Olivia A Max&Co. Chengdu Magasin Phare

Ces derniers jours, MaxMara

Sous le drapeau du Groupe, la marque Max & Co. A ouvert son premier magasin de vedettes à Chengdu (Chine).

(Max & Co.) boutique située dans la ville de Chengdu taiguli, couvre une superficie de 210 mètres carrés, inspirée par la conception de l 'appartement de Milan confortable.

Ce nouveau magasin s' engage à offrir aux femmes une expérience agréable et agréable du shopping.

L 'usage de la disposition expresse à l' intérieur de la boutique, confortable fauteuil, table, tapis, fleurs et magazines pour créer une atmosphère cordiale pour les acheteurs.

Les lumières du magasin sont chaudes et douces.

L 'ensemble de la conception utilise des couleurs fines, inspirées par des couleurs cosmétiques, afin de remplacer l' environnement bruyant du centre commercial traditionnel par un climat de joie et de tranquillité.

De l 'unité d' affichage différente à

, une carte de carreaux de céramique, de métal et de Majorque, Manuel de verre de miroir, le magasin de meubles partout reflète classique italienne traditionnelle, y compris à l'intérieur de la conception, de la technologie et de matériau de qualité supérieure, et bien conçu et excellent matériau aussi Max cardamomum (Max&Co). L'objectif de la série de travaux.

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C'est comme "O2O" "nuage" "l'âge de données", toute nouvelle théorie pourrait être interprété à pourrir, cette fois, j'ai emprunté M. 360 Président Zhou Hongyi pour "Internet": "la suprématie des utilisateurs, l'expérience de la roi, le modèle d'entreprise libre, la subversion de l'innovation", il dit Zara comment depuis le début de la mise en œuvre de la "Internet".

En tant que premier pays espagnol, Zara, l 'une des quatre plus grandes chaînes de mode du monde, dont l' équipe de conception est connue de l 'industrie de l' habillement, a été en mesure de contrôler et de reproduire la tendance de la mode.

Mais au départ, Zara a débuté par Arteixo, un petit village de pêcheurs espagnols, à Arteixo, à 13 Springs, à 10 miles.

Mais depuis que le fondateur a réussi à copier le Haut pyjama et qu 'il a été bien accueilli par les gens autour de lui, il s' est mis à découvrir le secret: ce n' est qu 'en donnant aux consommateurs ce qu' ils aiment le plus.

Depuis le début de la recherche de l 'inspiration sur les passants à la mode jusqu' aux quatre grandes semaines de la mode, la Zara a suivi de près ce que les consommateurs aiment acheter et porter.

Et c 'est l' une des manifestations de la mentalité de Zara sur Internet.

La méthode suivie par Zara est la suivante: dans sa nouvelle composition, 65% de la production planifiée et 35% de l 'ajustement mobile.

C'est de 35% par l'acheteur avant dans toute l'Europe afin de fournir de la créativité, de la conception, et maintenant compter sur l'Internet pour réaliser.

Dans les médias sociaux Instagram, Facebook "latente" acheteur de nombreux Zara, chacun sur un grand nombre de personnes à la mode.

Zara ne dérange pas à partir d'un corps d'un utilisateur ordinaire de l'inspiration, ne me dérange pas d'essais et erreurs.

Le vent de la bague de façon minimaliste en 2013, 2014 du mouvement du vent, Zara peut dans un premier temps de capture à agitation populaire et de l'introduction de produits, un véritable "concerne uniquement les consommateurs veulent".

Outre la conception, un point très important: la politique de gestion Zara tous les magasins, peut être fait à partir de données de conception, d'acquisition et de distribution à mettre pleinement en œuvre le client orienté, 100% de faire "centrée sur l'utilisateur".

Ce sera étroitement liée à la technique de l'extrémité avant et l'extrémité arrière, par la vente de données de réglage de mode de fonctionnement à tout moment de la production, il est également important de l'Internet des entreprises de haute qualité en vie.

Zara elle - même est comme un produit Internet capable d 'itération rapide et continue, à tout moment, d' ajouter ou de supprimer ou d 'optimiser ses propres caractéristiques fonctionnelles.

En revanche, de nombreuses marques nationales de vêtements, comme les États - Unis, dans la prise en compte des utilisateurs semble être une mauvaise foi.

Le complexe de canaux de contrôle externe de grandes difficultés, un niveau de service de qualité ne peut être uniforme.

Dans la conception de vêtements patron à "taille unique", de plus en plus ne peut pas répondre aux besoins individuels des consommateurs.

M. Smith Barney Boss Zhou chengjian aujourd'hui encore que: "doit veiller à ce que le volume de production pour garder les ventes", mais pas de manière efficace à travers l'extrémité avant et l'extrémité arrière du système de gestion de la phase de production, n'ont pas réussi à fournir des données suffisamment efficace pour que les consommateurs européens ne reflète pas à la production.

Décision contradictoire reflète les inconvénients de marque n'est pas ouvert, des conséquences des processus de fonctionnement est rigide, ou que le processus lui - même n'a pas été en mesure de marché présentant une caractéristique d'adaptation contemporaine de l'Internet.