La Réduction Doit Être Déterminée Par La Définition Du Salaire.

L 'employeur et le salarié sont en fait les deux parties à l' achat et à la vente.D 'un certain point de vue, le personnel est le vendeur, la société est un ensemble de valeurs, l' acquisition des compétences du personnel.Ce groupe de valeurs comprend les éléments intangibles et les éléments intangibles, notamment le prestige de l 'entreprise, la planification de sa carrière et l' environnement dans lequel elle peut être exercée, tandis que les éléments tangibles sont les salaires et les dividendes.Mais d 'un autre point de vue, le salarié peut aussi être l' acheteur, c 'est - à - dire acheter la valeur susmentionnée, et vendre sa propre capacité.

Toutefois, quel que soit le point de vue, le salaire représente la valeur marchande de ce travail ou de cette capacité.Il s' agit d 'une transaction fondée sur la notion d' offre et de demande sur le marché.Toutefois, les prix ne sont pas fixes et varient en fonction de l 'environnement général, comme la demande, le paysage, etc.Aux États - Unis, il existe plus de sites Web d 'appel d' offres où chacun peut afficher des informations générales sur ses compétences, ses études, etc., en proposant des offres d 'employeurs qui ont des besoins en main - d' œuvre avant de décider de son choix en fonction des conditions offertes par l 'employeur.

En outre, lorsqu 'elle recrute du personnel, l' entreprise doit assumer les coûts d 'opportunité associés à l' acquisition des compétences existantes.Ces coûts d 'opportunité tiennent compte de la stabilité de l' emploi du personnel, ainsi que des coûts d 'opportunité.AnciennetéPension de retraite

Plus l 'âge est long, plus la valeur n' est pas forcément plus élevée par rapport à l 'ancienneté, plus la population générale prévoit que les salaires augmenteront avec l' ancienneté.Toutefois, pour les entreprises, l 'ancienneté n' a pas de sens si les compétences professionnelles des employés ne continuent pas de croître.La contribution d 'un salarié dans l' entreprise peut être divisée en deux quadrants, la valeur professionnelle et la valeur structurelle.La valeur structurelle signifie que les employés connaissent bien l 'environnement et les règles de fonctionnement de l' entreprise et ont créé leurs propres relations humaines.La valeur professionnelle, c 'est - à - dire le degré de professionnalisme de l' individu.D 'une manière générale, les valeurs structurelles ne prennent pas beaucoup de temps et sont limitées.Toutefois, les valeurs professionnelles peuvent s' accumuler en permanence.Si la valeur professionnelle ne peut pas être augmentée, l 'ancienneté n' apporte qu 'une valeur structurelle, de sorte qu' elle ne contribue guère à la valeur marchande individuelle.En outre, les connaissances ont un cycle de vie, de sorte que si les fonctionnaires ne poursuivent pas leurs études et continuent d 'améliorer leur valeur professionnelle, la valeur du marché individuel diminue lorsque la courbe de la vie intellectuelle qu' ils possèdent est descendue.

L 'entreprise offre un ensemble de valeurs comprenant les salaires, mais il convient de noter que ces valeurs reposent sur la confiance entre l' employeur et le salarié.L 'employé a donné sa loyauté parce qu' il croyait que la compagnie ne le trahirait pas.Lorsque la confiance est ébranlée, la partie invisible de la valeur subira également de graves conséquences, et il ne reste plus que de l 'argent tangible.

　　PersonnelSuivrePatron.Beaucoup de patrons sur le même bateau réfléchissent aux conditions de confiance, en fait, la raison est simple: tous les employés se sentent sur le même bateau que le patron.Quoi qu 'il arrive, le patron ne m' abandonnera pas et pensera à moi.Au contraire, si un employé sent qu 'il risque d' être sacrifié, la confiance est rompue et, s' il est en mesure de le faire, il choisit de sauter dans d 'autres lieux sûrs.La 10hp a connu une crise de fonctionnement au début des années 80, lorsque le HP a renoncé à la réduction de ses effectifs et a opté pour une réduction des salaires, tandis que les hauts fonctionnaires ont vu leur salaire diminuer de plus en plus.La raison pour laquelle les dirigeants du HP ont opté pour une réduction plus importante des traitements des cadres supérieurs était qu 'ils estimaient que tout le monde avait des dépenses fixes, que les salaires des employés de base étaient peu élevés et que, si la réduction était trop importante, ses moyens de subsistance risquaient de se trouver immédiatement compromis, alors que les augmentations plus importantes ne compromettaient pas la survie même des cadres supérieurs.