番禺区服装業界の現状：ブランドコピー加工の多自主ブランドは少ないです。

　　服装業労働集約型を主とする

ずっと以来、地域の優位と政府の扶助のため、私達の区の服装の業界の発展の勢いは良好で、現在は全部で100数軒の正規の服装の企業があって、私達の区の経済発展の中で位置を占めています。しかし、私達の地区の服装の企業の大部分はカードを貼って加工することを主として、自主的なブランドはより少なくて、発展は一定の制限があります。特にここ数年来、経済危機、労働力の募集難、労働力のコストの上昇などの不利な要素が相次いで襲ってきました。開発のボトルネックを突破するにはどうすればいいですか？記者はこのほど、区服装業協会の黄小紅副会長を取材しました。彼女は現在、一部のアパレル企業は経営不振で淘汰されたほか、残りの大部分は着実に進んでいます。

　心を従業員に留める

生産の安定を保証する

広東省の沿海地区では、労働集約型の企業が至る所にあり、「社員不足」「被災地がひどい」です。同じように、工員募集の問題も私の地区の多くのアパレル企業を悩ましています。

その原因を追求して、黄小紅はここ数年来、多くの企業が生産ラインを大陸部に移転し、多くの外来労働者が故郷に帰って発展し、大量の外来労働者が還流したと表しています。それに服装業界の多くは生産操作型に属しています。仕事は比較的に乾燥しています。労働者の社会的地位は高くないです。

記者によると、経済危機で服装企業の一部が倒産し、服装企業からの注文が減少せず、むしろ増えているという。調査によると、私の地区の一部の服装工場はすでに国内販売の製品を外に出して加工して、できない注文書を外に20~30人の小さい工場に送ります。例えば、糸を切って、ボタンをかけて、ボタンを縫うなどの工程を外に配って、工場に出勤するのに不便な家庭の女性を家で作ります。外注加工のコストは自分の工場より高くて、材料を提供するだけでなく、機械を提供するだけでなく、専門家を派遣して品質を教えたり、監督したり、運送したりします。

生産を保証するには、従業員を留保しなければならない。黄小紅は記者に対して、従業員を残して心から彼らに対応して、彼らを自分の人と見なして、彼らに企業に対して帰属感があらせて、このように彼らは更にまじめにあなたのために仕事をしますと言います。記者の知るところによると、社長として、黄小紅は万事従業員のために考えています。彼女は鍾村服装工場を経営しています。従業員に快適な仕事と生活環境を提供するために、工場敷地内にはセントラルエアコンが設置されています。生活エリアにもカラオケルーム、卓球室、卓球室などの各種娯楽施設が備えられています。それに早くから組合ができて、長年にわたって優秀な労働組合に選ばれました。従業員は上司の意図を感じています。彼女のために一生懸命働いています。多くの従業員はアパレル工場の開店日から今まで仕事をしています。評判がいいので、黄小紅の企業にとっては、労働者募集はまだ難しい問題ではないです。企業の運営はいつも通りです。

　自主ブランドの開発

企業の競争力を高める

私達の地区の服装の業界の最大の特徴の一つは以下の通りです。歌留多を切る加工を主として、自主ブランドの製品の比重が低くて、市民の印象の中で、私達の区で出て行くブランドは自由鳥、活力が良いなどだけあります。これに対して、黄小紅氏は、現在、わが区のアパレル企業は自主的創造革新能力の不足を意識し、競争力が減少していると述べました。そのため、多くの企業は自主ブランドの構築を重視し、研究開発資金を増やし、ハードウェア能力を高め、企業の競争力を高めています。でも、ブランドの創立は一朝一夕のことではなくて、過程が必要です。だから、今できることはこの業界を守って、自分をしっかりと行うことです。

この業界を守る以外に、私達の地区も一部のアパレル企業が転換を始めました。鍾村のようです服装工場、黄小紅はすでに工場を杭州に移転しました。こちらの工場の一部は基地として、前の段階の工程だけをして、他の工場は不動産の形でレンタルします。

記者の知るところによると、私達の地区では、鍾村服装工場のようなアパレル企業が少なくないです。今は条件のある商店ではモデルチェンジや経営を考えています。工場を内陸部やカンボジアなどに移転し、同時に他の業務を発展させています。