小売高の下落売上高が上昇し、アパレル業界の「割引戦」が縮小した。

＜p＞統計データによると、3月に50社の重点小売企業＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”のアパレル＜a＞小売量は同4.7%伸び、1月-2月に比べて累積増速3.8ポイント低下したが、当月の小売額は同9%伸びた。

このデータの背後には、衣料品業界が昨年、大規模な「割引戦」を展開したことが反映されています。

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＜p＞業界関係者によると、大規模な割引プロモーションの効果は業績が予想されるほど顕著ではなく、低割引は量販の、同質化が激しい商品であり、こぶし製品は割引されていないが、個性的な製品はセールが販売促進に効果があるとは限らないという。

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＜p＞昨年はアパレル業界全体、特にスポーツ衣料業界において大規模な割引を実施し、在庫の「スポーツ」に行った。

資金を早く回収するために、アパレル業界の各企業は続々と割引セールモードを採用して在庫処理を加速しています。

その影響で、アウトドアウエアの今年の春の割引力は例年より高いです。

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＜p＞アウトドアウェアと一般服の最大の違いは、機能性が強いことであり、単なる割引による販促は長期的な計ではなく、一般消費者に悪影響を与えるので、アウトドア用品の専門性が分かりません。価格だけから選択します。

消費者の成熟と理性に従って、その服装の消費はブランドと価格の影響だけではなく、消費者は自分がどのような服装を必要としているかがますますわかってきました。

種類が豊富なアウトドアスポーツに対して、個性的な製品を開発して、更に優位を備えます。

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＜p＞ブランドも新しい経営モデルを試して、消費者により良い消費体験を得て、固定的で忠実な人々を育成することができます。

今、いくつかの服のブランドはすでにこのような試みを始めました。

あるファッションブランドは新しい改造の店舗を開設しています。最新の電子試着体験もあれば、お客様のためのインターネットエリアと読書レジャーエリアもあります。

運営モードでは、ネットショッピングの概念を取り入れ、主流の商品は店頭に展示され、個性的な商品のお客様も店員の補助の下で現場でネットショッピングをしたり、実体店でお金を払って買うことができます。

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