Analyse Des Avantages Et Des Inconvénients De La Centralisation Des Comptes

Ces dernières années, afin de renforcer la gestion et la comptabilité financières et de prévenir les besoins opérationnels tels que les « petits trésors », des centres de comptabilité ont été créés au niveau des districts pour les opérations comptables et la gestion des fonds dans les unités de district et des bureaux de finances ont été créés au niveau des communes.La centralisation de la comptabilité du travail présente certes des avantages, mais elle pose aussi des difficultés.

Avantages de la centralisation des comptes.Les principales manifestations sont les suivantes:Personnel comptableIl s' agit de la difficulté de réglementer la comptabilité des différentes unités; de la difficulté de fixer des limites au contrôle externe, par exemple en examinant les fonds de la « petite caisse » qui sont des fonds de la « petite caisse » à condition qu 'ils ne figurent pas dans les comptes du Centre de comptabilité; et de la nécessité de réglementer la gestion des instruments et d' éliminer les opérations portant sur des comptes blancs.

Deux,ComptabilitéC 'est dur de se concentrer.Les principales constatations sont les suivantes: premièrement, le personnel comptable ne participe pas pleinement aux recettes et aux dépenses de l 'unité, ne connaît pas bien la situation financière et n' exerce pas de contrôle comptable; deuxièmement, les opérations comptables sont entachées d 'erreurs pour de multiples raisons, telles que le recouvrement d' arriérés de paiement (créances) et le paiement de sommes dues à des débiteurs (dettes) au titre de dépenses imputées sur les comptes; et, troisièmement, les retards dans le rapprochement des comptes pour des raisons telles que la qualité des opérations des comptables de l 'unité.Erreur comptableIv) Le fait pour une unité de se soustraire à sa responsabilité juridique, par exemple en détectant des détournements de fonds à des fins spéciales, des dépôts longs ou courts dans les réserves du comptable, d 'une part, pour ce qui est de la comptabilité et, d' autre part, pour ce qui est de l 'unité et du comptable.

D 'après les résultats effectifs de la centralisation des comptes, bien que la comptabilité et la gestion des fonds soient dans une certaine mesure réglementées, les entrées de crédits, etc., ont été supprimées.Toutefois, il reste encore beaucoup à faire pour atteindre l 'objectif ultime de l' opération, et les départements concernés doivent se préoccuper ensemble des difficultés et prendre des mesures plus énergiques et mieux ciblées pour mieux réglementer la comptabilité des unités administratives, la gestion des fonds et la gestion financière.

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La gestion des coûts est un ensemble de pratiques de gestion scientifique telles que la comptabilité des coûts, l 'analyse des coûts, la prise de décisions sur les coûts et le contrôle des coûts dans le cadre de la production et de l' exploitation de l 'entreprise.La gestion des coûts comprend généralement des fonctions telles que la prévision des coûts, la prise de décisions en matière de coûts, la planification des coûts, la comptabilité des coûts, le contrôle des coûts, l 'analyse des coûts et l' évaluation des coûts.

Les coûts de gestion sont les dépenses engagées par l 'administration de l' entreprise pour organiser et gérer les activités productives, telles que les salaires et les prestations, les amortissements, les bureaux, les postes et télécommunications et les primes d 'assurance.

La gestion des coûts est la pleine mobilisation et l 'Organisation de l' ensemble du personnel de l 'entreprise, sous réserve de l' assurance de la qualité des produits, la gestion scientifique et rationnelle de tous les aspects du processus de production et d 'exploitation de l' entreprise afin d 'obtenir le plus grand résultat possible avec un minimum de coûts de production.

D 'une manière générale, à l' exception de la comptabilité des coûts au jour le jour, toute notion de coûts aux fins d 'une gestion des coûts donnée peut être incluse dans la catégorie des coûts de gestion, avec la responsabilité principale des coûts, des coûts de qualité, des coûts différenciés, des coûts d' opportunité, des coûts fixes, des coûts variables, des coûts marginaux, des coûts de sédimentation, des coûts incontrôlables, des coûts évitables, des coûts inévitables, des coûts marginaux, etc.La notion de coûts de gestion est riche et variée et elle n 'a pas cessé d' évoluer tant que la gestion des coûts évoluera.

La gestion des coûts d 'entreprise est un élément important de la gestion d' entreprise, qui exige des systèmes complets, scientifiques et rationnels, qui sont importants pour promouvoir les gains de productivité et les économies, renforcer la comptabilité économique, améliorer la gestion d 'entreprise et améliorer la gestion d' ensemble de l 'entreprise.