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Le rapport semestriel de 2014 a été publié et les résultats d 'exploitation de l' entreprise de confection ont été publiés grâce aux données pertinentes.

Depuis que l 'industrie du textile et de l' habillement est entrée dans une phase de restructuration profonde, les entreprises continuent de chercher de nouvelles directions de développement, de s' efforcer de franchir la route des épines.

Nettoyer les stocks, créer des produits personnalisés, mettre en œuvre des stratégies de marque, essayer de nouveaux modèles, développer de nouveaux canaux, les entreprises de vêtements ont tenu leurs positions respectives, afin de survivre à l 'industrie "hiver froid" d' accumuler de l 'énergie.

Optimiser l 'efficacité des magasins

Au cours du premier semestre, les entreprises de confection ont pris l 'Initiative de procéder à des ajustements stratégiques dans les magasins pour faire face à l' évolution du marché des consommateurs finals et à l 'impact de l' Internet.

Toutefois, face à la controverse suscitée par le fait que les aménagements apportés aux magasins par certaines entreprises de confection ont été interprétés par de nombreux médias comme une "vague de fermeture", les sociétés cotées aux États - Unis d 'Amérique ont indiqué que l' ajustement et l 'optimisation actuels se trouvaient dans un processus d' amélioration structurelle très positif.

Septwolves 2014 - Rapport annuel montre que, durant le premier semestre de cette année, de réaliser des recettes 10.23 milliards de yuan, a diminué d'année en année ; réaliser un bénéfice net de 151 millions de dollars, en baisse de 41,02%.

La société a dit qu'au cours de la période de rapport, continuer à intégrer le manque de rentabilité de terminal de magasin.

Au 30 juin 2014, le nombre de canaux pour le terminal 3 155 septwolves maison.

La première moitié de l'année, joeone activement d'optimiser la structure de canal, sur le nouveau magasin de qualité et d'optimisation de processus et procédé d'évaluation de magasin, de renforcer l'image de magasins existants de rectification et de mise à jour.

Affichage joeone 2014 - Rapport annuel, en raison de la poursuite de la baisse de la consommation de terminal pour le contrôle de la gestion des risques, la société a ralenti les progrès et de fermer boutique, 134 stocke le bénéfice n'est pas bon.

En outre, au 30 juin 2014, terminal de vente des actions de réduction Lancy 11 à 562, dont la fin 2013 pour 573; actions stocke par César 2013 462 maison à 408, a diminué de 54.

Outre les entreprises à magasin de divulgation de données de partie, mais aussi dans le rapport semestriel de non - divulgation stocke le nombre d'entreprises, Smith Barney est l'un d'eux.

Les médias critiques avant, jusqu'à la fin 2013, Smith Barney magasins près de 5000, la fin de l'année 2012 stocke le nombre total de 5220 maison, de réduire de plus de 200 au cours de l'année écoulée.

Fermer la boutique pour le phénomène mbfs Président dit Zhou chengjian, entreprise depuis de nombreuses années, a été ajustée, l'un, la propriété de nombreuses entreprises de location, l'expiration du contrat, il n'y a pas de nouveau contrat à fermer; deuxièmement, près de 5 Ville chinoise de la reconstruction, de la délocalisation de la ville de changement, évidemment.

Alors, divers facteurs combinés, un ajustement annuel des centaines de magasin ce n'est pas quelque chose de bizarre.

Smith Barney dans des milliers de magasins dans le pays, il y a des magasins d'environ 5% de la position de réglage, d'améliorer, dans un très positivement structurels pour améliorer le processus.

Affichage mbfs 2014 - Rapport annuel de la mise en œuvre de l'activité principale de revenus 29.62 milliards de yuan, 20.11% diminue d'année en année; réaliser un bénéfice net de 179 millions de yuan, 19.61% diminue chaque année.

Une analyse de corrélation que Smith Barney est en mode

Mise à jour de phase directe, des canaux dans l'expérience de marque de produits, de l'innovation, des canaux, des magasins de l'aspect de l'opération mais continue à monter, mais n'a pas encore de former efficacement la Force résultante.

Personnalisation des contradictoire de la croissance

Homogénéisation de produits est le carcan des entreprises de développement de produits, afin de limiter la percée, les entreprises ont ouvert de nouveaux moyens de personnalisation.

Une série de mesures non seulement par l'intermédiaire de la consommation sur le marché de retour, plus de données à travers les entreprises - Rapport annuel montre des résultats.

, dans laquelle la maison, Hai Lan du LILANG, entreprises de vêtements pour hommes de carbène de développer activement la mise en œuvre de la marque personnalisée contradictoire de la croissance.

Hai Lan de la maison en 2014 - Rapport annuel montre que, durant le premier semestre de cette année, de réaliser des recettes 56.83 milliards d'euros, soit une augmentation annuelle de 61.53% ; réaliser un bénéfice net de 12,28 milliards de dollars, soit une augmentation de 82.79%.

Une nouvelle maison stocke un total de 277, stocke le nombre total de 3164, la société de stratégie de mise en œuvre de grand magasin (nouveau magasin ouvert la porte de la zone non inférieure à 200 mètres carrés), dans la première moitié de nouveau à "trois", "-" marque de liaison de magasin de 44.

La Chine a annoncé les résultats LILANG à moyen terme, au premier semestre de cette année, la société a un chiffre d'affaires de 10,9 millions de dollars l'année dernière légèrement diminué de 0,2% de plus.

Malgré la baisse du chiffre d'affaires, la société sur la rentabilité, il y a encore augmenté.

La première moitié de l'année, le bénéfice net a augmenté de 2,4% à 248 millions de dollars.

En outre, le taux de bénéfice brut a augmenté de 0,9 à 40,9%, le taux de bénéfice d 'exploitation de 1,9 à 27,1%, et le taux de bénéfice net de 0,5 à 22,7%.

Depuis l 'année dernière, le Lelang aborde de manière ciblée les questions fondamentales de compétitivité.

Après le nettoyage des stocks et l 'optimisation de la gestion des canaux, face à la question de l' homogénéisation des produits de l 'industrie, d' accroître les investissements dans la recherche et le développement de produits et d 'accroître la proportion de produits originaux.

Dans le même temps, améliorer la compétitivité des produits et des marques en renforçant la gestion de la R - D et de la chaîne d 'approvisionnement pour mettre en œuvre une stratégie de « qualité sans prix ».

Lors de la Conférence de commande d 'automne, le montant total des commandes de la marque principale lilanz a augmenté en unités, tandis que le montant total des commandes de la Sous - marque « L2 » a augmenté de 10 à 15%, soit une augmentation supérieure à celle de la commande d' été du printemps dernier.

D 'après le rapport semestriel de 2014 sur l' habillement kabin, le chiffre d 'affaires a atteint 429 millions de yuan au cours du premier semestre, soit une augmentation de 28% par rapport aux 335 millions de yuan de l' année précédente \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\

Selon Yang Ziming, Président du Conseil d 'administration de l' habillement de Cabin, dans le contexte d 'une offre globale excédentaire sur le marché, la plupart des marques continuent de produire selon les goûts esthétiques du public, à la différence des marques traditionnelles de mode, dans le cas de Cabin, les marques de designer mettent davantage l' accent sur leur propre conception et leur personnalité.

Les produits de vêtements ont besoin d 'innovation, il faut adhérer à la conception personnalisée.

Fusion - acquisition de chaleur

Les entreprises de confection recherchent plus d 'une voie de pition, mais l' un des moyens les plus rapides d 'atteindre leurs objectifs est la fusion - acquisition entre entreprises.

Afin de réaliser la planification d'entreprise ou de compenser leur plaque courte, entreprises en temps voulu de l'ouverture

Le projet.

Semir vêtements 2014 - Rapport annuel montre que, durant le premier semestre de cette année, de réaliser des recettes 29.32 milliards d'euros, soit une augmentation annuelle de 7.59%; le bénéfice d'exploitation de 447 millions de dollars, la croissance annuelle de 21.79% ; bénéfice net de 3,4 milliards de dollars, soit une augmentation de 20.97%.

Parmi eux, semir enfants de réaliser des opérations de revenus principaux 11.72 milliards de dollars, soit une augmentation de 30.90.

Les activités en faveur des enfants ont continué de croître à un rythme soutenu, ce qui a permis d 'améliorer les résultats obtenus au cours du premier semestre.

Le 17 juillet, samma costume a publié un communiqué indiquant que 70% de la société Yuhan (Shanghai) Technologies de l 'Information Co.

Sous le drapeau de l 'entreprise a des bébés de talent et de la petite terre deux marques d' éducation et les activités connexes d 'éducation des enfants.

Grâce à cette acquisition, samma tirera parti des atouts de la marque, des compétences professionnelles, etc., qui ont été créés par Yuhan (Shanghai) Information Technology Co., Ltd.

Récemment, le principal marché de trois - quatre lignes de la jeunesse des entreprises de loisirs, a également annoncé l 'achat de 57 millions de dollars de Guangzhou yi shuo vêtements Co., Ltd et de Guangzhou Yi ni vêtements Co., Ltd actifs d' exploitation.

Il est signalé, de service principal de vêtements de marque pour l'Irak shuo fille elle France femmes et elle girl marque installé et accessoires en Chine (y compris Hong Kong, Macao) de fonctionnement, avec elle des femmes marque directe de magasin 33, de la boutique de 70.

Pour l'acquisition, la recherche qui, actuellement, l'entreprise marque unique, les canaux de vente sur la rue du commerce en ligne de la ville de trois ou quatre, l'investissement de l'exploitation de ces deux marques shuo de vêtements haut de gamme des vêtements peut ouvrir le marché intérieur, couvrant divers types de consommation de la population, qui représente la part de divers types de vêtements marché.

La recherche a tendance à front "et" trouvé à "deux grandes marques, le modèle d'entreprise relativement petite.

Cette acquisition, en plus de la mise en œuvre de la structure de Canal à l'original de l'ajustement commercial, à mode rapide de pition de mode d'optimisation de la stratégie, mais aussi par la création de "de marque et de tout Canal" Stratégie de l'investissement.

Recherche en 2014 - Rapport annuel montre que, pour réaliser des recettes 5,68 millions de yuan, diminue d'année en année 32.71%; réaliser un bénéfice net de 7402.09 millions, 42.88% diminue chaque année.

En ce qui concerne la baisse des performances, on a constaté, d 'une part, que la croissance du marché intérieur de l' habillement était encore lente et en cours d 'ajustement; et, d' autre part, que la plupart des régions du pays avaient connu des conditions climatiques inhabituelles, que le marché de l 'habillement continuait de se détériorer et que les ventes finales avaient ralenti.

D 'autre part, elle a étudié la possibilité d' adopter un modèle de « Fashion fashion » combinant les commandes quadriennales annuelles et les commandes saisonnières, qui en est à ses débuts et qui demande encore du temps pour les opérations de polissage avec les adhérents, ce qui réduit le nombre de Suppléments trimestriels.

Dans le cadre de la pression de l 'industrie principale, certaines entreprises de vêtements ont opté pour l' expansion pfrontalière, par l 'intégration des ressources, de créer une chaîne industrielle.

Les fusions - acquisitions de samma et de Singapore ne sont pas des cas isolés de l 'industrie, et les statistiques montrent que 38 fusions - acquisitions ont eu lieu dans le secteur du textile et de l' habillement au cours du premier semestre de l 'année.

Par exemple, les explorateurs achètent Green Wild Network pour créer un nouveau système écologique de plein air « Multi - Brand + Outdoor Tourism Platform + \ \ 131 \ \ through Outdoor vertical electric », Caesar stock acquisition bovine interactions, 100 Wons, etc., pour acheter des parts de 100% des ventes internationales d 'électricité de détail, et les fusions - acquisitions sont devenues un moyen pour les entreprises de vêtements de répondre à leurs besoins et de se développer rapidement.

Ouvrir de nouveaux canaux de distribution O2O

L'ère de l'Internet mobile a changé le format traditionnel de terminal, le modèle de l'innovation O2O manifeste de vitalité.

Dans le passé, modèle, marque traditionnelle ont tendance à être sur la ligne de "rejet" l'inventaire, dans le mode de O2O et, la stratégie de marque traditionnelle essaie en ligne de la coopération au développement.

Dans l'industrie de l'habillement Smith Barney est précédemment entreprises O2O mode d'ouverture.

La fin de l'année 2009, Barney a commencé à construire une plate - forme de fournisseurs (État de l'achat de réseau), en 2013 O2O a augmenté, Smith Barney prend la tête O2O stratégique à l'atterrissage.

En mars 2014, le nouveau magasin international de Chongqing, entièrement ouvert aux États - Unis, rassemble non seulement toutes les marques de vêtements sous le drapeau des États - Unis, mais aussi la pformation de l 'Internet.

En réponse, le Président du Conseil d 'administration de l' habillement américain Zhou jiancheng a déclaré que la tendance à l 'Internet était irréversible et que même ce type d' espace de débouchés commerciaux augmentait.

Les États - Unis doivent réfléchir à la manière dont ils peuvent utiliser les connaissances, les outils et les outils de l 'Internet pour utiliser leurs propres ressources, mais aussi à l' aide d 'une plate - forme mobile en mutation rapide pour améliorer leur habillement.

Il s' agit également de marques de loisirs, dans le cadre de la "Multi - marques et tous les canaux" sur la route, mais aussi de faire preuve de courage, non seulement 57 millions de yuan pour obtenir le Haut de gamme de l 'Ele, le déploiement de la plate - forme d' affaires.

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