Yang He Xiong: La Route De La Soie Mènera À La Culture De Marque Mondiale

En tant que jeune artiste, en tant que Gansu, Yang He Xiong a une conception esthétique de la culture du fleuve Jaune, de la culture de Dunhuang et de la culture de la route de la soie.Le fleuve Jaune est la mere de notre nation, qui coule sans cesse, engendre la civilisation la plus ancienne et la plus brillante du monde.Dunhuang, un nom sacré.DunhuangLa Chine, l 'Inde, la Grèce, la culture islamique se rencontrent ici.

Dunhuang est le temple de l 'art.Dunhuang Culture and Art, également connu sous le nom de mogaku Culture and Art, est connu sous le nom de musée d 'art du monde oriental.Il a non seulement vu la beauté et la prospérité de l 'ancienne route de la soie, mais aussi trouvé l' inspiration de la mode moderne.CependantSoieLa route n 'est pas une voie unique, mais une zone de commerce maritime et terrestre et d' échanges culturels entre la Chine et le reste du monde.

La soie, la porcelaine, la céramique, le thé, etc.Science and CultureEn plus de l 'acheminement massif vers l' Asie centrale, l 'Asie de l' Ouest et l 'Afrique, l' Europe, par le biais des liaisons terrestres transcontinentales, l 'Asie de l' est, l 'Océanie, les Amériques et le monde entier continuent d' être vendus par voie maritime.La communauté scientifique a donc l'habitude d'appeler ces zones d'itinéraire terrestre et maritime « Route de la soie ».

Le Gansu est également situé dans la partie dorée de la route de la soie.Il existe 81 musées dans toute la province, le nombre de collections et d 'objets d' art précieux se classe au cinquième rang national et au quatrième rang national.Il existe 337 temples de grottes de toutes sortes, dont la plupart se situent entre 16 pays et la dynastie nord - Sud.Les grottes de mogau et de Mackay Hill sont les premières et troisième des quatre plus grandes grottes du pays.

Les grottes sont appelées "ancêtres des grottes de Chine".La culture du Gansu est si importante qu 'elle a une grande signification pour l' étude, la diffusion et la promotion de la civilisation chinoise.Yang He Xiong s' est attaché à interpréter la route de la soie dans un langage textile et vestimentaire à la recherche et à l 'aspiration à un monde inconnu.Avec le rêve de "faire de la route de la soie un monde", je voudrais, grâce aux efforts de chaque peuple du Gansu, créer un musée national de l 'habillement dans l' État de Lan, dans l 'État du Gansu, pour développer notre culture nationale du Gansu dans le monde entier.

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Comme Liu Jing, Président du Groupe de distribution rapide, Penning consacre environ la moitié de son temps au recrutement et à la formation du personnel.En tant que deuxième PDG de la région chinoise de l 'Yukou, Penning a presque 10 ans de labour, l' Yuku a finalement accueilli un grand nombre de magasins dans l 'intérieur de la Chine, l' ouverture rapide de la période d 'expansion.

Selon son plan, la société prévoit d 'ouvrir environ 1 000 magasins dans l' intérieur de la Chine d 'ici à 2020, ce qui ne fait que 200.Yu - ku dans l 'ouverture de magasins nationaux "bond en avant".L'interview de Penning est organisée ci - après.

Qu 'il s' agisse de villes de deuxième ligne ou de troisième ou quatrième ligne, l' ouverture des magasins est strictement choisie.Le développement des magasins dans les villes de deuxième ligne doit avoir le potentiel de l 'avenir pour devenir un magasin de première ligne.Pourquoi? Premièrement, parce que le pouvoir d 'achat des consommateurs est ici; deuxièmement, parce que le désir d' accepter des marques ou des informations extérieures est élevé et que ces villes sont non seulement leurs propres marchés, mais aussi leurs voisins.

Comme une banque de vêtements à Shanghai, il y a 44 magasins, non seulement pour les consommateurs de Shanghai, mais aussi pour les environs du Zhejiang, du Jiangsu et même de tout le pays.

Il en va de même pour les villes de troisième et quatrième lignes, dont nous devons évaluer la capacité de consommation et le potentiel de développement.Chaque nouvelle boutique m 'informera que le fondateur de notre marque, le Président Liu Jing, regardera chaque nouvelle boutique.C 'est une longue chaîne de prise de décisions, mais notre décision est très rapide, nous ne sommes pas dérangés, le nom de notre société est Fast 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Nous allons très vite, parce que l 'usure est une société très stricte, non seulement de la gestion humaine, mais aussi des systèmes de gestion et des modèles de gestion très durs.

Dans le même temps, nous serons en contact avec les commerçants des villes de première, deuxième, troisième et quatrième lignes, dont les plans de développement pour l 'avenir sont déjà en place au début de nos contacts, mais plus précisément quand et où ouvrir des magasins, nous devons trouver le meilleur endroit pour ouvrir des magasins en fonction de l' état de développement de ces villes cibles et du chemin parcouru par nos marques.

Si ce point de convergence est déjà arrivé, nous allons à cheval et passer.Notre rythme de vente hebdomadaire, non seulement des marchandises, des produits de base, y compris l 'ouverture des magasins.Chaque semaine, nous avons des boutiques qui sont autorisées, et chaque semaine, de nouvelles boutiques sont « abattues ».Nous le sommes partout dans le monde.

Le prix élevé des loyers est une caractéristique très évidente de l 'industrie chinoise du commerce de détail.

Cependant, la Banque de vêtements est une très forte capacité de vente et de mise en commun de la marque, dans le même temps que nous travaillons avec le propriétaire chinois, le propriétaire ne se contente pas de voir combien de loyers nous pouvons payer, mais s' attend à ce que notre chiffre d 'affaires global lui apporte un plus grand nombre de consommateurs.Par conséquent, sur le site, bien que le choix soit limité, en raison des caractéristiques que je viens de décrire, le nouveau maître d 'ouvrage sera rassuré par la bonne connaissance de la performance de la boutique de vêtements.

Il y a un autre point, nous sommes en fait très sérieux, pas à pas, sans exagérer l 'entreprise.Je suis dans le Bureau tous les jours pour analyser les données, rencontrer nos employés pour résoudre les problèmes de vente, d 'expansion des magasins.Nous avons donc réagi très vite à la vente, car nous avons investi le plus de temps.