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中国のバスケットボールのシーズンの開幕に先立って、李寧安はスポンサーになった。
<p>安踏は手を携えて<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexux.asp”>中国女子バスケットボールの甲級リーグ<a>(WCBA)で、李寧会社は中高生から大学生までのキャンパスバスケットボールの装備スポンサー資格を網羅しています。2014-2013シーズン<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp」>中国のバスケットボールシーズン<a>幕がすでに開いており、競技場以外でもバスケットボールをめぐるマーケティング合戦が始まっています。業界関係者によると、本土のスポーツ用品ブランドの差異化に伴い、企業は協賛資源の選択において、合理性と差異性をより明確にしている。</p>
<p>昨年に引き続き<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp”>中国プロバスケットボールリーグ<a>(CBA)と全国初、高校バスケットボールリーグの公式パートナーとなった後、李寧は先日中国の大学生バスケットボールリーグ(CUBA)と大学生の超級籃球聯賽(CUBS)と契約しました。一つの頭は<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexux.asp”>四つのバスケットボールリーグ<a>を包装協賛して、李寧会社がバスケットボールのブランドの覇を争う決意を示しました。</p>
<p>前バスケットボール管理センターの李元偉主任は、現在、中国にはバスケットボールファンが約3億人います。その中の大部分は15歳から24歳の若者がよくバスケットボールをしています。言うまでもなく、若者という消費グループの争奪はバスケットボール市場の競争の未来にかかわるものです。</p>
<p>李寧会社の関係者によると、キャンパスバスケットボールリーグを全面的に支援し、キャンパスリーグの学生グループにおける大きな影響力を見込んでおり、これによって李寧ブランドを若者の中に深く入り込ませることを希望している。しかし、李寧会社が支払った価格は高くないです。関係者によると、李寧が各大学生リーグと締結した協賛協議は5年以上で、年間の支出は数千万元に達し、以前の安踏契約<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup]>CUBA<a>の費用より何回も倍増した。CBAリーグの巨額の投入を支援することに加え、李寧の市場への期待は明らかに高く、本当の市場リターンはまだ観察されています。</p>
<p>二年前<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexux.asp」>李寧<a>会社は戦略調整を行い、過去の多様化に寄与するやり方を放棄し、バスケットボール、バドミントン、ランニングの3つの核心業務品目を確立しました。重要な道でスポーツコンサルティング有限会社の張慶CEOから見れば、最近李寧会社はバスケットボールの分野で大きな動作を続けています。この発展戦略に基づいて必要です。中国のバスケットボール市場の規模はとても大きくて、李寧会社は十分な資源を投入してその業務の発展を支持しなければなりません。全線にわたって国内バスケットボール試合の資源を配置します。目的は一つだけです。もちろん、モデルチェンジの効果は企業の実行力によるものです」</p>
<p>同じバスケットボール市場のためのケーキですが、李寧を超えて中国のスポーツ用品市場の一員となったばかりの安踏は協賛資源の選択に違いがあります。CBAとCUBAのスポンサーの身分を相次いで譲った後、安踏は今年WCBAと協力することを選びました。</p>
<p>「これは安踏の一貫した実務スタイルに合っている」と張慶氏は、<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp>マヤ・ムーア<a>などのスターの外援がWCBAに加盟するにつれて、国内の一部地域でWCBAの関心が高く、メディア露出の機会も多いが、スポンサー価格はCBAより低いといえる。</p>
<p>協賛<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexux.asp」>WCBA<a>を除いて、今年のもう一つの手書きは継続契約で、隆多に署名して、実力無上の戦隊を作って、実力無上のバスケットボール戦略と「国民靴」シリーズの代弁者になります。</p>
<p>張慶氏によると、ここ二、三年、国内のスポーツ用品業界は調整期に入り、企業は圧力の下で変化を求め始めた。試合の協賛における経路差異化は、まさに国内のスポーツブランドが差別化を求め始めた一つの縮図である。</p>
<p>事実上、協賛リソースの選択差異化の背景には、企業経営モデル、経営理念の差異化の選択がある。</p>
<p>張慶は、現在の戦略転換の過程で、李寧会社が選択したのは価値駆動であり、ブランドで製品プレミアムの経営モデルを昇格させるので、ブランド位置づけ、製品定価などの面で国際会社に比べて行うと表しています。しかし、安踏は自分のブランドの位置づけをはっきり知って、投入と産出は正比例を形成して、投入と販売は比例しないというのは商業行為ではないと考えています。安踏は中国の大衆スポーツ市場に位置する専門スポーツブランドで、バスケットボールの製品はブランドの位置付けに合うべきで、彼らはより多くの消費者が高い価格性能比のバスケットボールの靴を履くことができることを望んでいます。</p>
<p>昨年から見て、李寧は中高級市場の製品戦略効果を位置づけています。李寧会社の紹介によると、昨シーズンは李寧バスケットボール靴の販売実績が著しく伸び、一部の製品は一時供給が需要に追いつかなかったということです。「ウェストロード」の靴を例にとって、2つの特別商品は千元を超えていますが、すぐに売り切れてしまいました。その後、いくつかの靴屋さんに<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup”>淘宝<a>、eBayで価格を上げて販売されています。「国産品のためにこんなに気が狂ったのは初めてのことらしい」バスケットボールファンは国内のあるスポーツ専門フォーラムで感慨深い。</p>
<p>安踏公司は一貫して「高価格比の製品で大衆市場に重点的に進出する」という市場位置づけを追求しており、今年発売された「<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup]」の国民的スニーカー<a>の「a href=「http:/sjfzxz.com.」張慶氏は、「高い価格性能比」の製品路線を歩むことは、現在の中国の「M」型社会消費形態に合致すると考えています。</p>
<p>安踏会社の関係者によると、彼らは科学技術の研究開発とコストコントロールを通じて、ユーザーの体験を満足させる前提で、最も合理的な価格のバスケットボールシューズを発売し、高価格性能比の製品で消費者に製品の価値を実感させることができるという。現在の販売データから見ると、安踏ディーラーは「ナショナルシューズ」に対して自信があり、第一号の国民靴KG 4の注文数はKGシリーズの過去3年間の注文総量の数倍になりました。</p>
<p>張慶は、企業の差異化したブランド位置づけを示し、さらに差異化して本ブランドの発展段階に適した協賛資源を選択してマッチングし、国内スポーツ用品企業が成熟しつつあることを示している。</p>
<p>昨年に引き続き<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp”>中国プロバスケットボールリーグ<a>(CBA)と全国初、高校バスケットボールリーグの公式パートナーとなった後、李寧は先日中国の大学生バスケットボールリーグ(CUBA)と大学生の超級籃球聯賽(CUBS)と契約しました。一つの頭は<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexux.asp”>四つのバスケットボールリーグ<a>を包装協賛して、李寧会社がバスケットボールのブランドの覇を争う決意を示しました。</p>
<p>前バスケットボール管理センターの李元偉主任は、現在、中国にはバスケットボールファンが約3億人います。その中の大部分は15歳から24歳の若者がよくバスケットボールをしています。言うまでもなく、若者という消費グループの争奪はバスケットボール市場の競争の未来にかかわるものです。</p>
<p>李寧会社の関係者によると、キャンパスバスケットボールリーグを全面的に支援し、キャンパスリーグの学生グループにおける大きな影響力を見込んでおり、これによって李寧ブランドを若者の中に深く入り込ませることを希望している。しかし、李寧会社が支払った価格は高くないです。関係者によると、李寧が各大学生リーグと締結した協賛協議は5年以上で、年間の支出は数千万元に達し、以前の安踏契約<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup]>CUBA<a>の費用より何回も倍増した。CBAリーグの巨額の投入を支援することに加え、李寧の市場への期待は明らかに高く、本当の市場リターンはまだ観察されています。</p>
<p>二年前<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexux.asp」>李寧<a>会社は戦略調整を行い、過去の多様化に寄与するやり方を放棄し、バスケットボール、バドミントン、ランニングの3つの核心業務品目を確立しました。重要な道でスポーツコンサルティング有限会社の張慶CEOから見れば、最近李寧会社はバスケットボールの分野で大きな動作を続けています。この発展戦略に基づいて必要です。中国のバスケットボール市場の規模はとても大きくて、李寧会社は十分な資源を投入してその業務の発展を支持しなければなりません。全線にわたって国内バスケットボール試合の資源を配置します。目的は一つだけです。もちろん、モデルチェンジの効果は企業の実行力によるものです」</p>
<p>同じバスケットボール市場のためのケーキですが、李寧を超えて中国のスポーツ用品市場の一員となったばかりの安踏は協賛資源の選択に違いがあります。CBAとCUBAのスポンサーの身分を相次いで譲った後、安踏は今年WCBAと協力することを選びました。</p>
<p>「これは安踏の一貫した実務スタイルに合っている」と張慶氏は、<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp>マヤ・ムーア<a>などのスターの外援がWCBAに加盟するにつれて、国内の一部地域でWCBAの関心が高く、メディア露出の機会も多いが、スポンサー価格はCBAより低いといえる。</p>
<p>協賛<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexux.asp」>WCBA<a>を除いて、今年のもう一つの手書きは継続契約で、隆多に署名して、実力無上の戦隊を作って、実力無上のバスケットボール戦略と「国民靴」シリーズの代弁者になります。</p>
<p>張慶氏によると、ここ二、三年、国内のスポーツ用品業界は調整期に入り、企業は圧力の下で変化を求め始めた。試合の協賛における経路差異化は、まさに国内のスポーツブランドが差別化を求め始めた一つの縮図である。</p>
<p>事実上、協賛リソースの選択差異化の背景には、企業経営モデル、経営理念の差異化の選択がある。</p>
<p>張慶は、現在の戦略転換の過程で、李寧会社が選択したのは価値駆動であり、ブランドで製品プレミアムの経営モデルを昇格させるので、ブランド位置づけ、製品定価などの面で国際会社に比べて行うと表しています。しかし、安踏は自分のブランドの位置づけをはっきり知って、投入と産出は正比例を形成して、投入と販売は比例しないというのは商業行為ではないと考えています。安踏は中国の大衆スポーツ市場に位置する専門スポーツブランドで、バスケットボールの製品はブランドの位置付けに合うべきで、彼らはより多くの消費者が高い価格性能比のバスケットボールの靴を履くことができることを望んでいます。</p>
<p>昨年から見て、李寧は中高級市場の製品戦略効果を位置づけています。李寧会社の紹介によると、昨シーズンは李寧バスケットボール靴の販売実績が著しく伸び、一部の製品は一時供給が需要に追いつかなかったということです。「ウェストロード」の靴を例にとって、2つの特別商品は千元を超えていますが、すぐに売り切れてしまいました。その後、いくつかの靴屋さんに<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup”>淘宝<a>、eBayで価格を上げて販売されています。「国産品のためにこんなに気が狂ったのは初めてのことらしい」バスケットボールファンは国内のあるスポーツ専門フォーラムで感慨深い。</p>
<p>安踏公司は一貫して「高価格比の製品で大衆市場に重点的に進出する」という市場位置づけを追求しており、今年発売された「<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup]」の国民的スニーカー<a>の「a href=「http:/sjfzxz.com.」張慶氏は、「高い価格性能比」の製品路線を歩むことは、現在の中国の「M」型社会消費形態に合致すると考えています。</p>
<p>安踏会社の関係者によると、彼らは科学技術の研究開発とコストコントロールを通じて、ユーザーの体験を満足させる前提で、最も合理的な価格のバスケットボールシューズを発売し、高価格性能比の製品で消費者に製品の価値を実感させることができるという。現在の販売データから見ると、安踏ディーラーは「ナショナルシューズ」に対して自信があり、第一号の国民靴KG 4の注文数はKGシリーズの過去3年間の注文総量の数倍になりました。</p>
<p>張慶は、企業の差異化したブランド位置づけを示し、さらに差異化して本ブランドの発展段階に適した協賛資源を選択してマッチングし、国内スポーツ用品企業が成熟しつつあることを示している。</p>
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