国内のスポーツブランドの現状は三割引になります。

＜p＞最近、国内＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”スポーツブランド＜a＞大手の李寧が利益警告を発表し、会社が大幅な損失を出す見通しです。

今年以来、苦境にあったのは李寧だけではなく、国内のスポーツブランド業界は全体の業績不振の現状に直面しており、「在庫の割引」「店舗の大量閉鎖」「注文額の下落」などのニュースが絶えず伝えられてきた。

国内のスポーツブランドは本当に業界で言われているように、2000年から始まった「黄金十年」はもう終わって、未来は調整とシャッフルの時期に入りますか？多くのブランドは淘汰の危機に直面していますか？ナイキ、アディダスなどの洋ブランドの衝撃の下で、李寧、安踏などの国内のスポーツブランドの生存状況はどうですか？本紙記者はこのほど深く調査しました。

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＜p＞＜strong＞現場の専門店を「ディスカウントストア」としてオープンしました。国内のスポーツブランド集団の「深折り」＜/strong＞＜p＞

＜p＞12月19日、記者は安慧北里の安踏専門店に来ました。入り口の大きなラッパが繰り返し放送しています。「安踏へようこそ、店内在庫一掃セール、商品全部3つに折り上げます」。店舗の中にはいくつかの積み重なった高い＜a href=「http:/www.sjjfzxm.com.taget=「_blk」があります。//「target=「_blank」服＜a＞の棚の上に赤い紙が貼ってあります。手書きで情報を書き換えています。

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＜p＞「原価699元のダウンジャケットは現在価格399元です。」

安踏導购は迎えに来て紹介しています。最近の販促幅はとても大きいです。

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＜p＞安踏の隣にある李寧割引店では、古いタイプの割引の強さは3割から7割までです。

紹介によると、従来の割引のほかに、一度に二枚買うと、二割引になります。

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＜p＞この李寧割引店は敷地が広く、ズボン、運動靴、アクセサリーの配置が整っています。

本社は私達の店舗にメールを送って、どのような販促をするかを教えてくれます。私達は実行します。終わった時も先にメールで教えてくれます。まだ販促停止のメールを受け取っていません。

ガイドによると、前に開業した時は専門店だったので、割引はしてくれませんでしたが、どうやってディスカウントストアになりましたか？

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＜p＞外地では、国内のスポーツブランドの販売店の販促幅がもっと大きいです。

以前、李寧は武漢で2割引セールを行ったことがあります。青島で10日間3割引未満の専門店を展開しています。

福建省では、安踏などの現地ブランドの特売会がアモイや泉州などのシーズン商品の最低1割引セールを行っています。

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＜p＞＜strong＞原因「3年間生産停止してもまだ売れている」という特歩など3つのルートの在庫は80億元を超えています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞各スポーツブランドの値下げ＜href=「//www.sjfzxm.com/news/indexus.asp」の販売促進＜a＞の背後には、業界で一般的に見られる高在庫問題があります。

業界内では「国内のスポーツブランド企業が3年間生産停止しても十分売れる」という見方がありました。

この観点は後に事実を誇張することを指摘されますが、国内のスポーツ用品業界の六大ブランドのアン踏、李寧、特歩、361 o、ピケと中国の動向はいずれも深刻な在庫問題を示しています。

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＜p＞福建省のスポーツブランド企業に勤務していた王さんは記者に、我が国最大のスポーツシューズ産業クラスタの所在地である福建省晋江では、大小の企業に関わらず、在庫過大の問題に直面しています。

中報によると、特歩国際、ピケスポーツ、361度の3社だけで、在庫はそれぞれ7.009億元、5.28億元、3.66億元で、合計は16億元近くになります。

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＜p＞記者の調査によると、より多くの在庫はルートにあり、見積もりによると、ブランド本社の在庫は全体の2割を占め、残りの在庫は販売元と端末小売店の加盟店にある。

これを計算すると、上記3社のルートの在庫は80億元を超えます。

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＜p＞王さんは国内のスポーツブランドの生産能力の過剰はこれまでの盲目的な拡大によるものと考えています。

「北京オリンピックの前に、スポーツブランド業界の高景気によって、大小のスポーツブランドが次々と拡張され、生産能力を拡大し、至るところに店を開き、工場は必死に出荷し、ディーラーは必死に商品を取っています。

ところが、市場環境が変わりました。各企業自身も製品の構造とマーケティングモデルがあまりにも似ているため、在庫が多くなりました。

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＜p＞李寧会社の公告は高在庫を商品卸売りモードにまとめる。

公告によると、グループは以前卸売り式の運営令会社を通じて中国スポーツ用品業界で急速にマーケティングネットワークを拡大し、市場シェアを占めている。

しかし、ここ数年、業界全体の成長速度が急速に低下し、飽和の兆しが見られます。このモデルは業界の発展にはもう適合していません。

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＜p＞業界関係者によると、卸売モードは発展が速すぎ、ルート在庫が高すぎるなどの問題があり、国内の一部のスポーツブランド企業はすでにブランド会社から直接小売端末までの運営パターンを試しているという。

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＜p＞＜strong＞なぜ「中国製」が繰り返されてきたのかを観察します。＜strong＞＜p＞

＜p＞急速成長神話を創建した国内のスポーツブランドはかつてない発展危機に陥っています。閉店、人員削減、値引きなど多くの「腕の治療」式措置が導入された後、業界も急成長して冬に入りました。

深く考えさせられるのは、実は国内のスポーツブランドのこの「衰え」から「栄」への道はよく知られていません。英雄ペン、国産携帯電話などの「中国製」も似たような道程を経験したことがないようです。

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＜p＞国内のスポーツブランドの発展過程をたどると、国内経済の急速な成長と北京オリンピックによるスポーツブームの推進により、2007年、中国スポーツ用品業界の売上高は690億元で、2009年は1110億元のピークを突破しており、強い成長速度が注目されています。

この背景の下で、見通しがあまりにも楽観的で、各企業は次々と投入を増やし、生産能力を拡大し、上場ブームによって大量の資金が急激に店舗を拡張し、より大きな突破を迎える準備ができている時に、市場は急転直下して、業界は注文減少、在庫高企業、利潤低下の現状に直面し始めました。

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＜p＞国内のスポーツブランドの苦境も、「中国製」がモデルチェンジの過程で直面した普遍的な苦境を反映している。

以前は外部の経済環境と人口ボーナスの優位により、迅速に市場を占拠して一定の規模を達成しましたが、一定の規模を備えていると強いブランドになりにくいボトルネックに遭遇し、規模拡大による粗放的成長に満足しています。

「中国製」はどうやってこの苦境を切り抜けますか？専門化の道で世界にどうやって行けばいいですか？これらの問題の答えはまだ解決されます。

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＜p＞＜strong＞奥行きのある“黄金十年”が終わり、無事“冬越し”が急務＜strong＞＜p＞です。

＜p＞「在庫危機」の重圧の下、国内の各スポーツブランドは衰退の様相を見せ始めた。

公開情報によると、李寧は今年上半期の利益は同85%減少し、営業収入は10%減の38.8億元で、会社の株価は同時期に累計35%下落した。

同時に、李寧はすでに千近くの店を閉店しました。

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＜p＞他の国内スポーツブランドも同様の苦境に立たされており、産業市場晴雨表の注文会のデータとしても説明している。

国内運動＜a href=「//www.sjfzxm.com/」target=「_blank」服装＜a＞ブランドの2013年第二四半期注文会によると、安踏、特歩、Pickを含む各注文額は前年同期とは異なる程度の落ち込みを見せた。

その中で、特段注文額は15%から20%まで下がりました。安踏は同15%から25%まで下がりました。

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＜p＞李寧、安踏、特歩、361°、反克、中国動向など6つの国内スポーツ用品企業の今年の中間決算によると、各販売実績はいずれも楽観的ではなく、特歩純利益は前年同期より小幅に増加したほか、残りの5社の売上高と純利益は同程度の下落があった。

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＜p＞複数の業界関係者は、2000年前後から始まった業界「黄金十年」はすでに終了しており、各企業は現在の厳冬を乗り越え、生存を求め、その後の調整発展を図ることをまず考えていると明かしています。

安踏副総裁の張涛氏も「数だけ投入した粗放な成長時代は終わった」と述べた。

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＜p＞これとは対照的に、アディダスなど国際ブランドの逆市表現である。

その上半期の決算によると、世界の売上高は73.41億ユーロで、同11%増の4.55億ユーロで、同30%増となった。

その中で、アディダスの中国市場での売上高は19%伸びています。その成績は三四級都市への拡張戦略のおかげで、もともとこれらのところで優位を占めていた国内ブランドが圧迫されています。

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＜p＞＜strong＞変数「深折」などの自己救助行為は楽観的ではないです。20軒近くになるか、5軒しか残らないです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞「これからの期間において、本土のスポーツウェアブランドはシャッフル期間に直面し、業界においてM&Aブームが発生し、立ち遅れ、過剰な生産能力を淘汰し、市場の供給量と需要量を均衡状態にする。」

中国投資顧問の軽工業研究員の朱慶煕さんによると、本土のスポーツ服装ブランドは現在売れ行きが悪い、在庫が高い、同質化競争が厳しいなどの難題があり、これらの難題は本土のスポーツブランドに大きな打撃を与え、利益は引き続き低い水準にあり、一部の企業は大幅な損失をもたらした。

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＜p＞朱慶煕氏は、本土のスポーツウェアブランドが苦境に直面している理由として、今年の中国のマクロ経済の動向が低迷し、消費者の購買力が低下し、スポーツウェアに対する市場の需要が不振している一方、本土のスポーツウェアブランドは規模拡大を重視してブランドイメージの向上を軽視しており、同質化の競争が深刻化していると指摘している。

中国本土のスポーツブランドは粗放的な発展の道から集約的な発展の道に移さなければならない。

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＜p＞大手スポーツブランドが次々と自助措置を打ち出しているが、来年の状況は依然として楽観できないかもしれない。在庫化の段階は少なくとも二、三年はかかり、業界の回復にはまだ時間がかかる。

この過程で、いくつかの不適応ブランドは淘汰されるかもしれません。最終的に残った＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp＞ブランド＜a＞は現在の二十近くから五軒ぐらいに集中します。

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