長江デルタ調査：世界の小商品卸売市場で再現された「雇用難」

に対する義の烏社長の金さんにとって、今年の冬はちょっと早いです。

金さんは自分で靴下工場を持っています。今月の末までに、まだ1000万元以上の商品があります。少なくとも四、五十人の労働者が必要です。

しかし、彼は先週三日間しゃがんで、やっと二人の労働者を募集しました。

香山路にある義烏市人力資源市場では、老金は「少数派」ではない。数え切れないほど注文を急いでいる義烏の社長は毎日「労働者募集」の小さいブランドを持っていて、困り顔をしています。

市场には労働者がいないわけではないが、彼らは月给のブランドを持っている社长に対しては軽蔑しています。

香山の道中の押し合いへし合いする人の流れを見ていて、老金はしっかりと襟を締めました：“乱れて乱れて、企業の労働市場はすべて混乱しました。”

長工は募集しにくい

月給は二千三千円で、一週間に三人だけです。

老金は今回の募集のために出された待遇は決して低くないです。2000～3500元/月、新入社員、夫婦労働者はどちらでもいいです。

給料が上がって、要求も下がりました。まだ誰もいません。金さんは二年前に置いて、このような条件で出発して、一日で200番の人は全部引き出せますと言いました。

同じように心配しているのは高さんです。彼は義烏市廿三里工業区の一家です。革製品メーカーのサンプル担当者は、「12月はまだ6万個の箱を注文しています。先週は3回も来ました。3人だけが長くやりたいです。」

高さんが出す給料は駐車場の熟練者の1700～2800元/月です。台湾の熟練者は1500～2500元/月です。普通労働者は1500元/月です。

多くの出稼ぎ労働者の露店と同じように、高さんが提供しているこの月給基準は、すでに年初時より二、三百元も上がりました。

しかし彼の屋台の前は依然として寂しいです。小さい時ごとに、高ちゃんのおかみさんが電話して事情を聞いています。答えはいつも「ない」です。

アルバイトがブームだ

募集に従って時給は年初より倍になった。

社長がアルバイトが好きなのは、能率と品質が安定しているからです。労働者は明らかに「アルバイト」が好きです。

義烏市の人力資源市場では、毎朝7時から8時まで、ワゴン車が走ってきます。これらの代表的な「アルバイト募集」の車が止まると、大勢の労働者が詰めかけ、10数人が車の中に割り込み、ワゴン車がまた急に走り去った。

この過程では、双方は言語の交流さえ必要としない。

陳さんは市場で「労働者募集代理」をしています。長工を紹介するごとに、社長から100元の紹介料をもらっています。最近、彼の商売はよくないです。

みんなアルバイトに行きました。包装のような技術が低いので、アルバイトに最適です。一日働いて一日分のお金をもらうなら、みんな喜んでいます。

現在、義烏のパート市場の価格は、年初の5元/時間から10元/時間に値上がりしました。

奇妙な対峙

社長はアルバイトが手に入らないので、アルバイトでお金を稼ぐことができません。

30歳の彭炎は本当に江西省の景徳鎮の人です。目が充血しています。声がかすれています。彼は工場を辞めてもう二ヶ月になりました。ポケットの中にはお金がないですが、相変わらずアルバイトに執着しています。

彭さんはこの前長工をしましたが、朝7時半から夜10時半まで働きました。昼も休みませんでした。労働時間が長すぎて、体がもたない。

彭炎真さんの故郷斉国林深さんは共感しています。「アルバイトをして一日10時間で80～100元を稼ぐことができます。心のバランスがよくないのを見ています。」ですから、彼も仕事をやめました。

しかし、社長たちは、労働者たちの「捨長短」の本当の原因ではないと考えています。皮具工場の高さんは「今は若い人の目の達人が低いので、心学技術には耐えられない」と話しています。

ヶ月の中で、彭炎真と斉国林は7つの工場に進出して、毎回3、4日間をして、収入が不安定なため、日常の支出を除いて、この日は“切符のお金を儲けました。”

「長工難」の背後には、労働集約型企業の魅力が落ちています。

義烏市就業管理サービス局の黄允龍局長は、労働集約型企業の仕事技術の含有量が低く、代替性が強いことが「義烏長工難局」の核心と考えています。

労働集約型企業の付加価値が低く、企業が労働コストをコントロールし、労働時間を延長することを要求する。黄允龍氏は、「新入生世代の農民工の教育水準が向上した。このような長時間の労働は彼らにとって魅力に欠けている」と話しています。

「従業員の流失が常態になりました。仕事を探すのは簡単ですし、自分でやりたくないので、交換するのは正常です」

黄允龍氏は、第一世代の農民工が負担している生活の圧力が大きいため、さらに苦労に耐える一方、第二世代の農民工の生活圧力が減少したため、目標が足りないと考えています。

以後、義烏たちは労働集約型企業の労働者募集はますます難しくなります。」

義烏の20年の労働変遷

黄克銭は今年49歳です。1990年に義烏印染工場から単独で仕事を始めました。今は紡績、捺染、製糸の三つの業界に従事しています。義烏と浦江に工場があります。

この20年来、黄克のお金は義烏の労働変遷を目撃しました。南を歩いて北を目指す彼も感嘆しました。今の義烏は求人難で、人を残すのがもっと難しいです。

2010年の月給は2500元です。

2006年の月給は2000元です。

2000年の月給は1000元です。

1990年の月給は150元です。

長い労働者は全然採用できない。

今年は黄克のお金の創業20年で、彼はちょうど1万平方メートルぐらいの土地を持って、企業の規模を拡大しようとしましたが、来年以降500人ぐらいの労働者不足が彼を心配させました。今は普通労働者の給料は2500元/月まで上がっていますが、労働市場では人が集まらないです。今、技術労働者はかえって募集しやすいです。一番難しいのは普通の労働者です。

労働者は手招きがうまい

1990年に創業したイエローカードのお金はプリント工場を始めました。10人の労働者しかいません。黄色のグラムのお金は、当時の普通の労働者は、毎月の給料は150元で、配色の技術工種は300～400元/月です。「当時は第一世代の農民工で、求人もよく、苦労に耐えました」

人員が比較的安定しています。

2000年、黄克のお金は紡績、捺染、製糸の3つの業界に関連しています。工場には200人以上の労働者がいます。この時、労働者の給料は1000元/月まで上がりました。

労働開始の緊張

2006年、珠江デルタ地域の労働力が増加し、一部の労働力輸出省も現地の労働力を引き付け始めた。当時、黄克のお金が出す給料は2000元/月ですが、労働者を募集するのはまだ難しいです。労働者によって故郷のモードを持って安定しているしかないです。