Quel Est Le Nouveau Plan De Taobao 2016?

Deux - douze à l 'heure actuelle, Zhang Qin, Vice - Président Taobao, a présenté la stratégie de développement du réseau Taobao 2016 lors de la cérémonie annuelle de Taobao en 2015.

Taobao sera également fortement soutenu par la marque et de services aux entreprises de la chaîne d 'approvisionnement de la demande.

Stratégie DU MARCHÉ Taobao 2016

Self - Brand

Présentation de la marque.

Un autre mot que vous connaissez peut - être, c 'est la marque Internet qui s' est développée sur la plate - forme de Taobao au cours des dernières années, mais nous pensons que l' avenir de la marque sera pformé en un nouveau modèle de marque.

Il y a beaucoup de différences entre les marques et les marques, les marques sont mieux à même de faire des flux d 'exploitation, ils ont grandi sur l' Internet PC, plus traditionnel.

La marque est mieux à utiliser les utilisateurs, les fans, de fournir des produits personnalisés.

Depuis la marque est l 'avenir que nous devons mettre l' accent sur la promotion de nouveaux groupes de vendeurs.

Derrière la marque est plus d 'entrepreneurs, de la deuxième génération.

Par exemple, tout le monde dit que les vêtements, Taobao sur Internet Red shop, beaucoup de modèles de haute couleur, il a sa propre entreprise, il peut faire une variété d 'accessoires de vêtements, conformément à la dernière tendance, et leur chiffre d' affaires

Plus explosif.

Par exemple, les nouveaux agriculteurs, après avoir reçu une éducation dans les villes, ont été en contact avec Internet et rêvent de mieux vendre leurs produits par Internet.

Par exemple, comment un vendeur peut - il mieux relier les raisins de truffin au consommateur?

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Par exemple, les créateurs de ce matériel scientifique et technologique dont il vient d 'être question, comment peuvent - ils, après avoir obtenu leur diplôme universitaire, faire ce nouveau matériel intelligent, le matériel intelligent, résoudre les problèmes de la vie de tout le monde, par l' intermédiaire de l 'Internet, la collectivité et La vente.

Par exemple, la deuxième génération d 'usines fabriquées en Chine, leur père fait l' industrie traditionnelle, aujourd 'hui, ils sont plus disposés à créer une deuxième génération, à créer leur propre marque, à utiliser l' Internet pour créer une marque autonome appartenant aux consommateurs chinois.

Ainsi, l 'ensemble de la marque représente en fait le nouveau Groupe de vendeurs après 9000, ils ont un très haut niveau d' études, ils connaissent bien Internet, l 'ensemble du micro - blog, micro - message, sans fil, ils sont très personnalisés, ils sont très doués pour le marketing communautaire.

Bien que ces personnes soient aujourd 'hui limitées en nombre et en poids, nous pensons qu' elles représentent un groupe de nouveaux vendeurs qui se développent sur l 'ensemble du site Web Taobao.

Les données que nous avons produites montrent que ces nouvelles marques traditionnelles ou les marques autonomes sont davantage Internet +, qu 'il n' y a pas ces biens et services dans les marques traditionnelles, donc sa croissance en ligne est plus avantageuse que les marques traditionnelles, il a donc aussi un espace d 'entreprenariat.

Stratégie DU MARCHÉ Taobao 2016

Cloud

Afin de mieux soutenir le développement de ces vendeurs de marque, Taobao proposera une série de solutions pour aider ces marques à mieux exploiter ses utilisateurs, ses biens et ses services.

Nous aurons des produits similaires autour de Taobao et de micro - ornements, de la communauté, des gens, etc.

En outre, nous coopérerons avec les sociétés de médias que le Groupe Ali a investies, telles que l 'industrie cinématographique Ali, le micro - blog Sina, etc., afin de donner une nouvelle image de sa marque.

Nous aiderons ces marques à créer sa marque, à gérer ses fans et ses utilisateurs.

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Stratégie DU MARCHÉ Taobao 2016

C2b2m

La troisième direction est c2b2m, tout le monde connaît le c2m autour de la fabrication des consommateurs.

Aujourd 'hui, la Chine s' est totalement engagée dans la fabrication personnalisée à une distance encore, nous préférerions aider les vendeurs de Taobao et les usines avec l' industrie à faire quelques liaisons, de nouvelles tendances dans la fabrication.

Il y a aussi des changements, de prix passés à la qualité, de simples regards de télévision, de marques, à la poursuite de l 'personnalisation.

Les jeunes d 'aujourd' hui connaissent mieux un produit et une marque par l 'intermédiaire des médias Internet, tels que les micro - lettres et les microblogs.

Pour faire face à la pformation de nouveaux modes de production, nous aurons de nouveaux produits et services d 'appui.

À titre d 'exemple, la gauche est en fait une marque traditionnelle de mode rapide, comme h & M, et d' autres, le modèle de chaîne d 'approvisionnement est très exigeant pour les marques.

Taobao a des ressources considérables, il ne s' agit pas de rendre ces marques plus puissantes, mais nous pouvons lui fournir des solutions appropriées pour l 'aider à grandir un jour pour la collection chinoise de vêtements, c' est notre mise à jour.

Il s' agit de la conception + + fabrication + marketing, on a l 'impression que les produits chinois n' avaient pas le sens de la conception, nous allons à l 'avenir mieux intégrer les ressources de conception sur Taobao et les vendeurs, par le biais d' un modèle Internet, de nouvelles relations écologiques et de l 'amélioration de la chaîne d' approvisionnement.

Voilà ce que nous espérons faire en Chine pour améliorer la qualité, peut être mieux à l 'abri de la demande de la chaîne d' approvisionnement de ces vendeurs automarques.

Nous pensons que la nouvelle orientation de l 'ensemble du commerce électronique à l' avenir est l 'innovation + + la création + + la demande de créativité.

Sur la plus grande plateforme commerciale de Chine, il y a en fait beaucoup de nouveaux commerçants, Taobao sera au service des entrepreneurs dans ce processus, nous pensons qu 'il représente la Chine.

Et l 'avenir, prêt à lui offrir davantage de services.

C 'est la voie que nous devons suivre avec détermination en 2016.