服屋さんの景品販売のやり方を教えてあげます。

＜p＞お客様は、多くのお客様が来て急いでいますが、お客様が足を止められる方法としては、「お届け、無料サービス」などがあります。

これは、なぜ私たちが売り場で顧客を引き込む前置きをよく耳にするのかというと、「これは雅芳の専門店で、介護を無料で行う」「買ってすぐ贈る」という理由です。

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＜p＞あるアパレルメーカーは顧客を誘致するために、贈り物の価値をわざと誇張して、3元の手ぬぐいが10元の価値になりました。一つの価値は5元のプラスチックの棚が20元の価値に変わりました。

消費者は興奮して製品を買って家に帰って考えてみたら、これは二、三元の価値があるのではないですか？えっと、その結果、商品の価格は5元も追加されています。いやです。このようにして消費者はブランドに対してどんな好印象がありますか？

＜p＞安い景品は送らないほうがいいです。一部の商品はセールの時に大量の景品を用意しています。彼の宣伝にはとても魅力的に見えます。「私達の製品を買ったら、きっと価値以上の収穫があります。買ったらすぐに届けます。」

もともとは超価値というのは、大量の単価でいくらかの値打ちがあるプラスチック製のおもちゃです。

子供にあげるのは有効かもしれませんが、彼はまた相手を間違えました。

最後にお客さんに鼻でせられました。

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＜p＞　　的确，在＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞消费品＜/a＞促销当中，服装加盟的促销赠品一般来说价值都不会太大，按照我的经验来讲，如果是激励立即购买的赠品，一般最高会占到商品本身价值的10%-15%左右;其他非即时激励的促销赠品一般只会占到商品本身价值的3%-5%的样子，不要忘了，我们的顾客经过这近二十年的市场经验培养，早已不是商品短缺时代那种为了二斤咸鱼也要排通宵长队的顾客了，现在的他们对于商品的＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp"＞价值感＜/a＞已经具有了非常准确的评估能力，特别是在日常消费品方面更是如此。

彼への贈り物は大げさすぎると、ブランドに対する信頼感が低下するという問題が危ぶまれるかもしれません。

ですから、お客様に対して、実際にはブランドイメージの維持を求めています。

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＜p＞彼の宣伝に参加した服はとても魅力的に見えます。「私達の製品を買ったら、きっと価値以上の収穫があります。一つの製品を買うと、20元の価値があるお土産がもらえます。買う機会があります。」

＜p＞お客さんは興奮して現場に来てお金を出して買い、少し余分な収穫をしようとしましたが、お客さんが商品を買ったら、買い物レシートを持ってあそこで待ってくださいと言って、またゲームをしたり、また抽選したりして＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”のお客さんを呼んだりしました。

このようなギャグはよくお客様にいじられた感じを与えます。ブランドに対してあまり良い印象がありません。

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＜p＞服装の加盟は買い物の贈答品に対して、必要でない部分を減らすことが一番いいです。例えば、レシートを持って並んで待って、レシートを持って景品券に交換して景品を買うなどです。

私たちは販促現場で景品を送る時、この軍規をしっかり覚えてください。

くれぐれも声をかけないでください。口で言っても無駄です。最後にブランドは消費者の心に良い印象を残していません。

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