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中国のブランドはどのように全世界の商戦の中で包囲を突破しますか?

2010/1/23 13:35:00 45

ブランド

中国のブランドは離れていますぜいたく品ブランドはまだ遠いですが、中国の製造と市場は国際ブランドの高級ブランドと緊密に接触しています。一方、私たちは大汗をかいて国際的な名札のために加工しています。服装一方で、私たちは国際的に高額な消費を続けています。ぜいたく品中国ブランドの道はどこですか?国際ブランドとの差をどう縮め、彼らとの商戦で脱出するか?

私たちは文化やビジネスの仕組みに似ている日本を参照してください。服装業の発展の道は中国に対してかもしれません。服装企業は一対三の参考となる役割を果たしている。


日本の現代をながめる服装発展史は、ほとんどの新商業小売モデルの策源地ではないが、各種小売モデルを発展させ、最も素晴らしく、最も十分な地域の一つとして演出している。


日本は1960年代から高度成長期に入り、大量の欧米ブランドが日本に入ってきました。国際ブランドの強い侵入と包囲は日本が競争の中で本当のものを創造するということを認識し始めました。ぜいたく品カードの難易度はどうなりますか?その後、日本では3つの発展モデルが相次いで現れました。一つはデザイナーモード、川久保玲、山本耀司、三宅一生、高田賢三などの個性的なデザイナーが国際に溶け込みました。ファッション輪の同時、日本のデザイナーのブランドを国際市場に進出させます。ファッションビジネスモデルでは、日本はアメリカのGapに対抗して長年に渡り、現地の平価ブランドであるUNIQLO(ユニクロ)があり、「安い価格で優良商品を提供する」という趣旨で、UNIQLOの急速な拡大によって、柳井社長は2008年に日本一の座を獲得したと同時に、世界的にも有名になりました。3位は伊藤忠商事モードで、伊藤忠が実施しました。エージェント協力を兼ね備えた国際化戦略を主とし、国際ブランドの大荘家となる。現在、伊藤忠商事は80以上の国のマーケティングネットワークを構築し、全世界で700社を投資し、世界500強の世界企業になりました。


欧米に比べて、日本のファッション文化と歴史は浅いですが、日本は短いです。ファッション流行は今やグローバル化し、消費者に広く認められている。服装の発展パターンにおいて、日本の昨日は今日か明日かもしれません。この3つのモデルに比べて、中国の衣料品ブランドは新ビジネスでも同様に次の3つの発展経路を取ることができるかもしれない。


国際デザイナーとブランドを創造する。に従って中国の経済の発展と国力の向上、東方文化は世界にあります。ファッション多くのデザイナーが海外に出て、パリ、ミラノ、ニューヨーク、東京などのファッションまで発表していますが、今も国際ファッションの分野で中国からのファッションブランドのデザイナーが世界のファッションに影響力を持つことはありません。


中国のデザイナーは国内だけではなく、国際的な露出率を増加させ、国際的な主流ファッション圏に溶け込み、世界に売り込みます。中国のデザイナーが本格的に国際ファッション圏に進出し、受け入れられ、その製品とブランドは必然的に勢いに乗って、国際的な影響力のあるブランドになります。


平価のファッションブランドを創造する。多くの企業家は国際ブランドを作ることは作ることだと思っています。ぜいたく品ブランドはハイエンドの製品を作るだけが将来の消費市場を占めると思いますが、実は平価は品質の差を代表しません。平価はファッションではなく、平価は国際ブランドではありません。


私達がよく知っているZaraは、この「一流のイメージ、二流の製品、三流の価格」を備えた平価ブランドがここ数年に突起してきました。快速、敏捷、多品類、小規模、大端末の競争戦略を通じて、世界第三位のアパレル小売商となり、迅速に世界100強の有名ブランドの仲間入りをしました。


事実、Zara、UNIQLO、H&M、C&Aなどの平価ブランドは急速な低価格で急速に発展しており、UNIQLO北京三里屯店は中国で急速に発展しています。この時代は中国で最も条件があり、平価のファッションブランドを作る時代であり、巨大な中国市場だけで中国のアパレル小売大手ワニを創造することができます。生産高、効率の高い本土の平価ブランドを創造してこそ、国際市場に進出する可能性があります。


国際ブランドのキャリアになります。国際ブランドの加工のために産業チェーンの中で最も薄い利益を永遠に獲得し、ブランドを作るという道は比較的難しいですが、伊藤忠商事のようにブランドの親になるなら、いい選択です。現在、金融危機によって国際的な多くのブランドが手痛い打撃を受けて販売されています。最近はピル・カーダン、クリスチャン・ラクロックス、アクアスキュームなどが中国企業にオリーブの枝を投げています。



未来はブランドの


世界のマーケティングマスターアル・リスは中国市場と中国企業に期待を寄せています。


しかし、スーパーブランドの構築は一日の功ではない。ファッションには国境がありません。ブランドには根があります。中国の国際ブランドを作って、中国ブランドの国際競争力を作って、中国製品を国際市場に進出させるだけではなくて、更に重要なのは中国ブランドのイメージを確立するので、文化感、民族感、歴史感、ファッション感の4つの方面から先頭に立って並進して、中国自身の文化の自信を創立します。欧米の高級ブランドも日本の新ビジネスモデルも、簡単なコピーや機械の模倣は明らかに出口がない。


経済と市場のグローバル化の勢いの衝撃の下で、中国の服装は急功近利、小富即安の心理を戒め、「師夷長技以制夷」の心理状態を受けて、積極的に国際ブランドに学び参考にします。自己意識を創造し、ブランドイメージを向上させると同時に、現地化の運営レベルを高め、世界のブランド資源の中で経営を選択する空間を効果的に開拓する。ブランド効果は付加価値の幾何学的成長を実現し、中国の消費者を含む全世界の消費者の愛顧と信頼を絶えず勝ち取ります。正しい方法で正しい道を歩いてこそ、中国市場を含む全世界市場で競争優位を勝ち取り、より多くの企業価値と商業価値を得ることができます。


未来は属するブランドはい、そうです。中国は国際を造りますブランドこの道は長くてでこぼこしていますが、今は「小荷さんが尖った角を出している」だけのようです。21世紀はアジアの世紀で、この世紀に中国が先頭に立つという人がいます。この世纪には多くのすばらしいことが起こります。私たちは未来を望んでいます。中国が無数の機会を作っていると信じて、無数の美しい種を育んでいます。

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