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Le Pouvoir Exécutif Est Souligné Mais Pratique

2016/12/7 21:36:00 11

Le Pouvoir ExécutifSur Le Lieu De TravailL'Efficacité

Simplement souligner l'importance de l'importance de la mise en œuvre de la force et de la mise en œuvre de la force n'a pas simplement par importance pratique, n'a pas entraîné de l'action, tout est vide.


Pour l'amélioration de la mise en œuvre du personnel, contre lui inculquer "automatique", "actif" et "appropriation" n'est pas assez loin, et même parfois contreproductif.

Le pouvoir exécutif a vraiment améliorer la performance du procédé est employé dans la normalisation, la normalisation, la gestion de flux de travail.

Dans le flux de travail 程科学, raisonnable, que les salariés qui selon le procédé d'exécution, dont la mise en œuvre de la force naturellement est garantie.

Manquer de personnel

Force exécutoire

La raison en est que les attitudes de travail sont incorrectes et que les capacités de travail sont insuffisantes.

Il ne fait aucun doute que dans la réalité, il y a beaucoup d 'employés dans certaines entreprises qui ne sont peut - être pas en mesure de construire, mais qui peuvent être remplacés par une autre, mais qui peuvent faire d' excellents résultats.

De même, un grand nombre d 'employés qui ont fait d' excellents résultats dans certaines sociétés sont devenus des « médiocres » à leur arrivée dans d 'autres.

La force d 'exécution du personnel est toujours instable, car il n' y a qu 'une seule raison pour laquelle le processus d' exécution est aléatoire, adaptable et non reproductible, ce qui fait preuve d 'une bonne et mauvaise performance.

Si l 'on peut tirer des enseignements de l' expérience réussie en matière de mise en œuvre et en faire un ensemble de comportements normalisés dans le cadre du travail, l 'instabilité de l' exécution due à l 'adaptation disparaîtra et la capacité d' exécution du personnel s' améliorera régulièrement.

Le processus est le résultat d 'une synthèse des expériences et des méthodes de travail qui ont été couronnées de succès dans le passé.

Non seulement il afin de fournir du personnel des procédures de travail et les bonnes mesures, mais aussi pour fournir un travail efficace.

On peut dire, même si c'est nouveau lieu de travail sans aucune expérience, tant que la capacité de base qualifié, après le processus de formation pertinentes, aussi bien faire son travail.

En tant que Huawei Président Ren Zhengfei dit: "un nouvel employé, comprendre un modèle par modèle, a normalisé et de professionnalisme.

Quelque chose vous trois mois de saisir, est le prédécesseur de forcer des décennies pour trouver, tu n'as pas à hésiter. "

En fait, c'est de gestion de flux de travaux,

Normalisation

Les avantages de la gestion.

Etant donné que tout s' effectue selon un modèle normalisé, il est possible d 'éviter les incertitudes liées aux adaptations et d' assurer la stabilité de la force d 'exécution.

Bien sûr, si tu veux en application de modèles normalisés, il faut bien le contenu de modèle, de se familiariser avec les règles de procédure pertinentes.

Et pour ce faire, seulement par la pratique constante, de sorte que l'exécution est inconscient selon la procédure et les habitudes de travail pour nous.

C'est pourquoi j'ai dit "de la mise en œuvre de la raison pratique".

Au lieu de donner mille fois de grandes raisons à un employé, il vaut mieux lui en donner un.

Méthodes de travail

".

Les travailleurs de McDonald de recrutement n'est presque pas les personnes hautement qualifiées, mais la force de ses salariés sont très fort, et le flux de travail parce qu'il y a un ensemble de critères de McDonald, tous les employés en tant que selon le flux de le faire, peut atteindre les exigences du travail.

Les employés Vanke, même si c'est nouveau, peut également saisir rapidement le travail nécessaire, et de faire son travail.

C'est parce que le processus de travail passé toute une série de critères, qui ne sait pas comment résoudre le problème, le personnel doit ouvrir des procédures d'introduction, on sait très bien comment faire.

Plus la gestion des normes de l 'entreprise, plus son personnel de mise en œuvre.

Etant donné que les employés n 'ont pas à prendre en compte les accidents qui peuvent résulter d' un "traitement personnel", tout s' effectue selon le processus.

Il n 'y a pas de héros, pas d' individualisme, mais tout le monde est excellent.

Dans les sociétés qui ne sont pas réglementées, bien que les « héros » soient fréquents, un plus grand nombre de personnes peuvent ne pas être excellentes, voire qualifiées.

Très bonne entreprise en Chine, avec l 'expansion de la taille, sans exception, a choisi la gestion des processus.

Huawei, diplomatique, Haier, ambitieux, Lenovo, et ainsi de suite, tout ça.

De toute évidence, les entreprises veulent hors du pays, dans le monde, il est nécessaire de mener le processus de gestion à l'intérieur, c'est de résoudre à l'échelle de nombreuses entreprises actuellement la plus grande, la gestion de plus de chaos, le seul moyen de l'efficacité de travail du personnel de la plus faible.

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