対外貿易の“年末年始”の投資は輸出に取って代わることができます。

孫立堅の言うように、欧米の経済は比較的に低迷しています。私達の伝統的な欧米市場の注文はあまり増えていません。外国貿易全体は景気がよくないように見えます。欧米は一貫して中国の貿易輸出の主な市場であり、外需が増加しない上に、東南アジアなどの新興国の製造力が挑戦しているため、輸出貿易の状況は良好な方向に転換しにくいです。

中国の伝統的な輸出商品の服装と織物を例にとって、これらは安い労働力で低コストの優位性を作り出す製品の市場地位に挑戦され始めました。中国の伝統的な輸出貿易企業にとって、どのように転換し、難関を乗り越えますか？

これに対し、孫立堅氏は、将来の大きな傾向は、伝統的な輸出貿易に代わる対外投資だと指摘しています。

実は、これまで1月16日に行われた国新のドライヤー会議で、商務部国際貿易交渉代表兼副部長の鐘山氏は、2014年の対外投資規模は外資吸収とほぼ同じで、現在の発展の流れに従って、わが国の対外投資の伸びは引き続き外資吸収に速く、中国の対外投資が外資誘致を上回ることが予想され、これは中国にとって歴史的な転換であると述べました。

彼はまた、対外投資の構造変化を紹介しました。一つは先進国への投資が速く、アメリカへの投資が去年23.9%伸びました。EUへの投資も1.7倍伸びました。二つはサービス業への投資が明らかに上昇し、対外投資の中でサービス業が一番速く、27.1%伸びました。全体の対外投資の割合は64.6%に達しました。昨年は鉱業などの資源投資が4.1%減少し、すべての投資の中で18.8%だけだった。

未来の対外貿易企業が出るのはきっと大勢の赴くところです。「孫立堅さん。記者が外国貿易の輸出規模が小さくて、能力がない企業にとって、どうやって変えるべきかと聞いたら、孫立堅氏は、中国の対外貿易の小企業は大企業と団を組んで戦うことができます。

また、中国の輸出貿易企業にとっては東南アジアのライバルを「利用」することもできます。東南アジアの人件費が安いです。中国の輸出です。貿易企業東南アジアに工場を作って生産することもできます。「欧米諸国が中国で工場を建てるように、中国の一部の企業も生産プロセスを東南アジアに移転し、人件費を減らすことができる」。

業界関係者も、東南アジアの製造業が台頭していますが、短期的には東南アジアやインドでも中国の現在の製造業大国の地位に取って代わることはできません。主な原因は、東南アジア貿易原材料交通などのインフラや重工業インフラが中国と競争できないことです。中国に比べて、技術と効率には大きな差があります。

「中国企業の数が多すぎて、供給が需要より大きいです。品質があれば、ブランドがあります。競争力。外国貿易は多くのブランドを貼っています。これは嫁入り道具を作ってあげます。これはきっとだめです。今後、中国企業は必ず品質を頼りにして、ブランドに頼っています。私は今もう一つの考えがあります。仲間と協力して、大きな会社を作ります。みんなで協力して、外国貿易を続けます。クーリーは現状については落胆していますが、未来に対しては、まだ憧れがあります。将来のある日、工場を東南アジアに建てていく可能性があるかといえば、「そうかもしれません。がっかりした絶望は一時的なものです。夢は先に実現できるかもしれません。」彼女は笑いながら言った。