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晋江の靴の服のブランドの貴人の鳥は積極的にA株の資本市場に近づけます。

2012/9/6 21:59:00 84

貴人鳥、靴、アパレルの組み合わせ

「貴人鳥の専門売り場がありますか?」「何の鳥ですか?何を売っていますか?」これは晋江の地元有名なスポーツブランドが南京新街口の大型デパートで遭遇した気まずさです。

同じ晋江出身で、同様にIPOプログラムに入るが、貴人鳥の認知度は明らかに彼の「兄弟」であるジョーダン体育より低い。


築巣二、三線地区に熱中する


会社の製品は主に二、三線で販売しています。言わば二、三線の製品です。

貴人鳥へのインタビューの要綱では、記者は会社の人士から直接の返答を得られず、記者に連絡した会社の広報はこのような「説明」を与えました。


「晋江は知っていますが、貴人鳥はよく分かりません」。

南京新街口の大型ショッピングモールの責任者は記者に言いました。


同じ晋江出身の「兄弟たち」――安踏、特歩、361、鴻星爾克と比べると、A株で会ったばかりのジョーダン体育でも、貴人鳥の配置は「未発達地区」だけに残っているようです。


貴人鳥によると、会社の小売端末数は2009年末の1847社から2011年末の5067社に増加したが、2011年末までに、会社の90.03%のマーケティングネットワークは二、三、四線都市市場に分布しており、一線の都市市場に位置する店舗は9.97%だけだった。


それに比べて、ジョーダンスポーツは現在全国市場の小売端末5715社を持っています。

配置だけを見ても、まだ未発売の貴人鳥は遅れています。


「平民」になるかそれとも「貴人」になるか?


会社が求めているのは、楽しい運動、快適な運動です。欲しいのは、誰でも使えるようにしたい運動服です。

会社広報の説明によると、一部の消費財業界の上場会社の財務データと比べて、貴人鳥の財務は正常であるが、「会社の財務報告と経営パターンには明るい点がない」と否定しない。


貴人鳥にとって、ブランドの位置づけと未来の発展モデルの間には、確かに矛盾が存在しています。


多くの晋江企業と同じように、貴人鳥の主な販売モデルは

直営

と取次販売。

晋江のある企業関係者は、「ディーラーのモデルによって二、三線のブランドを作ると、布点が増え、会社の運営圧力も減少するが、現在は直営店の数を拡大することを急いでいる」と話しています。


記者によると、2010年に会社の直営店は381.41軒、ディーラーの店舗は52.14軒あり、2011年には会社の直営店は410.39軒に上り、ディーラーの店舗は58.05軒に達した。

貴人鳥の話によると、会社は資金を募集して国内の第一線の都市市場を開拓して、そして全国の範囲の内で60軒の戦略の店を新築して、つまり直営の店。

これは、貴人鳥の直営店での「野望」が膨らんでいるという意味です。

それに比べて、ジョーダン体育は直営専門店が7軒しかありません。147軒のスーパーマーケットの専門店です。


「直営店はハイエンドブランドに向いています。貴人鳥はハイエンドブランドに発展することができますが、モデルチェンジの価格はとても大きいです。」

上述の晋江企業関係者によると、貴人鳥は会社の「平民性」を強調する一方で、「ハイエンド」の経営をしていますが、どう発展するかは分かりません。


上場マニアの背後にある魂の喪失


  

貴人鳥

A株のIPOはラストスパートをかけて、晋江の多くの上場会社の中の後進者だけですが、その中には地元の中小企業の株式市場の国際化融資に対する渇望が少し透けています。


記者によると、2011年末までに、晋江はすでに上場会社が37社あり、資本市場の合計を通じて人民元に換算して約200億元、時価総額は1800億元を超えている。

その中で、晋江から生産されたスポーツブランドの安踏、特歩、361、美克、飛克は中国香港で発売されました。鴻星爾克、野力、鰐莱特、清美はシンガポールで発売されました。喜得狼、火星靴材、星泉靴材はマレーシアで発売されます。


小さい企業でも上場したいという野心があります。

晋江業界の企業関係者は言う。


「晋江の企業は多くて、以前は海外上場を選ぶことが多かったです。比較的にA株市場の要求は厳しいですが、ここ数年、続々と国内上場を選び始めました。」

上海福建商会の高級経済士の陳志金さんは記者の取材に答えています。


陳志金は晋江のモデルに対する「好き」を隠さず、「とても良くていい」と続けた。

彼はまた、晋江会社は上場の過程で地方政府から多くの「助けと支持」を得たと述べました。これはますます多くの小企業が上場融資を選ぶ重要な原因です。


しかしながら

晋江

中小企業は上場の道を画策すると同時に、自身の収益モデル、ブランド運営もアップグレード転換の大きな圧力に直面しています。

晋江の企業関係者は「地方から企業に至るまで、上場の効果ばかりを求めてはいけない。企業が上場すべきかどうか、最初に上場するべきかどうかは無視されている」と容赦なく批判した。

今は、地方政府が上場政策をきちんと整理する時です。

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