石獅子靴企業「老牛」が「若草」を食べる

若いブランド、重金を出して国際デザイナー、靴服企業を招聘して大融合し、標準規範化管理を実現する。市場競争が白熱している今日、ライオン企業はずっと時代の流れに追いついている。

各ブランド、各製品には独自の位置づけがあり、多くの消費者は富貴な鳥靴業消費群の年齢層を35-50歳と定義している。ライオンズに来た労働者は年越しに何足かの富貴な鳥靴を目上の人に贈る習慣があるが、今年下半期からは、この一定の勢いが続くと同時に、若い消費者にはもう一つの選択肢が増えた。anywalk富貴鳥グループが今年力を入れている若いブランド。

「『老牛』が『若草』を食べるのは、消費層が細分化した今日が企業の発展の必然だ」。石獅子のある本土広告会社の責任者の許社長は、anywalkの出現は富貴鳥ブランドの変化を求め、潮流に追いつく必然だと考えている。同社は富貴鳥、ヒニア、九牧王などのブランド企業と良好な協力関係を維持していることが分かった。現在、靴業界全体の市場の中で、百麗と傘下の多くのサブブランド、例えばTeenmix(天美意)、Tata(彼)、BASTO(百思図)、Senda(森達)の販売総量は女性靴市場全体の絶対的なシェアを占めており、その後のダフニが続いている。男性靴市場については、富貴鳥、木林森のほか、赤トンボ、奥康、康奈、森達などの有名なブランドがあり、それに比べて、赤トンボ、奥康、森達は若い路線を歩んでいる。

無数のマーケティング専門家は自分のマーケティング専門書の中でずっと1点を強調して、マーケティングはすでに当初の“市場を導く”から今の“市場を導く”に転換して、消費者がますます“文句を言う”今日、その要求によって、その好みによって製品を生産してやっと自分を不敗の地に立たせることができて、富貴鳥の前に、多くのブランド企業はすでにこの点を意識しています。七匹のオオカミは最も早く市場の細分化を行った服装企業の一つに属し、相次いでオオカミと踊る、マクワフィー、七匹のオオカミ運動、七匹のオオカミ靴業などの延長ブランドを発売し、それぞれ城を攻めて砦を抜いた。昨年、利郎は香港で上場した際、重金で若者市場に進出する副ブランドL 2を作り、20歳から30歳を目指すと発表した。L 2はこのほど上海で2010年秋冬発表会を開催し、L 2の正式な上場を宣言した。エデンブルクも昨年6月に新システムをスタートさせ、ターゲット消費層も若く、22歳-35歳の間に位置づけられた。

富貴な鳥ブランド、若いanywalkの消費者層は16~35歳の間に位置し、生活のリズムを遅らせる「スローライフ族」、ネットのために生まれた「ウォームウォーム族」、流行にプログラム化されることを拒否する「NONO族」に適していることが分かった。富貴鳥グループの新しい公式サイトを開くと、anywalkと富貴鳥の服装はすでに富貴鳥グループのサブブランドのリンクとして使われており、富貴鳥グループはすでに「若い戦場」に入っていることが明らかになった。

「ライオンにはもっと多くの企業がこの一歩を踏み出して、『若い戦場』に入り、時代の流れに追いついてほしい」。業界関係者の陳さんによると、これは企業の発展の必経過程だけでなく、若い消費者の集団的な声でもあるという。