La Stratégie D 'Investissement Du Président Summa Qiu Guanghe
Récemment,
Morima
Des échanges d 'investisseurs ont été organisés avec M. Qiu Guanghe, Président de la société, m. Zhou Pingfang, Directeur général, m. Qiu Jianqiang, Vice - Président, m. Xu Bo, Directeur général, m. Zheng Hong Wei, Secrétaire du Conseil d' administration, et M. Jung Rong Jung, Directeur général des finances, entre autres.
Dans l 'ensemble, le développement de l' entreprise au cours de ces dernières années a été relativement stable, non seulement dans la croissance à deux chiffres des indicateurs financiers de l 'entreprise, mais aussi dans l' amélioration de la gestion, l 'impact de la marque et la reconnaissance des consommateurs.
La société est confiante dans le développement futur, principalement basé sur trois aspects: la confiance dans l 'ajustement du marché.
Au cours des dernières années, l 'industrie du vêtement a connu un cycle d' ajustement et l 'ère de la concurrence à bas prix a pratiquement cessé.
L 'industrie de l' habillement est encore dans une nouvelle série de loteries d 'ajustement qui libéreront de nombreuses ressources du marché, de la consommation et des canaux et en créeront de nouvelles.
Competition Pattern
".
En conséquence, la société améliorera ses capacités dans le cadre de la restructuration du secteur, en intégrant les modèles commerciaux traditionnels et les nouvelles technologies de l 'Internet, la période de pition étant la période de développement de l' entreprise.
Confiance dans la réforme de l 'entreprise.
La réforme de l 'habillement samma, qui a commencé en 2012, a été précédée d' un léger ralentissement de l 'activité de l' entreprise, qui s' est progressivement rétabli à partir de 2013 grâce à l 'adaptation continue et à l' innovation, et qui s' est poursuivie au cours des années suivantes avec une croissance à deux chiffres supérieure à la moyenne industrielle.
La société est sur le point d 'atteindre son cinquième plan quinquennal (2017 - 2021), l' objectif de vente au détail de 80 milliards de yuan d 'ici à 2021, dont 25 milliards pour les enfants, 35 milliards pour les loisirs et 20 milliards pour les entreprises d' électricité.
La réforme de l 'entreprise présente trois avantages: 1) Le changement d' entreprise peut être bénéfique pour tous et bénéficier à tous les partenaires en amont et en aval; 2) La restructuration rapide de l 'Organisation de gestion a permis la création de plus de 130 organisations amicales qui fonctionnent sur le marché en se concentrant sur Les produits et les consommateurs; 3) des garanties institutionnelles adéquates ont été mises en place, des systèmes de partenariat, des incitations à la participation et des programmes d' entreprenariat, et des incitations en amont et en aval sont à l 'étude.
La confiance dans l 'écosphère samma.
Pour le moment,
Industrie du vêtement
Il y a plus ou moins de deux phénomènes: une consommation totale élevée, une forte participation, une faible marque de haut de gamme, une chaîne d 'approvisionnement de haut de gamme faible.
La concurrence antérieure n 'était que la concurrence entre les entreprises, entre les marques et entre les chaînes industrielles, tandis que la concurrence future serait la concurrence entre les écosphères (axée sur les chaînes industrielles et les consommateurs).
La société est confiante dans la construction de l 'écosphère: 1. Le marché et la consommation sont clairement positionnés, de vastes perspectives, les loisirs ont des groupes de consommateurs, le potentiel de consommation, le vêtement des enfants est une branche d' activité à croissance rapide; 2. Optimiser la chaîne industrielle (systèmes et canaux de chaîne d 'approvisionnement, etc.); 3. Le développement gagnant - gagnant en amont et en aval, l' écosphère culturelle harmonieuse.
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