ファストファッション大手はまた大きな拡大年を迎えた

本土に服を着せる在庫を探すのに忙しく、ファッション洋人大手が大拡張している。

先週木曜日に国際ファッション小売大手H&Mが北京三里屯太古里に新店舗をオープンしたことに伴い、中国市場での店舗数は200店に達した。記者のインタビューを受けた際、H&M大中華区と東南アジア地区のMagnus O lsson社長は今年、大陸部市場に70店以上の新規出店を目指す目標を打ち出した。昨年、H&Mは大陸部や香港市場でも71店しか増加しなかった。

ここ2年で爆発的に拡大したファストファッション大手たちの今年の出店ブームはますます激しくなっている。記者によると、別のファストファッション大手ユニクロは昨年8月から今年2月までの約半年間、大中華区に50店近くの新店舗をオープンした。

　ファストファッション大手がまた大規模な拡大を迎える

「中国経済は急速に発展しており、消費者は私たちのブランドに大きな購買需要を持っている。拡張のペースを速めるかどうかは、出店の質をより重視し、出店の質を保証しながら急速に拡張すれば、これは最も理想的な状態だ」。今年の大陸部市場の70店を超える出店目標について、M agnusO lsson氏は記者団にこう述べた。

中国で8年間拡張し、H&Mも他の新ブランドを徐々に国内市場に導入している。例えば、CO Sの店舗はすでに香港、北京、上海、天津などの市場に定住しているが、MONK Iは2010年にまず香港に進出した後、現在は大陸部市場にも一部の店舗がある。

中国市場については、H&Mはわずか8年間で世界市場で重要な地位を築いてきた。2013年度、中国市場の純売上高は前年同期比21.97%増の59億5700万スウェーデンクローナに達した。売上高では、中国市場はH&Mグローバル市場で7位だった。

また、別のファストファッション大手Inditexも中国市場に出店ブームを起こしている。Inditexが発表した2014年1月31日現在の2013年度の運営データによると、2013年度、Inditexは中国に457店あり、前年度より61店増加した。このうち、ZA RAは14社から152社に増加し、ZA R A HOMEは5社から17社に増加した。

Inditexは2013年度に中国市場で61店舗増加したが、世界の新規店舗数は231店舗にとどまり、中国市場の新規店舗数の割合は26%に達した。

現在、中国のアパレル業界全体は依然として在庫を解消し、前期の急速な粗野な拡張モデルの休養期にある。これはファストファッション大手にとっては明らかにチャンスだ。

2007年に上海に大陸部市場初の店舗をオープンし、H&Mは国内一二線都市に拡大を始めた。M agnus O lssonによると、現在、H&Mは上海に20店舗、北京に21店舗あり、北京、上海両地はH&Mの大陸部市場の20%を占めている。

M agnusO lssonは今年、これらの新しい店が主にどの都市に落ちるかを明らかにしていないが。しかし、潜在力のある二三線都市への沈下の跡は明らかになった。H&M 2013年度の年報によると、中国市場に言及した際、H&M拡張を担当していたF red rikO lsson氏は、現在、H&Mは中国のすべての大都市に拠点を置き、拡張を続けていると考えている。同時に、H&Mもより多くの発展途上都市に出店しており、中国の平均人口が百万人を超える都市は100をはるかに超えている。

H&M 2013年度の年報データによると、今年は世界で375店の新規出店が予定されており、中国市場では2014年にH&Mの拡大が最も速い市場になると予想されている。

2013年度の運営データを発表した際、Inditexは同時に今年世界で450-500店舗を新規出店する目標を明らかにした。

昨年、世界231店の新規出店に対して2倍になった。中国市場の具体的な出店計画は明らかにしていないが、昨年61店の新規出店が増加したことを背景に、再び中国市場を強攻する野心はそれほど消えないかもしれない。

今年、預託証券方式で港交所への上陸に成功したユニクロの親会社ファーストリテイリンググループは2014年2月28日までの6カ月間、中国本土、香港、台湾を含む大中華区のユニクロの純売上高と経営収入が大幅に伸び、予想を大きく上回った。その間に計50店近くを開設し、1店を閉鎖し、に服を着せる総店舗数は325店に増えた。

電子商取引プラットフォームの「角逐」顕山露水

これまでファストファッションブランドが業界に推奨してきたのは、設計、生産から店舗への配送までのプロセスを迅速に実行するサプライチェーンです。実際、この店舗の急速な拡張に伴い、ベテランのアパレル関係者は記者に、店舗数が増加するにつれて、店舗間の配送、陳列、異なる都市間の消費習慣の違いが現れ始め、ファストファッションブランドのサプライチェーンがそんなに早く試練に耐えられるかどうかを明らかにしたことがある。

注目すべきは、この輪店拡大の中で、ファストファッション大手ももう一つの販売増補点である電子商取引を狙っていることだ。

M agnus O lsson氏は記者団に、H&Mは今年下半期に電子商取引プラットフォームを設立することを明らかにした。現在、国内のアパレル企業は次々とネット販売を展開して販売ネットワークを拡大し、在庫を解消しているが、電子商取引プラットフォームの具体的な位置づけと運営モデルについては、M agnusO lssonはあまり明らかにしておらず、オンラインプラットフォームと実店舗には明らかな限界がなく、両者は補完的であることを示しているだけだ。記者によると、現在、H&Mは9カ国に電子商取引プラットフォームを設立している。

しかし、H&Mの動作はZA R Aより少し遅い。ZA R Aは2012年9月15日から国内の試験水ネット販売を開始しており、2014年1月31日までに21カ国でネット販売事業を行っている。今年はオンライン販売事業を27市場に拡大する計画だ。

重点

在庫は小売業者が直面しなければならない

拡張を加速し、M agnus O lssonはH&Mに潜在的なサプライチェーン圧力があるとは考えていない。「私たちは多くのベンダーと長期的な協力関係にあり、お互いをよく知っているので、生産プロセスがスムーズで迅速であることを確保できます。設計レベルではH&Mは160ビット内部にありますデザイナー100人の打版師に合わせて、毎日最新のファッションアイテムを受け取ることができます」

また、店舗が拡大するにつれて、在庫問題がアパレル企業ごとに突きつけられることは間違いありません。「在庫はすべての小売業者が直面しなければならない」。M agnus O lssonは在庫問題が重要だと考えているが、在庫と急速な拡張には必然的なつながりはなく、H&Mは成熟した経験を持って在庫を合理的に消化していると考えている。「まずH&Mには良い製品計画があり、次にH&Mは今開店が早いが、この店舗の在庫が多く他の店舗に販売することができるなど、在庫を調節するルートがたくさんある」。