自分を認識して起業計画を立てる。

いいのを作ります。

そのためには、自己分析、環境分析、重要な成果要因分析が必要です。

まず、自分で何ができますか？

起業家としては、自分が何をしたいのかを知っているだけでは足りない。もっと重要なのは、自分が何ができるのか、何ができるのかを知ることだ。

もちろん、これも相対的に言えば、一人の潜在能力を発揮するのはだんだん現れる過程です。

しかし、一人は自分の興味に対して、潜在能力は基本的な認識があって、依然として前提性のある仕事です。

その次に、社会は何を必要としますか？

一人は自分が何をしたいのかを明確にし、何ができるのかを明確にするとともに、社会の需要は何かという重要な要素を考慮しなければならない。

第三に、自分はどんな資源を持っていますか？

起業するには、様々な資源に頼らなければならない。

創業者は自分が所有しているか、あるいは使用できるすべての資源の状況をはっきりと見て、創業のスタートと創業の成功を支持して持続可能に行うべきですか？