アンドマ押で「頭馬」が台頭

ナイキは一時的に「頭馬」に負けたが、全体に勝った。NBAはこのほど、ナイキが8年間にわたる世界販売とマーケティング契約を獲得し、ライバルのアディダスに代わってNBAの独占アパレルサプライヤーになると発表した。また、NBAの試合用ユニフォームにブランドロゴを印刷できるスポーツウェア会社としては史上初となる。これまで公式ウェアのサプライヤーであったアディダスのロゴもウォームウェアやトレーニングウェアにしか登場しなかった。

それによると、ナイキ1992年にNBAのオフィシャルパートナーとなり、傘下にコービー・ブライアント、レブロン・ジェームズ、ケビン・デュラントなど多くの人気NBAスター。

ナイキは現地時間6月10日、同社とNBAの新規契約は2017 ~ 2018シーズンから開始されるが、この取引の財務条項は公表されていない。双方の合意により、ナイキはNBAの試合服およびフィールドウォームウェアとシュートトレーニングウェアの製作権を獲得した。

今年3月、NBAの現在のアパレルサプライヤーであるアディダスは、新製品やスポンサースター個人に資金を投入することがより良い選択だと考えているため、NBAとの契約を更新しないと発表した。アディダスは2006年にアライアンスのアパレルパートナーとなり、当時11年間にわたって約4億ドルの価値がある契約を結んでいた。この契約は2016-2017シーズン末に期限切れになる。

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経済学には有名なルイスの曲がり角があり、すなわち労働力過剰から不足への転換点は、工業化の過程で、農村の余剰労働力の非農業産業への移転に伴い、農村の余剰労働力が徐々に減少し、最終的にボトルネック状態に達したことを指す。米銀メリルリンチは、中国の労働コストが着実に上昇していることに伴い、中国が「ルイスの曲がり角」に入るとの報告書を発表したことがある。

人件費の安定的な上昇は、事業主だけでなく、業界の観察者であり記録者である私たちも実感できる。

2009年前後、晋江の伝統的な労働力集中型企業のうち、1人の一般労働者の月給は1500元前後だった。今、2200元以上の月給がありませんが、どこでアルバイトを募集しますか。普通労働者の賃金の上昇幅はすべてこのようになって、更にその他の技術の含有量の更に高い持ち場を言うな。旋盤工を例にとると、熟練した旋盤工で、毎月の給料は5、6千元で珍しくない。

人件費の上昇の背後にあるのは、労働力資源の不足だ。記者から見ると、このような不足には多方面の原因がある：1つは、広範囲にわたる新型都市化建設の推進に伴い、各地の産業が続々と発展し、多くの労働力資源が現地での就業を選択し、第二に、90後を代表とする新しい労働力資源は第一線の職場に出勤したくないが、これまで沿海の労働力密集型産業の発展を支えてきた労働者の大軍は次第に老いていき、増えると減ると、労働力資源の不足が際立って見える。

このような不足を解決するには、単純な昇給に頼るしかなく、根本を治すことはできない。理由は簡単です：各種生産要素のコストの上昇に伴い、企業の利益空間はますます小さくなり、これは伝統的な労働力密集型産業の中でさらに明らかになっています。利益が不足している場合は、単純で乱暴な昇給だけで、短期間で企業が十分な数の労働者を募集するのを助けることができるかもしれないが、企業が労働者を引き留めるのに十分な利益創造能力があるかどうかはまだ分からない。

晋江の労働力集約型産業にとっては、労働力などの伝統的な資源要素に過度に依存している現状から脱却し、科学技術、研究開発などを含むより多くの生産要素を企業利益の創造に参加させなければならない。

このような転換の中で、生産設備の知能化改造を通じて最短時間で利益を生むことができることは間違いない。インテリジェント化改造により、人工的な使用量を減らすと同時に、生産性を高めることができる。それだけでなく、よりスマート化された機械設備は、新生代の労働力資源を誘致する上で優位性も明らかになった。

現在、世界各国は工業知能化設備の研究開発を非常に重視しており、産業用ロボットの応用もますます広がっている。業界をリードすることに慣れている晋江製靴産業にとって、この傾向は無視できない。ルイスの曲がり角に対応して、晋江製靴業界は本当に知能化から着手することができます。

知能化みんなの話：先人の一歩「知能化」が後続発展のために力を蓄える

企業のスマート化の進級は、政府が目にするだけでなく、確実な優遇政策を打ち出して誘導している。関係者によると、靴製造業界のスマート化のアップグレードは企業のコスト削減に効果をもたらすだけでなく、業界全体の競争力を高めることができるという。現在の業界が全体的な調整期にあるときには、先人が一歩調整を行い、後続の突撃に力を蓄えることができる。