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Le passage de gros au détail a été transformé en Quanzhou.ChaussureL 'industrie des services a une importance sans précédent.

Anzuo, les sept loups, la Chine, les marques, les oiseaux, tels qu 'un grand nombre de marques célèbres de chaussures de Quanzhou, ont réalisé ou sont en train de réaliser ce vaste projet.Le passage du commerce de gros au commerce de détail, l 'accent étant mis sur l' augmentation de la proportion de magasins directs, l 'amélioration de l' efficacité des magasins (c 'est - à - dire les ventes annuelles par mètre carré, en dessous) et le passage d' une croissance parallèle à une croissance verticale sont devenus un consensus sectoriel.

　　Fermer un magasin

　　Channel Pattern

Au cours de l 'année écoulée, de nombreuses marques de chaussures ont opté pour l' élimination des terminaux inefficaces, ce qui est indubitablement un retour rationnel de l 'industrie.

Li Ning a déclaré l 'année dernière que, durant le premier semestre de l' année dernière seulement, il y avait 1 200 magasins fermés dans l 'ensemble de Li Ning, dont 15% étaient fermés.À la fin de septembre 2012, le nombre de points de vente au détail autorisés par Pike en Chine était de 6 739, soit 1 067 de moins qu 'à la fin de 2011.Anzou, 361 ° et d 'autres sociétés ont également indiqué dans leurs rapports annuels qu' elles adopteraient une stratégie prudente d 'ouverture et décideraient d' ajuster le rythme d 'ouverture.

Par rapport aux marques sportives,VêtementLa marque ralentit considérablement l 'ouverture.ConnuVêtementÀ l 'heure actuelle, le nombre total de magasins est d' environ 5 200, et le nombre de nouveaux magasins et de magasins fermés au cours du second semestre de l 'année dernière a été assez élevé, et le rythme de l' ouverture future s' est ralenti.Au cours du premier semestre de 2012, sept loups ont également fermé 80 à 90 marques bleues et boutiques pour enfants, soit une augmentation nette de 5.Au cours du premier semestre de l 'année dernière, le nombre de marques principales et de sous - marques n' a augmenté que de 81 et 37 respectivement.Le taux d 'ouverture serait soigneusement ajusté en fonction de la situation du marché, ce qui réduirait les risques d' expansion dans une économie instable.

En éliminant les magasins inefficaces ou en ralentissant l 'ouverture, l' industrie de la chaussure de Quanzhou réfléchit calmement à la façon dont l 'avenir peut aller plus loin.Un observateur chevronné des chaussures a déclaré: « ces dernières années, avec la saturation du nombre de magasins de détail, la plupart des entreprises se sont heurtées à des goulets d 'étranglement dans leur performance et les entreprises de chaussures ont dû faire une percée dans l' efficacité du commerce de détail ».À l 'heure actuelle, la plupart des marques nationales de chaussures ont moins de 10.000 yuan / m2 par an, avec une grande disparité avec les marques internationales de 30.000 à 40.000 yuan / m2 par an, l' optimisation de la structure de magasin et de la gamme de produits, l 'amélioration de l' efficacité de l 'magasin est un grand nombre de marques de chaussures et de vêtements est un problème immédiat.

　　Revendre en gros et au détail

　　Terminal control force

Le lion de Pierre est une marque spécialisée dans la recherche et le développement, la conception, la production et la vente de vêtements de marque hommes.« Nous sommes de plus en plus conscients que les entreprises ne seront compétitives à l 'avenir que si elles ont leurs propres terminaux de vente au détail. »Selon Wang Yonggang, Directeur général de la société d 'héritage, l' objectif initial de la société pour 2013 est d 'ouvrir ses propres magasins, en commençant par le lion de Pierre et les environs, et de créer ses propres circuits de vente au détail.Outre les hommes comme la transmission de vêtements de loisirs, en 2012, près de mille magasins de femmes dans le parc d 'or, les filles voisines, la fierté et d' autres sont en train de développer leurs propres chaînes de détaillants, le nombre de canaux de la fierté a doublé au cours des deux dernières années.

Parallèlement à la mise en place de leurs propres terminaux de vente au détail, un plus grand nombre de grandes entreprises se concentrent sur les moyens d 'accroître le taux d' entrée et d 'achat des clients et d' améliorer l 'efficacité des monopoles.Au cours des deux dernières années, sept loups ont continué de passer de la stratégie de gros à la stratégie de vente au détail, de la gestion et des services des agents aux distributeurs, afin d 'optimiser la gestion à chaque terminal.L 'accélération de la mise en place du système des bataillons est un objectif important de la construction de canaux dans les années à venir.On a appris qu 'en 2011, sept loups comptaient 530 magasins directs, soit seulement 13,3% du nombre total de magasins, et que la société prévoyait d' en créer 1 200 dans un délai de deux ans et demi.

Pour ce qui est de la transformation actuelle des entreprises de chaussures, le Président du Conseil d 'administration d' Anchor (Chine) Limited Ding Shizhong a dit: pourquoi les entreprises en Europe et aux États - Unis peuvent - elles devenir des marques internationales alors que les entreprises chinoises ont du mal à entrer dans le monde? Cela suppose que les entreprises transforment les marques de gros en marques de détail, de l 'expansion quantitative des anciennes boutiques d' orthographe en plus de production et de qualité de magasins, afin de passer d 'un modèle d' affaires de gros à un véritable commerce de détail.