オリンピック服装の中国製棚卸しWTO加盟10年の中国製の成果

7月27日、ロンドンオリンピックが開幕した。激しい試合以外にも、今回のオリンピックにはもう一つ注目されるキーワードがあります。それは中国製です。

ロンドンオリンピックにはどれだけの中国製がありますか。中国製の強みは価格が安いからだけでしょうか。中国製はどのようにして中国創造にアップグレードしますか？

中国製造サービスロンドンオリンピック

先日、米国は中国が全権で製造した五輪代表チームのユニフォームで全国を騒がせ、世論の目を再び中国製に向けさせた。米議会民主党の多数派リーダー、ハリー・リード氏は記者会見で、「米国のオリンピック委員会は恥を感じ、気まずい思いをするべきだと思う。オリンピック委員会はこれらの制服を積み上げて燃やし、作り直すべきだと思う」と述べた。

続いて米国の各メディアもこの件について口撃した。ある米議員は、代表選手1人1人の全身の服装と部品の価値を1500ドルと算出し、米国人労働者が生産すれば、米国経済に10億ドルの収入をもたらすことができる。圧力を受けている米国オリンピック委員会は、2014年冬季五輪のユニフォームを米国内で生産することを約束した。

実際、アメリカは唯一のオリンピックではありませんに服を着せる中国が生産している国、中国のスポーツ用品メーカーはすでに多国籍オリンピック軍団の服装生産を請け負っている。例えば、中国のピケグループはニュージーランド、スロベニア、イラク、レバノン、アルジェリア、キプロスなどの国のために五輪衣装を制作している。ジョーダン・スポーツはカザフスタン、トルクメニスタン、モンゴル代表チームのために賞服を設計、製作した。チェコとスロバキアの2つの国の選手のニットスポーツウェアは、浙江省寧波にある製衣会社から出ているケースが多いと言えます。

米国と同様に、ロンドン五輪組織委員会もほとんどの特許商品が中国産であることで国内メディアから非難されており、デイリーメールは「ロンドン五輪は英国企業に利益をもたらすと主張しているが、実際には何千人もの雇用と巨額の契約が海外に流れている！」

主催国の英国チームの入場服とロンドンオリンピック組織委員会の役人、審判員の服装、合計1万1000着のスーツドレスは、山東省煙台のアパレルメーカーが生産し、単品の価格は4000元に達した。

聞くところによると、今回のオリンピックは80億ドルのビジネスチャンス、7.5万の商業投資機会をもたらし、2000件以上の直接商業貿易契約と70000件以上の間接契約を生む。

ロンドン五輪組織委員会は、英国が五輪記念品の販売から10億ポンドの収入と8600万ポンドの利益を得ることができると予想している。しかし、ロンドンオリンピックのフランチャイズ商品のうち、9%だけが「英国製」と書かれており、65%のフランチャイズ商品は中国で生産されており、3分の2を超えるスポーツ機材やアパレルは中国企業のために製造されている。オリンピック記念品市場では、中国製がさらに独走している。中国企業は世界の他のライバルを破り、五輪マスコットの生産のほか、ロンドン五輪記念バッジの製作権を獲得した。

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ある中国企業の責任者は、「英国市場は中国市場に比べて突発的な市場のようで、試合時に近づくほど市場全体の反応が強くなる」と話した。

スポーツ用品や記念品のほか、ロンドン五輪期間中、世界からの観光客は中国産のオープンカー観光バスに乗り、ロンドンの2千年来の都市発展を経験する。

2011年9月、中国の安凱客車は世界的に有名な観光客車事業者である英国のバス会社と2階建てオープン観光客車の購入契約を締結し、相手に34台の2階建てオープン観光客車を提供した。

安凱客車国際会社の張海洋副社長は、「安凱の全積載技術の応用により、完成車の重心が低下し、横転、ロールのテストを完全に満たすことができた。このような全積載構造のため、私たちの完成車の空間利用率は大幅に向上し、障害者施設を設置した場合、私たちは完成車に80席を配置し、顧客の運営効果を大幅に向上させ、1ロットの客車により多くの観光客を乗せることができるようにした」

多くのヨーロッパ人の心の中で、「メイドインチャイナ」は一般的に安価なミドル・ローエンド商品であり、ハイエンド市場は「メイドインチャイナ」とは全く関係がないようだ。しかし、これらの中国観光バスは単品で百万以上の価値があるだけでなく、技術が非常に先進的で、多くの英国人の伝統的な心理を変えた。

紹介によると、技術が硬すぎて、ロンドンがアンケ観光バスを選んだのは、この企業が非常に成熟した運営経験を持っているからだという。

安凱客車国際会社の張海洋副社長は、「私たちの製品はアラブ首長国連邦のドバイ、アブダビ、中国の香港、上海、そしてアメリカのラスベガス、サンフランシスコ、南アフリカのケープタウンとオーストラリアのシドニーに続々と投入されています。私たちはアメリカのワシントンとフィラデルフィアの観光プロジェクト、そして次のワールドカップブラジルの都市観光プロジェクトにもドッキングしています」。

アンケの2階建てバスのほか、中国産金龍バス100台が五輪期間中に英国の大通りと路地をつなぐ任務を担う。そのうち10台は組織委員会の役人、選手、裁判員に交通輸送サービスを提供する。

中国製の非価格優位性

中国の製造競争力の最初の芽生えは、1980年代初期にさかのぼることができ、その時、一部の華僑企業家は加工基地を徐々に中国東南沿海に移した。同時に、現地の千万軒のホームワーク式の小企業は、ボタン、ファスナー、ビスから資金と設備を調達し始めた。これらの海外企業の部品サプライヤーになるよう努力する。外資企業は中国の低コストの労働力がもたらす利益を享受できるだけでなく、部品の現地低価格調達を徐々に実現することができ、そのため彼らの価格競争力も国際市場での競争相手を超えている。

80年代中後期から、中国製造業の産業チェーンと産業クラスターの雛形は中国東南沿岸で徐々に成長してきた。そのため、中国製造も過去とは全く異なる意味と内容を持っている。

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Century UKは英国最大の航空模型卸売・ネットワーク販売業者の1つで、設立8年以来、英国中の50社以上の航空模型業者にサービスを提供してきた。同社のMark Tilbury社長によると、同社の最初の製品は主に米国から輸入されていたが、翌年から徐々に中国からの輸入比率を高めており、現在、同社の航空モデルの約90%以上が中国から輸入されているという。

なぜこのように「中国製」が好まれるのかについて、Mark氏は、最も重要なのは中国の製品セット能力が非常に強いことだと説明した。彼は中国に6 ~ 8社の主要なパートナーを持っており、これらのパートナーはさまざまな

デザインの完成品から数千種類の部品までの最も完全な産業チェーン、次に、中国製品の品質が高く、生産協力方式が柔軟で価格が競争力がある。各航空模型製品は一般的に中国メーカーが設計し、英国の協力会社が修正してから生産に戻し、全体の協力過程は非常に順調である。総合すると、「メイドインチャイナ」の性価格比は非常に高い。中国製を見ているのは英国の企業だけではなく、日本も韓国の会社も中国に大量の資金を投入している。安い労働力のためではなく、中国が潜在的に最も良い製造地であるからだ。

日本の著名な管理学者大前研一氏は、「広東省珠江デルタ地域には6万社の電子部品サプライヤーがあり、電子製品の最適な生産地である。小さくて軽い電子製品、例えば携帯電話は長江デルタ地域にあり、（広東省珠江デルタ地域の）6万社の電子部品サプライヤーは（長江デルタ地域で生産された）端末製品に部品を提供することができる。（それ以外）中国のサプライヤーは製品の品質納品時間と設計能力も向上し、中国を世界最高の製造地にした」と述べた。

現在、中国には39の工業大類、191の中類、525の小類があり、世界で唯一国連産業分類のすべての工業門類を持つ国であり、それによって世界に類を見ない、業界がそろっている工業体系が形成された。完全な産業システムが「メイド・イン・チャイナ」に与えた唯一無二の範囲経済効果は、メイド・イン・チャイナの競争力の重要な源泉となっている。中国商務部の梅新育研究員が指摘したように、現在の情勢の下で、「メイドインチャイナ」の非価格競争の優位性は日増しに顕在化しており、品質と信用はメイドインチャイナをますます多くの市場に獲得させている。

中国製から中国製へ

2009年3月、北京水晶石デジタル科学技術株式会社は国際入札を通じて2012ロンドンオリンピックのデジタル画像サービスプロバイダとなった。ロンドン五輪がクリスタルストーンとのコラボレーションを選んだのは、2008北京五輪での彼らの活躍のおかげだ。

北京五輪の開会式での巻物や鳥の巣の茶碗口を囲むスクリーンのデモは、水晶石の手によるものだった。この2つの世界的に喝采された創意的な経典は水晶石に世界的な名声を得た。

音響6北京水晶石デジタル科学技術株式会社の盧正剛董事長：

「北京五輪は私たちにとって重大なチャンスであり、本土企業を国家化の可能性を初歩的に備えた企業に変えた」。

現在、クリスタルストーンは3300人以上の従業員を抱えており、支店は上海、深セン、香港、ロサンゼルス、東京など20以上の都市に広がり、国際的にデジタル映像技術のトップ企業となっている。

ロンドン五輪では、クリスタルストーンが開会式とすべての式典のデジタルコンテンツ、プロモーションムービー、全36会場のデザイン可視化とマスコットの普及を担当する。ロンドン五輪の視覚表現は、中国が創造したものだと言える。

ロンドン五輪のために、クリスタルストーン社はロンドンに会社を設立し、世界各地からクリエイティブな人材を募集している。

北京水晶石デジタル科学技術株式会社の庄岩首席情報官は、「当社の従業員のほとんどは技術面で特長がある。画像分野でもプログラム開発でも、国際トップレベルを持っている」と紹介した。

しかし、世界的な不況や欧州経済の痛手を背景に、クリスタルストーンはロンドン五輪に奉仕するプロジェクトで2年連続の赤字を計上した。水晶石は依然として堅持を選んだ。

北京水晶石デジタル科学技術株式会社の盧正剛董事長は、「これは私の戦略の一歩であり、この一歩は行かなければならない。ロンドン五輪というプロジェクトを完成すれば、中国チームの開放性、異文化の能力、革新能力をよりリアルに示すことができる。だからその代価はいくら大きくても、私はやらなければならない」と述べた。

4年に1度のオリンピックはもはや単なるスポーツの祭典ではなく、マーケティングとの完璧な結合を通じて、世界中のブランドを展示する祭典となっている。トップ大会とスポーツ資源が企業にもたらすのも直接的な帳簿収入だけではなく、その核心的価値はブランドの高さを高め、消費者に強いブランド感知を与えることであり、これも中国企業が今最も必要としているものである。

しかし、残念なことに、今回のロンドン五輪のサプライヤー24社のうち、中国ブランドはクリスタルストーンだけだった。

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おわりに

ロンドン五輪での「メイド・イン・チャイナ」の成績は、中国が世界貿易機関（WTO）に加盟してから10年、中国の対外貿易輸出が急速に発展していることを示している。

十数年前、中国はローエンド製品の輸出によって拡張的な成長構造を形成したが、今ではこの構造が経済成長を支え続けることは難しい。一方、多くの業界で中国はすでに大きな市場シェアを占めており、これ以上拡張することは難しい。一方、ローエンド製品は付加価値が低く競争もあるが、利益は少ない。

中国の輸出業界は産業のグレードアップを必要とし、ローエンド製品からハイエンド製品に転換するだけでなく、加工製造業からサービス業に転換する。将来、中国がより多くの「水晶石」を世界の舞台に登場させることを期待している。