Si Les États Membres Fournisseurs: De Cheveux Ne Gagne Pas

Si, 54 ans d'expérience dans la vente au détail, il y a près de 30 ans.

En juin 2011, il doit rejoindre l'investissement après la cessation de service Warburg Pincus.

"Je suis à partir de valeurs électriques après l'investissement pour Warburg fait trois ans, je lui - même, il y a une rigidité tant que les pratiques existantes des fournisseurs d'un changement révolutionnaire.

"Dis - le si l'odeur, il mai 2014 commencer à préparer leurs projets d'entreprise" 100, 100 "et en novembre sur la ligne beta, juste un peu de l'importation de produits de la vente.

Depuis la mi - mars de cette année, la révision après ajustement de Boon 100 officiellement ouvert le produit sur la plate - forme, le lancement de "l'Agence", c'est - à - dire les fournisseurs, de payer les membres bénéficient de ce site Web commercial préférentiel, de la station de la parité, de garantir Le prix et le prix d'achat de cohérence, Boon cent pas gagner - la différence.

De manière surprenante, si des anges, dit l'investissement Boon 100 ne sait pas 100% de mode en fait de réglage ci - dessus, que c'est un simple des importations d'électricité de la plate - forme.

Simplement, cent est un membre Boon rapide des biens de consommation de la plate - forme de vente en ligne, "membre d'électricité" et "pfrontaliers d'électricité" double de la marque.

Boon cent avec jet alors, n'est - ce pas?

Par définition, une plate - forme de distribution offre aux membres payants des tarifs préférentiels ou des services de qualité et, pour les consommateurs, il est plus facile de sauvegarder leur expérience en matière de services et leurs intérêts, à l 'exception des produits dont le prix est inférieur à celui de l' ensemble des membres enregistrés.

Pour les plates - formes électriques, le taux de rachat est augmenté en réduisant les coûts de sélection et de prise de décisions d 'achat des consommateurs et en liant les services à bas prix et les services d' orientation aux utilisateurs.

Dans le commerce de détail en ligne, les supermarchés de medellon (Allemagne) et les supermarchés de Costco aux États - Unis ont adopté avec succès la "Composition".

Tiger renifleur a rapporté qu 'un membre américain, jet, qui représente un opérateur électrique, n' est pas encore en ligne, que les trois cycles de financement se sont chiffrés à 220 millions de dollars et que 350 000 anciens membres se sont joints à lui.

Jet n 'est pas ouvert à tous: une cotisation doit être versée après une période de stage gratuite de 90 jours.

En retour, jet a un prix inférieur de 10 à 15% à celui des autres cybercafés.

Yellow dit que barnby et Jet ne sont pas identiques.

Il a déclaré que le modèle Jet ne fonctionnait pas en Chine: « Les membres ont d 'abord présenté leurs besoins sur jet, rempli leur adresse, puis Jet a calculé sur la base des données de la base de données afin d' identifier les commerçants les plus proches des membres, les plus prescriptifs et les plus abordables, et les a envoyés aux membres, dès qu 'ils ont terminé leurs commandes en ligne, les commerçants se chargent de porte à porte.

En fait, jet ressemble davantage à une plate - forme d 'achat à prix variable basée sur LBS, qui exige une forte capacité de commercialisation et d' exploitation de bases de données, et il n 'existe pas de plate - forme de données de détail aussi ouverte en Chine, et les détaillants en bas de la ligne ne disposent pas d' une base de données aussi complète. »

« bien que barnby et Jet soient des sociétés d 'électricité basées sur les services de leurs membres, nous leur offrons des services d' achat uniques dans le cadre de la vie quotidienne. »

Présentation de "service à 100 membres de l 'Agence spéciale d' achat", 80 \ \ \ \ \ \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Les membres et les non - membres il y a deux ensembles de système de prix, la différence de prix entre 25% - 30%.

Parce que tous les produits sont importés de haute qualité de 100%, donc en fait des groupes de consommateurs de la classe moyenne au - dessus, en ne tenant pas compte "fils de bite".

Actuellement, Boon 100 principalement "des céréales et de l'huile alimentaire, des aliments, des boissons reconstituées, jour de lavage, cinq grandes catégories de viandes congelées de fruits de mer", plus de 600 de catégorie, la prochaine étape sera étendue à plus d'un millier de catégories de produits.

Si, dis - le renifler, à partir des données de la phase de test, le prix unitaire de passagers Boon 100 à 160 - 180 yuan, conservateur prévu,

Les achats de fréquence à 8 fois plus.

À l 'heure actuelle, les produits de base de bainbai sont principalement acheminés par les voies douanières, et plus de 80% des fonds seront consacrés à la construction d' entrepôts et à l 'exploitation directe à l' étranger.

En ce qui concerne le modèle de "vente spéciale à temps", qui est en feu, Wong dit que bainbai n 'utilisera pas, ne créera pas d' explosions, mais plutôt de faire des "Recommandations quotidiennes".

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A l 'avenir, Bai Yuan travaillera sur le côté mobile, il y aura aussi la possibilité de faire une plate - forme ouverte, à condition que le prix d' exportation corresponde au prix d 'importation.

Si Huang a 30 ans d 'expérience dans le commerce de détail, il a travaillé avec des entrepreneurs comme Marwan et Li Guoqing, mais à la différence de ce dernier, bien qu' il ait passé de nombreuses années dans des commerces mixtes, il a encore une perception et une sensation de raison évidentes, souvent lorsque ces entrepreneurs ont tendance à modifier les règles du jeu afin d 'aller plus loin.

Il s' est lancé dans cette entreprise, affirmant qu 'il fallait redéfinir le commerce de détail, en s' inspirant de ses propres réflexions sur les opérateurs électriques, en particulier les distributeurs de produits de consommation rapide.

Voici quelques - uns de ses points de partage.

- la famille est une percée.

A l 'heure actuelle, dans la majorité des acheteurs en ligne en Chine après 800, ils forment une famille, la demande de produits d' élimination rapide est très forte, de sorte que le premier jugement de Huang Ruan, la consommation rapide sera la suite

Cosmétiques, livres, 3C après le chiffre d 'affaires, le prochain point chaud.

Il y a une grande différence entre les produits de consommation rapide et les autres, c 'est qu' ils sont à la maison et non à l 'individu.

Le deuxième jugement de Huang Ruo, au cours de ces années, la capacité de consommation des consommateurs intérieurs s' est améliorée et beaucoup de consommateurs sont maintenant un peu déformés.

Par exemple, beaucoup de gens dépensent 12 000 dollars pour acheter un sac de LV, dont le niveau de revenu n 'est pas suffisant pour soutenir la capacité de consommation de l' époque.

• Modifier les relations entre les détaillants et les consommateurs;

Autrefois, les détaillants cherchaient à gagner de l 'argent auprès des consommateurs, et les prix étaient antagoniques.

Wong Ruo envisage de modifier radicalement la relation entre le détaillant et le consommateur - le consommateur est l 'employeur de la plate - forme.

Lorsque les deux parties deviennent des relations de travail, elles sont du même côté.

Pour protéger les intérêts des employeurs, les détaillants doivent nécessairement, du point de vue des consommateurs, faire tout leur possible pour rendre leurs achats plus faciles, obtenir les produits les plus chers et de meilleure qualité et supprimer les majorations de prix.

Si c 'est comme ça qu' on compte:

"Je vous paie 150 $par an pour vos cotisations, 3% des 5 000 $que vous achetez chez moi par an, et j 'affirme que votre taux de majoration n' est que de 2 ou 3%.

Si ce n'est pas un membre, dans ce 5000 dehors, taux de balisage est de 30% des cas, tu dois payer 15 $, et dans les États Membres ici tant que payer les 150 $, je vais gagner votre cotisation ".

Les règles de détail √ rompre "plus faible dans"

Tout au long de l'histoire, pas de pays, ni en format "faible près de haute" est un principe de vente de suivre.

De retour à taux de balisage.

"Normalement, cosmétiques, taux de balisage est de 50% des produits de consommation normale des taux de balisage est de 25%."

Si "dans ce cas, Boon% de toutes les marchandises n'augmente pas, afin de le vendre, mais il n'y a pas de dette, l'utilisateur doit assumer les frais d'affranchissement."

"Les cas individuels, le même paragraphe des mots dans le prix de vente de l'autre plate - forme que Boon 100 est faible, c'est peut - être notre le prix d'achat est plus grand que lui, ou l'autre malveillant de promotion.

Les États Membres peuvent appeler des plaintes, que si ce n'était pas des raisons ci - dessus, le membre peut être notre acheteur, tout en encourageant le partage de cette marchandise à "l'Agence", "les États Membres.

Si ajouté.

"Que la vente au détail de devenir un service, pas une vente" est la direction si le changement de vente au détail.

Parce que, la plupart des fournisseurs par l'intermédiaire de la publicité est d'attirer des clients et de gagner.

Afin d'éviter les coûts de commercialisation non plus de bénéfices nets, et l'apparition de perte, un exemple typique est Jingdong.

Site Web √ entièrement pparent, formant de mercatique de bouche à oreille

Si a dit: "maintenant, Boon 100 membres correspond à son propre patron, patron de nous engager pour acheter quelque chose, ne peut pas acheter de plus de 20% à la fin de prix pour le patron, on va tous les coûts de toute la pparence, dans le connaissement peut les voir, la distribution est utilisé avec un tiers de la logistique, l'offre est entièrement pparent".

Conformément à l'idée de si, de fournir un service pparent pour les membres, d'une part, peut rompre les préoccupations, et, de l'autre, pour obtenir la confiance et la formation de leur réputation, de partager la diffusion dans les médias sociaux.

Mais c 'est aussi le plus grand dilemme, car l' entreprise a opté pour un modèle d 'affiliation, abandonnant les marges de vente au détail et limitant indirectement sa rentabilité aux intrants du marché.

L 'acquisition à faible coût de l' utilisateur peut être la clé de voûte de la vie.

Depuis lors, la ligne est principalement basée sur la bouche - à - oreille de l 'utilisateur, la ligne en dessous de la précision de la pformation.

Selon Wong Ruo, le seuil du modèle de l 'Electricité de bainbai est de tester la capacité de choix et de maîtriser le consommateur.

Il est particulièrement difficile d 'obtenir les premiers membres initiaux, dont l' objectif est d 'obtenir 100 000 membres, 500 000 membres pouvant appuyer le fonctionnement normal du site Web, qui offre un avantage compétitif absolu à 5 millions de membres.