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合成皮革生産は閑散期に入りました。温州企業は対応法を説明します。

2014/7/7 10:13:00 28

合成皮革,合成皮革,温州

<p>最近、合成皮革の生産が閑散期に入り、市場の需要が低迷し、企業の注文が減少したことに加え、今年の各種制約要素の影響によって、企業はどのようにこのような状況に対処しますか?

記者は最近10社以上の企業を訪問して、企業の閑散期攻略を理解して、彼らの収穫を反映して、みんなと一緒に分かち合います。

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<p><strong>古いお客様を安定させて新しい<a href=「http:/sjfzxm.com/business/」>お客様<a><strong><p>


<p>温州人工皮革有限公司の二社に入ると、頭をもたげて見ると、「6 S」管理の「整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全」の12つの大きな字が職場の上に掲げられていて、非常に目立つ。

作業場に入ると、従業員たちがとても忙しくて、機械が正常に動いていて、作業現場が整然としていて、ここでは閑散期の生産のすべての兆候がないようです。

この会社の人事部の李マネージャーは記者に、温革会社は長年来、ずっと「国内貿易、対外貿易」の二足で歩いてきて、閑散期の影響を緩めています。

外国貿易の注文は本社が一括して注文して分配します。国内貿易の注文は本社が受ける以外に、私達二社も販売人員を配置して注文を受けます。

会社は古いお客様に対しての優待が多いです。特に納期、価格などの面ではできるだけ合理的に配慮しています。新しいお客様に対しても積極的に発展しています。

お客様がお金を儲けてこそ、双方の協力が長期になります。そうでなければ、一時的に有利な協力だけで、長くは続かないです。

二社の張社長によると、会社の主力商品は服装革で、今年の春節後、二社はずっと忙しくて、生産が止まったことがなく、5月の生産量は100万メートルを超え、6月にも100万メートルを超える見込みで、会社の生産経営は良性循環にあります。

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<p>温州瑞普皮革有限公司で、記者が現場で見ました。生産もとても忙しいです。

会社の総経理の何加興さんによると、会社の二乾三湿の生産ラインは大体正常に生産できます。毎月の生産量は全部百万メートルを超えます。

「オフシーズンに受注するのが能力の表れ」という理念で、会社は自分のチームを求めています。

同时に、会社はずっとお客様を自分の一番大切な友达として评価しています。

最近はお客様の要求により、厚さ1.0の製品を少し厚くして、会社は薄利多売の原則に基づいて、価格を値上げしません。会社は利益を譲って、お客様に利益を得させます。

安定した顧客群は会社の均衡生産の前提条件であり、これは会社が閑散期においても十分注文した原因の一つである。

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<p><strong>閑散期は決して輪<a href=“http://sjfzxm.com/business/”を緩めないで仕事<a><strong><p>


<p>環境保護の仕事は合成皮革企業の永遠のテーマです。

生産閑散期に入ってから、一部の企業は環境保護の仕事をリラックスするだけではなく、閑散期を十分に利用し、各環境保護の仕事を実行し、環境保護の理念の宣伝教育を強化する。

温州永達利合成皮革有限公司の事務室の廖主任は記者に対し、会社は一昨年に1000万元を投入し、廃水の精留セット設備(四塔)を全部更新しました。DMFの回収率は97%に達し、効果は理想的です。

去年の下半期、会社はまた資金を投入して、更に1つの塔を増設して、精留の設備を5塔に変えさせます。

今年の第二四半期以来、DMFの回収率はまた2%アップし、また石炭消費を低減し、現地の環境保護部門の認可と十分な肯定を得て、会社の経済効果の向上にも役立つ。

温州国泰合成皮革有限公司などの企業は廃水の生化学処理に力を入れて、代価を惜しまないで、生化学菌に対する観察と保護を重視して、廃水処理後の基準達成排出を確保します。

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<p>温州金潔実業環境保護会社は蒼南龍港の5社の合成皮革企業が集中して三廃管理する専門会社です。

会社の生産部の黎経理の紹介によると、会社は鶏から卵を産み、孫福波社長の支持を受けて、元設備メーカーと協力して、一年間でサンプル、テスト、テスト、サンプリング、中試、検査などの環節を経て、最近やっとボイラーの排煙脱硫除塵用の第一セットの「乾渣灰水フィルタ」を開発しました。

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<p><strong>製品のイノベーションを堅持して科学<a><stref><「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>の手配<a><strong><p>


<p>製品の品質は企業の生命であり、生産閑散期であればあるほど、製品の品質を重んじ、製品の革新を堅持する。

温州市中天皮革製造有限公司の王美光総経理は記者に対し、閑散期の間に、中日研究開発部の10数名の技術者が新製品の研究開発に力を入れています。5月には10個以上の新製品のサンプルが顧客に提供されています。

閑散期の間、会社は合理的に社員を交替させて、毎月50人を手配して、最低限の給料を保証します。

8月の生産が最盛期に入った時、従業員は十分な精力と体力を持って新しい生産ブームに入ります。

温州宏利製革有限公司の季克良会長、温州市銀宏合成皮革有限公司の張維欽会長は、オフシーズンを利用して技術チームを組織して全力を尽くして新製品を研究開発し、製品の革新だけがあって、製品の差異化経営を実行してこそ、オーダーを獲得できると述べました。

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<p>新祥合成皮革有限公司の陳躍新社長によると、企業は製品の革新を通じて輸出貿易の数量を増やしたので、5月の会社の生産量は80万メートル以上に達した。

現在は対外貿易会社を通じて輸出貿易をしていますが、人民元の為替レートのリスクを回避することができます。閑散期の圧力を緩めます。これを企業の最終的な自主輸出貿易の移行方法として実現します。

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