葉鶴:古いお客様に最大限の利益をもたらす

めがねをかけた葉鶴は、少し上品だが、若い彼は商売を始めたのは風が吹いていて、しっかりしていた。2006年、葉鶴は佳人苑ブランドを引き継いだ。婦人服代理店、あっという間に8年になりました。8年間、彼はずっと自分の理念と原則を持って、企業の文化と目標を伝承して、佳人苑のブランドをますます響かせて、市場はますます大きくなります。

自分の商売経験といえば、2003年の新型インフルエンザを経験したことがある。アパレル市場低谷期をもたらし、新旧の螺「市場が変化し、多くの構造が変化し、従来の市場モデルに迷惑をかけるが、私たちの商人にとっても潜在的な巨大な機会であり、中間のつながりをしっかりと行い、成功の一歩を踏み出した」。だから彼は「喜憂参半」で当時の自分を形容した。2003年の赤字も、新旧の螺2011年10月、彼は自分のブランドとチームを持って新螺

「佳人は、昔は美人や君子、賢人の代名詞であった。苑には庭園、花園の意味もあれば、集まり、集まる意味もある。佳人苑は美の象徴、善の代弁、本当の場所である」。「佳人苑」の物語はここから展開され、葉鶴氏は、ファッション、婉曲、カジュアルなデザインスタイルが佳人のイメージとよく合っており、現在はますます多くの消費者が品質を追求し、ファッションが示す個人的な魅力を追求していると述べた。「私たちの年齢は25~35歳を主体とする都市の女性に位置づけられ、芸術とファッションを結びつけ、個性的で独立した美しい女性のイメージを築きたいと思っています。現代の女性に必要なのは自由と美です」。女装について研究している彼は冗談を言って、この業界に対する情熱と愛を感じている。

近年、アパレル業界の市場競争は日に日に激しくなって、葉鶴は自分のチームを率いて際立って、佳人苑のブランドを昆明に立脚させて、雲南に立脚させて、彼から見れば企業の10年の蓄積の強大な実力が少なくなくて、濃厚な企業文化が少なくなくて、鮮明な企業の優位性が少なくありません。革新は企業の進歩の魂であり、この言葉は特に佳人苑に適している。「私たちは専門の設計チームが製品の研究開発を行い、革新してこそ潮流をリードすることができる。このような優位性は少ない企業が持っているもので、革新を除いて、厳格な品質管理システムは私たちにずっと品質でブランドを維持させている」。葉鶴は言った。

品質管理がハード管理であるとすれば、従業員の育成にはソフトパワーが現れている。葉鶴にとって、チームの力は計り知れないもので、良いチームだけが良いことをすることができるので、従業員に専門的な訓練を行います。集中と堅持はすべての人に不可欠で、すべてのことを精巧にして、細かくして、よくして、着実に踏んで、一歩一歩足跡をつけなければなりません。厳格な彼は従業員にこのように要求するだけでなく、自分も身をもって模範を示している。すべてのことをよくするのは、服装をよく売って、サービスをよくして、口コミは彼らが市場を勝ち取る重要な分銅です。「私たちは代理店として、全力を尽くして古い取引先を守り、古い取引先に最大限の利益をもたらし、リスクを最大限に回避させることは私たちが特に重視していることです。私たちの服装の価格比はとても高く、品質もデザインも信用も口コミも最高です。」すべては取引先のためで、すべて市場のためで、みんなは本当に良くて、これは彼が8年来ずっと堅持している管理理念です。

佳人苑ブランドはすでに12年の市場競争の風雨洗浄を経験し、苦労と困惑があったが、苦労と困惑と一緒に成長と成熟があった。葉鶴は佳人苑といえば自分の子供のことを話しているようで、感情を込めている。佳人苑には現在、専門店や加盟店があり、知名度も広いが、このような成果は十分ではない。葉鶴は究極の目標からまだ距離があると感じている。彼は企業の粘り強い奮闘と自強の精神に頼って、ブランドに粘り強い生命力を与え、より多くの消費者に佳人苑を愛用させたいと思っている。製品であれ管理経営であれ、すべて消費者と市場の認可を得ることができて、もっと多くの加盟商が彼らのチームに参加することができて、佳人苑をリードしてもっと良くて、もっと遠くまで行くことができます。