をすることを認めない、甚だしきに至っては疑問に思っていると述べたが、「多くの人がよく見ていない時は、起業のチャンスかもしれない」と述べた。

韓都衣舎趙迎光は、オフライン店のオープンに断固反対した。裂帛以前に開示されたIPO融資計画では、有線下店計画があったが、いまだに実施されていない。他の友商の運営戦略に比べて、インマンの「千城万店」プロジェクトは現在、探索期から成熟期に移行している。

方建華氏はオンラインとオフラインの大融合を堅持し、今年の「双十一」も例外ではないと明らかにした。

他の伝統的な店舗とは異なり、「インマン+千城万店」計画では、方建華氏は「3つのゼロ」を提案し、「在庫ゼロ」、「加盟費ゼロ」を意味する、「ゼロソフトセット」、利益戦略の面では、店商、電子商取引、微商を結合するモデルを形成し、収益は異なる割合で、加盟店と分けられる。

方建華氏によると、これまでの従来のオフライン店舗は、オンライン、オフラインの利益の衝突があり、価格の違いなどの要素により、オフラインの店舗はオンラインの「試着室」となっていたが、「インマン+」オフライン店舗はオンライン、オフラインの同価格を採用し、オフライン店舗は主に顧客に快適な生活体験を提供するためだった。

「伝統的な販売モデルは、百貨店や店舗を通じて顧客と接触することで、製品情報がブランドの手に握られ、消費情報はチャネルによって管理され、チャネルはかえって消費者とブランド商を隔てている」と述べた。方建華氏は、「インマン+千城万店」モデルの革新的な点は、インマンの「鉄粉」のエネルギーを十分に掘り起こすことにあると考えている。

インマンには現在800万人以上の会員がおり、「インマン+千城万店」O 2 Oプロジェクトの誘致目標は、このブランドの「鉄粉」だという。一方、これらの体験ショップは、展示、体験、インタラクティブを強化することで、インマンブランドの要素を認めている新しいファンをもっと誘致したいと考えています。

インマンは適切なタイミングで「千城万店」プロジェクトをスタートさせ、その革新的なモデルはアイアンファンに支持されている。今年7月30日、「インマン+」はアジア第2位のショッピングモール正佳広場に正式に入居した。今年9月現在、300店近くの「インマン+」ラインダウン店の2016年の店舗売上高は億を突破した。