カジュアルブランドがスポーツブランドの服になる発展の新たなチャンス

　　スポーツブランドの強力な販促や投げ売りは、高在庫の大きな圧力によるものだ。「中国スポーツ用品業界2012年度報告」のデータによると、今年の李寧、安踏、361度、特歩、ピケなど6大国内スポーツブランドの総在庫額は37.21億元に達し、昨年末の36.99億元の総在庫に比べ、さらに0.22億元増加した。中国のスポーツ用品業、特にスポーツ装備産業は2010年から市場が低迷しており、いまだスモッグが解消される気配はない。

「スポーツ用品産業チェーンの中で、付加価値は設計とマーケティングの両端により多く現れ、中間段階にある製造付加価値は最も低い。再開発、再マーケティング、軽製造の『スマイルカーブ』モデルを早期に実現し、硬直化した発展モデルから抜け出して別の道を模索してこそ、中国のスポーツ用品業は真の持続可能な発展を勝ち取ることができる」。先日行われた2012「スポーツと都市ブランド」の全国経験交流イベントで、国家体育総局スポーツ科学研究所スポーツ社会科学研究センターの鮑明暁主任は述べた。業界の成長率の全体的な減速に伴い、中国のスポーツ用品業界の競争はさらに激化し、業界全体の「二次シャッフル」の傾向がますます明らかになっている。ますます不況が続くスポーツ用品業界を前に、ピケグループの許景南（ホ・ギョンナム）会長は「来年は重要な年になる。誰が乗り越えられるか次第だ」と直言した。

かなりのシェアを占める伝統的なブランドであれ、企みであれ市場を開くの新興ブランド、カスタムサービスが顧客を引き付ける共通の選択肢となっている。ただ、今回の業者たちが打ち出した「カスタマイズ」は、かつてのような高貴な姿ではなく、より庶民的な「軽贅沢」路線を歩んできた。価格と品質は、高街ブランドと贅沢ブランドを量産する中間の道だ。

高くない価格でお客様にDIY式の専属カスタマイズサービスを提供し、各アイテムに所有者の烙印を押され、ユニークになった--これは1980年に中国市場に進出して以来、ナイキという国際スポーツ用品大手ワニが打ち出した最大の革新的な取り組みの一つかもしれない。現在のような多くのスポーツブランドが下落したり、赤字になったりしている中で、利益と成長を維持し続けている「一門兵器」にもなっている。

後継力のない大環境の下で、どのようにして既存産業を安定させた上で、独自の道を切り開いて新たな経済成長点を求めることができ、中国のスポーツ用品業の前に置かれた大きな課題となっている。これに対し、中国スポーツ用品業連合会の馬継龍副主席兼事務総長は、業界全体の成長率が減速した後、スポーツ用品企業が突破を求めるには、新興市場の開拓に力を入れなければならないと述べた。アウトドア用品をはじめとするスポーツ・レジャー用品産業は、国内スポーツ用品業の新たな発展点となりつつある。

実際、近年、カジュアルウェアはスポーツウェア市場を蚕食し始めている。以前はカジュアルなスポーツウェアを選ぶことが多かったが、今ではカジュアルウェアが新たなファッション選択そのため、カジュアルウェアを借りて包囲を突破することは多くのスポーツ用品企業の選択である。