Que Vas - Tu Faire Quand Tu Seras Promu?

"Né moins, exhorte," un mandat dans des entreprises de haute technologie, PR, on exprime de nombreux compétentes face à la pition de la honte.

Le premier succès de goût, mais souvent seul.

Le rôle de leader différents, de regarder les choses en face de points doivent, pour prendre soin de ça plus tard, compte tenu de la chose, la nature ne peut pas rester

Le schéma.

"Il faut que tu le saches.

Là.

Vous devez me demande souvent, qu'est - ce que tu fais? Quand vous avez été l'autonomisation, demande quel est ton rôle? "Associate IBM pour le Département de la zone système de grand soutien et services Zhou estime que, comme vous l'avez clairement pu répondre à ces questions, le coeur peut produire une force, De nombreuses commissions 屈自然 peut surmonter.

Le poste de chef de la promotion et du "style de travail propre", devient "de traiter tout le monde", n'est pas chose facile.

Pour leur propre

En ce qui concerne la confiance, comment mener l'équipe de s'acquitter de son mandat, comment avoir un sentiment d'accomplissement, est un grand défi.

Par conséquent, pour devenir un bon leader, pour ce qui est de réussir, doit être redéfini.

Le Directeur du projet de formation IBM à Taiwan, Zhang Green Rong, a déclaré: « Vous vous demandez d 'abord si votre plus grande satisfaction et votre plus grande joie d' être un dirigeant proviennent de votre propre succès ou de la réussite de l 'équipe? Pouvez - vous y faire face, souvent en acceptant le prix, c' est votre équipe, et non pas vous - même? » le chef de file, c 'est l' autre, et non pas lui - même.

Un leader qui cherche à s' épanouir peut faire beaucoup de travail.

Ce n 'est qu' en surmontant ce « handicap mental » que les dirigeants peuvent trouver la source de leur propre réalisation et ne pas tomber dans l 'obsession des « raisons de l' avancement ».

Le Directeur du laboratoire de recherche de Philips, m. Chua Cheng, a déclaré que lorsque les professionnels ont besoin d 'un travail de base, c' est de « faire ce qu 'il faut » (faire les choses correctement) et qu' une fois promu à la tête d 'un groupe, il faut « trouver la bonne personne qui fait ce qu' il faut » (faire ce qui est juste à travers le droit 13ème et 1010ème peuple).

Comment créer un environnement de travail permettant à ses collègues de grandir, de retenir les talents, est une force motrice importante pour les cadres de classe moyenne et de réaliser leurs propres valeurs.

CyberLink du 邹宏德 souvenirs dans le premier responsable quand mène un projet ", pour que l'efficacité du projet plus vite et souvent ne pouvait pas s'empêcher de se sauter des procédures écrites, les résultats plus aider plus."

Par la suite, Zou Hongde a appris qu 'au lieu de consacrer deux jours à aider ses collègues qui n' ont pas assez d 'expérience, il leur fallait se soucier d' eux deux jours avant de les priver de la capacité de résoudre les problèmes et de la possibilité d 'apprendre.