泉州市紡織服装商会第二回七回会長事務会

ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介しているのは泉州市紡織服装商会第二回七回会長事務会です。

2014年10月10日、泉州市紡織服装商会の第二回七回会長事務会は石獅子市本部経済ビル2階の石獅子甲骨文紡織服装革新センター会議室で開催されました。私は七匹狼、チル、富貴鳥、興、利郎、強覇、鳳竹、海天、宏遠、グリーン、虎都、福誠、双喜服装製造、蓋奇、旗牌王などの副会長を招請します。

会議の主な議題は、泉州市の紡織服装産業発展計画について討論すること、第二に市紡織服装革新基地プロジェクトの建設を検討すること、第三に、国家の「出去」戦略を貫き、ミャンマーに泉州市紡織服装工業園を設立する予定である。

泉州紡織服装産業の現状分析

周少雄会長（七匹狼董事長）は泉州紡織服装産業の現状について分析しています。現在、国際市場の需要が持続的に低下し、国内コスト優勢が徐々に弱まっている背景において、東南アジア紡織服装業界の台頭、企業資金コストが年々増加しているなどの要因が泉州紡織服装業界の全体的な効果を低下させています。これはただ経済発展の過程の中で、自然の法則は必ず歩いたことがある段階で、産業の発展は持続的に高速になることがあり得なくて、伏があるのはとても正常です。ただ、業績の低迷に対しては、理性的に問題点を見て分析する必要があります。

過去数年間、中国の商業環境は著しい変化が発生し、ルートパターンは分裂し、都市の商業環境の分散化、電気商取引ルートの台頭は、伝統的なルートに大きな衝撃を与えています。伝統的なチャネルについては、平効果の成長はまだ続いていますが、家賃の増加、人件費と販売コストの増加にはかなわないです。売り上げは落ちていませんが、コストが大幅に上がって、店を閉めることになります。

また、消費者の需要は知らず知らずのうちに変化しています。過去20歳から50歳までの消費者の需要の差はあまりないです。今、この市場は完全に細分され、個性的なスタイルが要求されています。市場と消費者の需要の変化に適応して、ブランドの核心のDNAを維持して不変で、この両者の間はどのように平衡して、すべて考慮しなければならない戦略の問題です。

内因の角度から見ると、チャネル発展モデルはもう市場環境の変化に適応できなくなりました。過去10年間、中国の男装企業は基本的に「卸売り＋ブランド」のモデルを採用しました。これは歴史の選択です。実際には、「卸売り＋ブランド」モードで、ブランドメーカーは商品を製造し、ディーラーに卸売りし、消費者に販売する。この製品は本当に消費者が好きなのかどうか、ブランド商と販売店の心の中はすべてありません。そして、「ブランド＋卸売り」モードは固定注文会モードを採用しています。ディーラーは注文会で注文して、ブランド商は商品をディーラーに渡して、全体の商業活動は終わりました。

今の紡織服装ブランドにとっては、サプライチェーンの整合など、問題が多いです。また、加盟先の問題が日増しに明らかになり、端末の情報が本社にフィードバックするのが遅く、計画生産パターンが全面的に接続できない。現在、多くのブランド企業がハイエンド化に入り、高品質のアパレルメーカーを探していますが、江蘇、温州、広東に対して、泉州はやはり中ローエンドの製品を中心に、ハイエンドは少なすぎて、運動、レジャー製品を重視しています。昨年からはスポーツウェアの生産量が減り始め、在庫消化段階に入り、計画通りの生産と規模に大きな影響を与え、メーカーも影響を受けています。多くの企業がハイエンドの製品を注文して外に出ますが、実は国内市場のハイエンドの服装の生産には大きなスペースがあります。また、ハイエンドの服装の生産は紡績、捺染などの上流下流の企業のアップグレードを促進できます。泉州紡織服装産業は将来、コア競争力と技術を高めてこそ、次の産業調整において、不敗の地に立つことができる。

全市の紡織靴服企業の活力を奮い起こし、企業の転換とアップグレードを助長する。

黄振騫副主席（泉州市工商連合研究員）は講演の中で、泉州紡織服装産業は泉州工業経済の第一の柱産業であり、泉州が最も競争力と発展潜在力を備えている五つの伝統的な優位産業の一つであると指摘しました。彼は泉州の「二次創業」の中で、泉州紡織服装産業をさらに発展させる必要があると強調しました。彼は企業が内功を修練して、更に発展をはかって、また新しい功を立てることを望んでいます。

泉州市委員会市政府は、更に全市の紡績靴服飾企業の活力を呼び起こすために、企業の転換とアップグレードを促進し、企業の健全な発展を促進するなどの面で提出していることを伝えました。

陣痛中の転換

施能輝副会長（福建興科技公司総裁）は、泉州紡織服装産業は原材料と補助材料から倉庫まで物流、生産製造、研究開発、マーケティングなどの産業チェーンが完備されていますが、このような優勢は今はもう核心競争力がなくなっています。今の消費者は理性的で、彼らは高い価格性能比の製品を選んだり、付加価値の高い商品を選んだりしています。あなたのブランドがどのスターに支持されているかのために買うことはできません。また、生産コストの上昇も利益空間を圧迫している。泉州紡織服装産業にとって、人口ボーナスによってコストを削減し、資金を調達して急速に大規模な近道をすることはもはや存在しなくなりました。

紡績服装産業固有の発展モデルは転覆されて、転換はどうやって回転するべきですか？低い環境にあるほど、歯を食いしばって力を入れていくべきです。そして、リーン生産の理念の核心はすべての無効な労働と浪費を取り除くことであり、目標を恋愛小説家に確定し、絶えずコストを下げ、品質を高め、生産の柔軟性を高め、廃品と在庫ゼロを実現することによって、企業の市場競争の優位性を確保する。また、経営者としても思想的に革新を変えなければならないと提案しています。十分に発揮する