Positionnement De L 'Audit Interne Dans La Gouvernance D' Entreprise

L'audit interne des normes de base claire: audit interne, un contrôle indépendant et objectif et de l'évaluation des activités, par le biais de l'examen et de l'évaluation des activités de gestion et de contrôle interne appropriée, de la légitimité et de l'efficacité pour promouvoir la réalisation des objectifs de l'Organisation.

La gouvernance d'entreprise est un nouveau concept, à l'intérieur et à l'extérieur de cercle théorique et pratique n'est pas formée d'une compréhension totalement d'accord, il est difficile de donner dans la définition de "gouvernance" précis sous une connotation.

Mais du point de vue de la production et au développement de la gouvernance d'entreprise, au sens étroit et généralisé de deux côtés à comprendre.

étroite de "gouvernance", est propriétaire de l'actionnaire)

Un mécanisme de contrôle et d'équilibre, c'est - à - dire par l'établissement d'un système de distribution raisonnable de droit et la responsabilité entre propriétaires et exploitants.

C'est par l'intermédiaire de l'Assemblée générale, le Conseil d'administration,

La structure de gouvernance d 'entreprise est conçue pour assurer la gouvernance interne.

Son objectif est de garantir que de maximiser les intérêts des propriétaires, afin d'empêcher des dommages intérêts des propriétaires exploitants.

C'est également l'avis de l'adoption de ce texte.

Des "gouvernance", c'est - à - dire les actionnaires et les autres parties prenantes à une sorte de contrôle de l'exploitant et de mécanismes d'équilibre, c'est - à - dire par établissement d'une gaine comprenant un formel et informel, des institutions et des mécanismes internes et externes afin de coordonner les relations entre les entreprises et les parties prenantes.

Il comprend non seulement la gouvernance interne sur la base de la structure de gouvernance d'entreprise, mais aussi d'autres parties prenantes à l'extérieur de l'aide provenant de systèmes et mécanismes de gouvernance relatives à la mise en œuvre de la gouvernance, les parties prenantes appartenant à des entreprises communes de mise en œuvre.

L 'objectif n' est pas seulement de garantir que les intérêts des propriétaires soient maximisés, mais aussi de veiller à ce que les intérêts des parties prenantes soient maximisés.

Pour atteindre cet objectif, la gouvernance d 'entreprise ne doit pas se limiter à l' équilibre des pouvoirs; elle doit être axée sur la science et veiller à ce que les décisions des entreprises soient prises; il faut non seulement mettre en place des structures efficaces de gouvernance d 'entreprise, mais aussi créer des entreprises efficaces.

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L 'audit interne et les intérêts du Groupe sont liés et ont pour objectif ultime d' améliorer l 'efficacité économique en renforçant le contrôle de l' audit interne et la gestion des opérations.

L 'audit interne, qui est commandé par le propriétaire et se situe dans sa position, exerce un contrôle et une évaluation de la situation financière et des activités de l' entreprise et jouit d 'une plus grande autorité et d' une plus grande indépendance dans la structure de gouvernance de l 'entreprise.

L'audit interne a joué un rôle important dans le contrôle interne.

Une partie importante de l'audit interne est elle - même le contrôle interne de l'entreprise, qui est une couche de commande indépendant des opérations et de la gestion du personnel, directement responsable de la décision suprême, l'évaluation des secteurs spécifiques de fonctionnement et de gestion de l'adéquation des contrôles internes et de risques potentiels et de proposer des recommandations d'audit et de contrôle interne des risques afin de réduire l'invalide produit.

Dans le même temps, l 'audit interne aide les entreprises à créer un environnement de « contrôle souple » et fait office de consultant pour la conception des processus de contrôle interne.

Il ressort de l 'évolution récente de l' audit interne que ses fonctions ont évolué, passant de l 'évaluation traditionnelle du contrôle à l' évaluation et au Conseil en matière de contrôle, passant progressivement d 'une approche axée sur le contrôle à une approche axée sur les services; l' audit interne est passé d 'Une simple vérification financière à une vérification de la gestion et à l' audit des risques.

L 'audit interne, qui joue un rôle de plus en plus important en matière de supervision et de conseil dans la gestion des entreprises, aide les cadres à gérer et à contrôler plus efficacement les activités, à rationaliser l' utilisation des ressources, à améliorer l 'efficacité économique, à contrôler la valeur ajoutée des actifs et à obtenir un meilleur rendement des investissements et des avantages économiques pour l' ensemble des actionnaires, est l 'objectif ultime de l' entreprise et la mission principale de l 'audit interne.